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Gérant / gérante de copropriété

Le gérant ou la gérante de copropriété est un professionnel qui a pour rôle de gérer les affaires courantes d'une copropriété. Il est chargé de l'entretien des parties communes, de la préparation des budgets, de la gestion des travaux et de la tenue des assemblées générales. Il est l'intermédiaire entre les copropriétaires et les différents prestataires et doit veiller au respect du règlement de copropriété.

Secteur d'activité

Gérance immobilière

Code ROME - C1501

Niveau d'étude

Bac +2

92 %

CDI

Pôle Emploi

54 %

Hommes

Pôle Emploi

Salaire débutant

1 792 €

Brut mensuel

Demandeurs d'emploi

4 090

Pôle Emploi

Offfes d'emploi

753

Pôle Emploi

Volume d'embauche

NA

Emplois par an

Répartition par âge

- de 25 ans
4 %
25 - 49 ans
60 %
+ de 50 ans
36 %

Compétences et qualités

  • Compétences en gestion financière et administrative
  • Bonne connaissance du droit immobilier et de la législation en matière de copropriété
  • Qualités relationnelles, capacité à gérer les conflits
  • Rigueur, organisation et sens du détail
  • Capacité à travailler en équipe

Salaire

Le salaire moyen d'un gérant ou d'une gérante de copropriété varie entre 35 000 et 45 000 euros brut par an, selon l'expérience et la localisation.

Salaire brut à l’embauche
1 792 €
22 K€ (annuel)
Salaire brut moyen
3 044 €
37 K€ (annuel)
Salaire brut médian
2 917 €
35 K€ (annuel)
Salaire max
5 417 €
65 K€ (annuel)

Informations Complémentaires

Le gérant ou la gérante de copropriété est un professionnel qui a pour rôle de gérer les affaires courantes d'une copropriété. Il est chargé de l'entretien des parties communes, de la préparation des budgets, de la gestion des travaux et de la tenue des assemblées générales. Il est l'intermédiaire entre les copropriétaires et les différents prestataires et doit veiller au respect du règlement de copropriété.

Pour exceller dans ce métier, plusieurs compétences sont indispensables. Une solide expertise en gestion financière et administrative est primordiale, tout comme une bonne connaissance du droit immobilier et de la législation en matière de copropriété. Les qualités relationnelles sont également cruciales, car le gérant doit souvent gérer des conflits entre copropriétaires. La rigueur, l'organisation et le sens du détail sont des atouts majeurs, tout comme la capacité à travailler en équipe.

Le parcours pour devenir gérant de copropriété peut varier, mais il commence généralement par un Bac +2 en gestion immobilière ou en droit immobilier. Une licence professionnelle en gestion de copropriété ou un master en droit immobilier sont des options courantes pour approfondir ses connaissances. De plus, le certificat de gestion de copropriété délivré par l'Union des Syndicats de l'Immobilier est un atout supplémentaire pour se démarquer dans ce domaine.

Le métier de gérant de copropriété présente plusieurs avantages. La variété des tâches et des problématiques à traiter rend le travail stimulant et diversifié. Le contact régulier avec de nombreux interlocuteurs, qu'il s'agisse de copropriétaires, de prestataires ou de fournisseurs, enrichit également le quotidien. De plus, il existe des possibilités d'évolution vers des postes à responsabilité plus élevée, offrant ainsi des perspectives de carrière intéressantes.

Cependant, le métier comporte aussi des inconvénients. La charge de travail peut être importante, notamment en période d'assemblées générales où les responsabilités s'accumulent. La gestion des conflits entre copropriétaires peut également être source de stress. Enfin, la responsabilité financière et légale qui incombe au gérant peut parfois être pesante.

Études / Formation

  • Bac +2 en gestion immobilière ou droit immobilier
  • Licence professionnelle en gestion de copropriété
  • Master en droit immobilier
  • Certificat de gestion de copropriété délivré par l'Union des Syndicats de l'Immobilier

Avantages et inconvénients

  • Variété des tâches et des problématiques à traiter
  • Contact régulier avec de nombreux interlocuteurs (copropriétaires, prestataires, fournisseurs)
  • Possibilité d'évolution vers des postes à responsabilité plus élevée
  • Charge de travail importante, notamment en période d'assemblées générales
  • Gestion des conflits entre copropriétaires
  • Stress lié à la responsabilité financière et légale