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Directeur / directrice du contrôle de gestion

Le directeur du contrôle de gestion est un cadre supérieur qui définit, met en oeuvre et coordonne la politique de contrôle de gestion de l'entreprise en accord avec la direction générale. Il supervise et coordonne les activités de contrôle de gestion et accompagne les opérationnels dans leurs prises de décisions stratégiques grâce à des outils de pilotage et des analyses financières précises.

Secteur d'activité

Contrôle de gestion

Code ROME - M1204

Niveau d'étude

Master

82 %

CDI

Pôle Emploi

49 %

Hommes

Pôle Emploi

Salaire débutant

2 000 €

Brut mensuel

Demandeurs d'emploi

8 440

Pôle Emploi

Offfes d'emploi

573

Pôle Emploi

Volume d'embauche

NA

Emplois par an

Répartition par âge

- de 25 ans
8 %
25 - 49 ans
71 %
+ de 50 ans
20 %

Compétences et qualités

  • Maîtrise des techniques de contrôle de gestion
  • Connaissance des normes comptables
  • Maîtrise des outils informatiques et des logiciels spécialisés
  • Capacités managériales
  • Capacités d'analyse et de synthèse
  • Rigueur et organisation
  • Bon relationnel
  • Capacité à travailler en équipe

Salaire

Entre 70 000 et 100 000 euros brut par an, selon l'expérience et la taille de l'entreprise.

Salaire brut à l’embauche
2 000 €
24 K€ (annuel)
Salaire brut moyen
7 248 €
87 K€ (annuel)
Salaire brut médian
5 417 €
65 K€ (annuel)
Salaire max
34 000 €
408 K€ (annuel)

Informations Complémentaires

Le directeur du contrôle de gestion occupe une position clé au sein de l'entreprise, jouant un rôle crucial dans la définition, la mise en œuvre et la coordination de la politique de contrôle de gestion. En étroite collaboration avec la direction générale, il supervise l'ensemble des activités de contrôle de gestion et fournit aux opérationnels les outils et analyses nécessaires pour prendre des décisions stratégiques éclairées. Grâce à des analyses financières précises et des outils de pilotage performants, il aide à optimiser la performance de l'entreprise et à atteindre les objectifs fixés.

Pour exceller dans ce rôle, une maîtrise approfondie des techniques de contrôle de gestion est indispensable. Une connaissance pointue des normes comptables et une parfaite maîtrise des outils informatiques et des logiciels spécialisés sont également requises. Le directeur du contrôle de gestion doit posséder des capacités managériales solides pour superviser et coordonner son équipe, ainsi que des compétences en analyse et en synthèse pour interpréter les données financières de manière pertinente. La rigueur et l'organisation sont des qualités essentielles pour assurer la fiabilité des informations fournies. Un bon relationnel et la capacité à travailler en équipe sont également cruciaux pour collaborer efficacement avec les différents départements de l'entreprise.

Pour accéder à ce poste, un master en contrôle de gestion, audit ou finance est généralement requis. Les diplômés d'une école de commerce, d'un institut d'études politiques ou titulaires d'un diplôme d'expertise comptable sont également bien positionnés pour occuper cette fonction. Ces formations permettent d'acquérir les compétences techniques et théoriques nécessaires pour réussir dans ce domaine exigeant.

Le poste de directeur du contrôle de gestion présente de nombreux avantages. Il s'agit d'un poste stratégique et central dans l'entreprise, offrant une grande variété de missions et la possibilité d'évoluer vers des postes de direction générale. Cependant, il comporte également des inconvénients. La charge de travail est souvent importante, et les responsabilités sont considérables. Le stress lié à la prise de décisions stratégiques peut être élevé, nécessitant une grande capacité de gestion du stress et une résilience à toute épreuve.

Études / Formation

  • Master en contrôle de gestion, audit ou finance
  • Diplôme d'une école de commerce
  • Diplôme d'un institut d'études politiques
  • Diplôme d'expertise comptable

Avantages et inconvénients

  • Poste stratégique et central dans l'entreprise
  • Variété des missions
  • Possibilité d'évolution vers des postes de direction générale
  • Charge de travail importante
  • Responsabilités importantes
  • Stress lié à la prise de décisions stratégiques