L'Adjoint / Adjointe au responsable du service formation en entreprise est une personne qui assiste le responsable de formation dans la planification, la coordination et la mise en œuvre des programmes de formation pour les employés de l'entreprise. Il/Elle assiste également dans le développement et l'amélioration des programmes de formation et travaille en étroite collaboration avec les différents départements pour identifier les besoins de formation spécifiques.
Secteur d'activité
Développement des ressources humaines
Code ROME - M1502
Niveau d'étude
Bac+3
–
75 %
CDI
Pôle Emploi
21 %
Hommes
Pôle Emploi
Salaire débutant
960 €
Brut mensuel
Demandeurs d'emploi
18 440
Pôle Emploi
Volume d'embauche
NA
Emplois par an
Entre 30 000 et 45 000 euros brut annuel selon l'expérience et la taille de l'entreprise
L'Adjoint / Adjointe au responsable du service formation en entreprise joue un rôle crucial dans le soutien au responsable de formation. Cette personne est impliquée dans la planification, la coordination et la mise en œuvre des programmes de formation destinés aux employés. En plus de ces tâches, l'adjoint(e) participe activement au développement et à l'amélioration continue des programmes de formation. Travaillant en étroite collaboration avec divers départements, il/elle identifie les besoins spécifiques de formation et s'assure que les solutions proposées sont adaptées et efficaces.
Pour exceller dans ce rôle, plusieurs compétences sont indispensables. La gestion de projet est primordiale, car l'adjoint(e) doit souvent jongler avec plusieurs initiatives de formation simultanément. Une bonne connaissance des méthodes pédagogiques permet de concevoir des programmes de formation pertinents et engageants. La maîtrise des outils informatiques est également essentielle pour gérer les aspects administratifs et logistiques des formations. L'élaboration et le suivi de budgets sont nécessaires pour s'assurer que les programmes de formation respectent les contraintes financières de l'entreprise. L'évaluation des besoins de formation permet de cibler les domaines où les employés ont le plus besoin de développement.
La capacité d'adaptation est une qualité clé, car les besoins de formation peuvent évoluer rapidement en fonction des changements au sein de l'entreprise. Un bon sens de l'organisation aide à gérer efficacement les différentes tâches et priorités. La communication est également cruciale, tant pour collaborer avec les différents départements que pour transmettre les informations de manière claire et concise. L'esprit d'équipe favorise une collaboration harmonieuse avec les collègues, tandis que l'autonomie permet de prendre des initiatives et de travailler de manière indépendante. Enfin, la rigueur est nécessaire pour garantir la qualité et la conformité des programmes de formation.
Pour accéder à ce poste, un Bac+3 en Ressources Humaines, Formation ou dans un domaine connexe est généralement requis. Un Master en Ressources Humaines, Formation, Education ou un domaine similaire est souvent préféré. Cependant, une expérience professionnelle significative dans le domaine de la formation en entreprise peut parfois remplacer les exigences académiques. Cette expérience permet de développer une compréhension approfondie des dynamiques de formation et des besoins spécifiques des employés.
Le métier d'adjoint(e) au responsable du service formation présente plusieurs avantages. La diversité des tâches permet de ne jamais s'ennuyer et de développer une large gamme de compétences. Il existe également des opportunités d'évolution vers des postes à responsabilités plus importantes. Contribuer à l'évolution et au développement des compétences des employés est une source de satisfaction personnelle et professionnelle. De plus, l'interaction avec de nombreux départements de l'entreprise enrichit les perspectives et les connaissances.
Cependant, ce métier comporte aussi des inconvénients. La charge de travail peut être importante, surtout lors de la mise en place de nouveaux programmes de formation. Les responsabilités élevées exigent une gestion rigoureuse des priorités et le respect des délais. Il est également nécessaire de se tenir constamment à jour des évolutions législatives et réglementaires en matière de formation, ce qui peut représenter un défi supplémentaire.