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Responsable formation professionnelle en entreprise

Le Responsable formation professionnelle en entreprise est en charge de la conception, de l'organisation et de l'évaluation des programmes de formation au sein de l'entreprise. Il identifie les besoins en compétences de l'entreprise, élabore des plans de formation adaptés et veille à leur mise en œuvre. Il s'assure également de l'efficacité des formations et de leur adéquation avec les objectifs stratégiques de l'entreprise.

Secteur d'activité

Développement des ressources humaines

Code ROME - M1502

Niveau d'étude

Master

75 %

CDI

Pôle Emploi

21 %

Hommes

Pôle Emploi

Salaire débutant

1 500 €

Brut mensuel

Demandeurs d'emploi

18 440

Pôle Emploi

Offfes d'emploi

33

Pôle Emploi

Volume d'embauche

NA

Emplois par an

Répartition par âge

- de 25 ans
8 %
25 - 49 ans
71 %
+ de 50 ans
20 %

Compétences et qualités

  • Bonne connaissance des techniques et outils de formation
  • Capacité à identifier les besoins en compétences
  • Capacité à élaborer des plans de formation adaptés
  • Capacité à évaluer l'efficacité des formations
  • Bonne connaissance des métiers de l'entreprise et de ses enjeux stratégiques
  • Compétences managériales
  • Capacité à travailler en équipe
  • Excellentes compétences en communication
  • Capacité d'adaptation
  • Résistance au stress

Salaire

Entre 40 000 et 60 000 euros brut par an selon l'expérience et la taille de l'entreprise

Salaire brut à l’embauche
1 500 €
18 K€ (annuel)
Salaire brut moyen
2 319 €
28 K€ (annuel)
Salaire brut médian
2 140 €
26 K€ (annuel)
Salaire max
3 750 €
45 K€ (annuel)

Études / Formation

  • Master en gestion des ressources humaines
  • Master en formation professionnelle
  • Diplôme d'école de commerce avec spécialisation en ressources humaines

Avantages et inconvénients

  • Variété des missions
  • Contact avec de nombreux interlocuteurs au sein de l'entreprise
  • Possibilité de contribuer activement à l'évolution des compétences au sein de l'entreprise
  • Métier en constante évolution du fait des changements rapides des besoins en compétences
  • Pression liée à la nécessité de répondre rapidement et efficacement aux besoins en compétences de l'entreprise
  • Charge de travail importante
  • Nécessité de constante veille pour rester au fait des évolutions des métiers et des techniques de formation

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