L'actionnariat familial peut offrir de nombreux avantages pour le développement d'une entreprise. Cependant, pour garantir sa pérennité, il est essentiel d'adopter une stratégie qui prend en compte les évolutions du marché et les opportunités d'innovation. Les entreprises familiales ont l'avantage de pouvoir s'appuyer sur une culture d'entreprise forte.

Actionnariat familial : définition

L'actionnariat familial désigne la situation où les membres d'une même famille détiennent une part significative du capital d'une entreprise. Dans ce cas, la famille peut exercer une influence importante sur les décisions de l’organisation, surtout si elle détient une part majoritaire du capital.

Cette forme d'actionnariat est assez courante dans les entreprises familiales. En effet, on transmet la direction et la propriété de génération en génération. 

Différence entre actionnariat familial et entreprise familiale 

L'actionnariat familial et l'entreprise familiale sont deux concepts différents mais liés.

L'actionnariat familial fait référence à la détention d'actions d'une entreprise par les membres d'une même famille. Cela peut se produire dans le cadre d'une entreprise cotée en bourse ou d'une entreprise privée non cotée sur le marché. Ils peuvent détenir des actions individuellement ou collectivement via une société holding familiale.

En revanche, une entreprise familiale est une organisation dont la gestion est contrôlée par une famille. La famille peut détenir toutes les parts de l'entreprise ou une partie importante des parts. 

Cependant, toutes les entreprises familiales ne sont pas nécessairement détenues entièrement par des membres de la famille. De même, toutes les entreprises détenues par des membres de la famille ne sont pas nécessairement des sociétés familiales.

Dans une entreprise familiale, les membres de la famille peuvent occuper des postes clés. Par exemple, il peut s'agir du dirigeant ou du directeur financier. En effet, ils peuvent prendre des décisions stratégiques importantes. Dans une entreprise où il y a un actionnariat familial important mais pas de contrôle familial sur la gestion, les membres de la famille peuvent avoir une influence sur les décisions de l'entreprise en utilisant leur pouvoir d'actionnaire.

Avantages de l’actionnariat familial 

Voici quelques avantages associés à cette forme d'actionnariat :

Vision à long terme

Les membres de la famille ont souvent une vision à long terme pour l'organisation. En effet, celle-ci se transmet de génération en génération. Les décisions sont axées sur la durabilité et la pérennité à long terme, plutôt que sur des gains à court terme. Cette vision peut aider l'organisation à survivre aux changements économiques et sociaux. Ils prennent des décisions plus stratégiques et judicieuses.

Engagement

Les membres de la famille sont souvent fortement engagés dans l'entreprise. En effet, celle-ci est liée à leur propre nom et à leur propre réputation. Cela signifie qu'ils ont souvent une motivation intrinsèque à réussir et à maintenir la santé de l'organisation. Cette forte motivation peut se traduire par une forte charge de travail, un dévouement et un engagement envers les employés et les clients.

Stabilité

Les sociétés familiales sont souvent plus stables que les autres entreprises. Elles sont moins susceptibles de subir des changements de propriété ou de direction fréquents. Cela rassure les clients et les investisseurs, qui ont souvent besoin de stabilité pour faire des affaires avec une entreprise. En outre, la stabilité peut également favoriser la confiance et la loyauté des employés. En effet, ils se sentent plus en sécurité dans leur emploi.

Culture d'entreprise forte

Les sociétés familiales ont souvent une culture d'entreprise forte qui se transmet de génération en génération. Cette culture peut se refléter dans les valeurs et les normes de l'entreprise, ainsi que dans les relations entre les personnes de la famille et les employés. Cette culture d'entreprise forte peut aider à créer un sentiment d'appartenance et de loyauté chez les employés. Elle renforce l'identité et l'image de marque de l'organisation.

En somme, l'actionnariat familial offre plusieurs avantages, notamment une vision à long terme, un engagement fort, une stabilité accrue et une culture d'entreprise forte. Cependant, il est important de noter que ces avantages ne sont pas garantis. En effet, défis uniques confrontent ces entreprises familiales tels que les conflits familiaux et la difficulté à séparer les intérêts personnels de ceux de l'entreprise.

Les défis de l’actionnariat familial 

L'actionnariat familial peut comporter plusieurs défis, notamment :

Risques de conflits familiaux

L'actionnariat familial peut être sujet à des conflits familiaux. Ils peuvent surgir lorsqu'il y a des différences d'opinion sur la direction de l'entreprise. Les personnes de la famille peuvent également avoir des relations personnelles compliquées. Cela nuit à la collaboration et à la prise de décisions efficaces.

Difficulté de gestion en cas de changement de direction

Lorsqu'un membre de la famille dirige l’organisation, il peut être difficile pour les autres membres de la famille de gérer la transition lorsque cette personne quitte l'entreprise. Si un successeur approprié n'est pas choisi ou si les membres de la famille ne s'entendent pas sur la façon de gérer la transition, cela peut entraîner une instabilité.

Manque de diversité et de perspectives extérieures

Dans une entreprise familiale, les membres de la famille ont souvent la priorité lorsqu'il s'agit de pourvoir des postes de direction ou d'embaucher des personnes pour des postes clés. On exclut des talents extérieurs qui peuvent être importants pour l'organisation. Cela entraîne un manque de diversité et de nouvelles perspectives dans l'entreprise.

Problèmes de gouvernance

Les sociétés familiales peuvent être plus vulnérables aux conflits d'intérêts, aux décisions prises sur la base de considérations émotionnelles plutôt que rationnelles, et à une mauvaise communication entre les membres de la famille. Cela peut entraîner des problèmes de gouvernance et de gestion qui peuvent nuire à la réussite à long terme de l'entreprise.

En résumé, l'actionnariat familial peut être un modèle de détention d'actions avantageuses pour les entreprises, mais il peut également comporter des défis qui nécessitent une gestion efficace. Pour réussir, les entreprises familiales doivent être capables de gérer les conflits familiaux, de planifier la succession, de diversifier leur personnel et de mettre en place des processus de gouvernance solides.

Exemples d'entreprises avec actionnariat familial en France

Il y a de nombreuses entreprises en France qui ont un actionnariat familial. Voici quelques exemples :

  • Groupe Mulliez. Cette entreprise familiale est propriétaire de nombreuses enseignes telles que Auchan, Decathlon, Leroy Merlin et Kiabi.

  • Chanel. La famille Wertheimer détient l'entreprise Chanel, connue pour ses parfums et sa haute couture.

  • Hermès. La famille Dumas détient Hermès, une entreprise de luxe qui produit des articles de maroquinerie, des parfums, des vêtements et des accessoires.

  • Michelin. Le fabricant de pneus Michelin est une entreprise familiale détenue par la famille Michelin depuis sa création.

  • Peugeot. La famille Peugeot détient le constructeur automobile Peugeot depuis sa création.

  • L'Oréal. La famille Bettencourt détient une part importante de l'entreprise de cosmétiques L'Oréal.

  • Bolloré. La société Bolloré opère dans les domaines de la logistique, des médias et des énergies renouvelables. La famille Bolloré détient cette entreprise.

  • Pernod Ricard. Le groupe Pernod Ricard fabrique les boissons alcoolisées telles que le whisky Chivas Regal et la vodka Absolut. La famille Ricard détient cette société.

  • Bonduelle. Cette société produit et distribue des légumes en conserve, surgelés et frais. La famille Bonduelle détient cette société.

  • Savencia. Ce groupe fabrique des fromages et des produits laitiers. La famille Bongrain détient le groupe Savencia.