Gestion de projet

Toute l'information sur les méthodes, les outils et les processus de gestion de projet au sein de l'entreprise.

Analyse prédictive

Entre analyse de données actuelles et anciennes, l’analyse prédictive intervient, comme son nom l’indique, dans le but de prédire des événements à venir. Qu’est-ce qu’une analyse ... Lire la suite

arbre de décision

L’arbre de décision est un outil d’aide à la prise de décision utilisé dans certaines méthodes de gestion de projet. Il permet via une représentation graphique en forme de ramifi... Lire la suite

Arbre des causes

Quand un accident survient en entreprise, il faut en trouver les raisons pour que cet événement ne se reproduise pas. L’arbre des causes permet de comprendre et de recréer le parco... Lire la suite

Backlog

Le backlog est un terme informatique qui définit une liste de fonctionnalités sur lesquelles du travail reste à faire pour mettre au point un produit ou un service informatique. ... Lire la suite

Budgétisation

La budgétisation est un terme utilisé en comptabilité pour plusieurs sujets. Il peut en premier lieu correspondre au fait d’inscrire une somme précise au budget d’un projet (ou d’u... Lire la suite

Business Intelligence

La Business Intelligence représente l’ensemble des actions et des outils mis en place pour l’analyse des données d’entreprise. Elle a pour but de documenter et d’améliorer la prise... Lire la suite

Cahier de recettes

En informatique, le cahier de recettes est un élément incontournable de la bonne gestion d’un projet. Aussi appelé le cahier de tests, il sert à vérifier toute une liste de points ... Lire la suite

Cahier des charges

Le cahier des charges est un document que l’on utilise dans le cadre du développement d’un projet. Sa rédaction suit en général des normes assez fixes. Il sert à définir la finalit... Lire la suite

Chemin critique

Le chemin critique est un terme utilisé en gestion de projet. Il aide à la planification d’un projet, pour évaluer des délais, tenir compte des risques de retard, de la... Lire la suite

Courbe en S

La courbe en S est un outil ou une méthode, utilisé en gestion de projet. Son nom vient de sa représentation graphique, qui ressemble à un S un petit peu lâche et pas très profon... Lire la suite

Coût réel du travail effectué

Le coût réel du travail effectué fait partie des principaux paramètres de mesures utilisés en gestion de projet. Il permet de connaître précisément le budget consommé par un projet... Lire la suite

Diagramme de Gantt

Très utilisé en gestion de projet, le diagramme de Gantt est un outil de représentation visuelle. Il permet de rendre l'état d'avancement d'un projet plus facile et rapide à sais... Lire la suite

Fab Lab

Un Fab Lab est une structure physique mettant à disposition des outils numériques et d’autres plus classiques. Accessibles et ouverts, les Fab Labs accueillent un public intéressé ... Lire la suite

Gestion de la valeur acquise

La gestion de la valeur acquise est une méthode de mesure de l’avancement d’un projet en termes de coûts et de performances. Pour ce faire, elle s’appuie sur plusieurs indicateurs ... Lire la suite

Lean management

Le lean management est une méthode de gestion de projet. Elle propose une organisation du travail visant à rendre la production plus efficace pour faire baisser les coûts et mieux ... Lire la suite

Loi de Pareto

La loi de Pareto est le principe selon lequel l’atteinte d’un objectif global repose uniquement sur une infime portion des actions entreprises. Il est applicable à toutes les sphèr... Lire la suite

Maitrise d'oeuvre

La maitrise d’œuvre est le terme qui désigne l’entité en charge de l’aspect opérationnel de la conduite d’un projet. Ce concept vient souvent de pair avec la maitrise d’ouvrage, ... Lire la suite

Maitrise d'ouvrage

La MOA, aussi appelée maitrise d’ouvrage, est le terme qui définit une personne, un groupe de personne ou une entité organisatrice d’un projet. Lorsque l’on parle de la MOA, on d... Lire la suite

Matrice d’Eisenhower

La matrice d’Eisenhower est une méthode d’organisation permettant de prioriser les tâches d’un projet. Elle se compose de quatre cadrants qui catégorisent les tâches à réaliser sel... Lire la suite

Matrice RASCI

La matrice RASCI est une méthode très utilisée en gestion de projets pour définir les rôles des acteurs intervenant sur le projet. Elle prend la forme d’un tableau à double entrée ... Lire la suite

Méthode des 5S

La méthode des 5S est une méthode japonaise d’organisation qui vise à optimiser les conditions et le temps de travail. Basée sur l’organisation, la propreté et la sécurité, cette... Lire la suite

Méthode Kanban

La méthode Kanban est une méthodologie de gestion de projet basée sur le principe du juste-à-temps. Cette méthodologie permet grâce à son organisation d’optimiser la chaîne de prod... Lire la suite

Méthode PRINCE2

La méthode Prince2, pour PRojects IN Controlled Environments, fait partie des méthodologies de gestion de projet les plus utilisées dans le monde. C’est une approche... Lire la suite

NORME ISO 19011

La norme ISO 19011 est une norme qui encadre les différents audits des systèmes de management. C’est l’Organisation Internationale de Normalisation qui s’est chargée de son dévelo... Lire la suite

Reporting

Le terme reporting définit une série d’outils destinés à mesurer, de façon périodique, une multitude d’indicateurs de performance. Qu’est-ce qu’un reporting ? Le terme anglophone... Lire la suite

Rétroplanning

Le « rétroplanning » désigne un outil de contrôle qui se veut indispensable dans le déroulement d’un projet, ou encore, d’un événement. ... Lire la suite

Serious game

Un serious game est un jeu vidéo a caractère pédagogique et instructif. Il permet d’associer le ludique et l’apprentissage, ce qui favorise la stimulation des enfants et des adulte... Lire la suite

Sprint agile

Le sprint agile est une étape phare de la méthode Agile. Il s’agit d’une période courte délimitée dans le temps, durant laquelle les différents collaborateurs d’un projet vont trav... Lire la suite