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Gérant / gérante de supérette

Le gérant ou la gérante de supérette assure la gestion globale d'un commerce de proximité. Ses missions incluent l'approvisionnement, la gestion des stocks, la mise en place de stratégies commerciales, le management du personnel et le suivi des ventes. Il/elle est responsable de la performance économique et du bon fonctionnement de la supérette.

Secteur d'activité

Management de magasin de détail

Code ROME - D1301

Niveau d'étude

Bac Pro

95 %

CDI

Pôle Emploi

39 %

Hommes

Pôle Emploi

Salaire débutant

1 700 €

Brut mensuel

Demandeurs d'emploi

29 100

Pôle Emploi

Offfes d'emploi

397

Pôle Emploi

Volume d'embauche

NA

Emplois par an

Répartition par âge

- de 25 ans
3 %
25 - 49 ans
65 %
+ de 50 ans
32 %

Compétences et qualités

  • Compétences en gestion et management
  • Connaissance du secteur de la distribution
  • Sens du service client
  • Capacités d'organisation et de planification
  • Résistance au stress
  • Capacité à prendre des décisions rapides et efficaces

Salaire

Environ 2000 à 2500 euros net par mois, variable en fonction de la taille de la supérette et du chiffre d'affaires généré.

Salaire brut à l’embauche
1 700 €
20 K€ (annuel)
Salaire brut moyen
4 418 €
53 K€ (annuel)
Salaire brut médian
4 181 €
50 K€ (annuel)
Salaire max
11 250 €
135 K€ (annuel)

Informations Complémentaires

Le gérant ou la gérante de supérette joue un rôle central dans la gestion d'un commerce de proximité. En tant que responsable de l'approvisionnement, il/elle veille à ce que les rayons soient toujours bien garnis et que les produits soient disponibles pour les clients. La gestion des stocks est une tâche cruciale qui demande une attention constante pour éviter les ruptures ou les surstocks. En parallèle, le gérant met en place des stratégies commerciales pour attirer et fidéliser la clientèle, en tenant compte des tendances du marché et des attentes des consommateurs.

Le management du personnel est une autre facette essentielle du métier. Le gérant doit recruter, former et motiver son équipe, tout en veillant à maintenir une ambiance de travail positive et productive. Le suivi des ventes et l'analyse des performances économiques de la supérette sont également des responsabilités majeures. Il/elle doit être capable de prendre des décisions rapides et efficaces pour optimiser les résultats et atteindre les objectifs commerciaux fixés.

Pour exceller dans ce rôle, plusieurs compétences sont indispensables. Une solide expertise en gestion et management est primordiale, tout comme une bonne connaissance du secteur de la distribution. Le sens du service client est également crucial, car la satisfaction des clients est au cœur de l'activité. Les capacités d'organisation et de planification permettent de gérer efficacement les différentes tâches et de faire face aux imprévus. La résistance au stress est également nécessaire, compte tenu des nombreuses responsabilités et de la pression liée à l'atteinte des objectifs.

En termes de formation, plusieurs parcours peuvent mener à ce métier. Un Bac Pro Commerce, un BTS Management des Unités Commerciales ou un DUT Techniques de Commercialisation sont des bases solides. Pour ceux qui souhaitent approfondir leurs connaissances, une Licence ou un Master en Management ou Gestion peut être un atout supplémentaire.

Le métier de gérant de supérette présente de nombreux avantages. La variété des tâches et des missions permet de ne jamais s'ennuyer et de développer une multitude de compétences en commerce, gestion et management. Le contact direct avec la clientèle est enrichissant et permet de tisser des liens avec les habitués du magasin. L'autonomie dans la gestion du point de vente offre une grande liberté d'action et la possibilité de mettre en œuvre ses propres idées.

Cependant, ce métier comporte aussi des inconvénients. Les horaires peuvent être irréguliers, avec du travail le week-end et les jours fériés. La pression liée à l'atteinte des objectifs commerciaux peut être intense, et les responsabilités importantes peuvent parfois peser lourd. La gestion du personnel peut également être complexe, nécessitant des compétences en communication et en résolution de conflits.

Études / Formation

  • Bac Pro Commerce
  • BTS Management des Unités Commerciales
  • DUT Techniques de Commercialisation
  • Licence/Master en Management ou Gestion

Avantages et inconvénients

  • Variété des tâches et des missions
  • Contact direct avec la clientèle
  • Autonomie dans la gestion du point de vente
  • Possibilité de développer ses compétences en commerce, gestion et management
  • Horaires irréguliers, travail le week-end et les jours fériés
  • Pression liée à l'atteinte des objectifs commerciaux
  • Responsabilités importantes
  • Gestion du personnel pouvant être complexe