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Project management officer - pmo

Un Project Management Officer (PMO) est un professionnel qui est responsable de la gestion, de la coordination et de la supervision de divers projets dans une organisation. Ils sont chargés de s'assurer que les projets sont exécutés dans les délais et les budgets prévus, tout en atteignant leurs objectifs. Le rôle du PMO peut également inclure la gestion des risques, la qualité et la communication au sein des projets.

Secteur d'activité

Conseil et maîtrise d'ouvrage en systèmes d'information

Code ROME - M1806

Niveau d'étude

Bac

94 %

CDI

Pôle Emploi

66 %

Hommes

Pôle Emploi

Salaire débutant

1 900 €

Brut mensuel

Demandeurs d'emploi

12 110

Pôle Emploi

Offfes d'emploi

134

Pôle Emploi

Volume d'embauche

NA

Emplois par an

Répartition par âge

- de 25 ans
3 %
25 - 49 ans
76 %
+ de 50 ans
21 %

Compétences et qualités

  • Excellentes compétences en gestion de projet
  • Capacité à gérer plusieurs projets en même temps
  • Excellentes compétences en communication
  • Fortes compétences en résolution de problèmes
  • Connaissance des méthodologies de gestion de projet comme Agile ou Scrum
  • Compétences analytiques fortes
  • Capacité à travailler sous pression et à respecter des délais stricts

Salaire

Le salaire moyen d'un PMO en France est de 45 000 euros par an, mais cela peut varier en fonction de l'expérience, de la taille de l'entreprise et de l'emplacement.

Salaire brut à l’embauche
1 900 €
23 K€ (annuel)
Salaire brut moyen
3 570 €
43 K€ (annuel)
Salaire brut médian
3 333 €
40 K€ (annuel)
Salaire max
6 667 €
80 K€ (annuel)

Études / Formation

  • Bachelor ou Master en gestion de projet, administration des affaires ou domaine connexe
  • Certification en gestion de projet, comme PMP (Project Management Professional) ou PRINCE2

Avantages et inconvénients

  • Opportunité de travailler sur divers projets et d'apprendre de nouvelles compétences
  • Possibilité d'influencer les décisions stratégiques de l'entreprise
  • Rôle clé dans la réussite des projets de l'entreprise
  • Potentiel de croissance et de progression de carrière
  • Stress dû à la gestion de plusieurs projets en même temps
  • Longues heures de travail possibles pour respecter les délais de projet
  • Responsabilité élevée en cas d'échec d'un projet

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