Professionnels de la finance, êtes-vous prêts à booster la santé financière de votre entreprise ? La clé réside dans un recouvrement efficace de vos créances !

Imaginez votre trésorerie florissante et votre entreprise stable sur le long terme. C'est possible, mais attention aux obstacles qui se dressent sur votre chemin : retards de paiement et impayés sont de véritables fléaux pour votre trésorerie. En tant que créancier, vous ne pouvez pas vous permettre de les ignorer.

Alors, comment faire ? 

La solution est pourtant à portée de main et elle se trouve juste sous vos yeux ! Découvrez dès à présent les méthodes gagnantes et conseils d’experts pour vous protéger au mieux contre ce risque financier. 

Les 10 points clés d’un recouvrement efficace

Une mauvaise gestion de ses créances peut être dramatique pour l’équilibre de son entreprise. C’est pourquoi il est essentiel de prendre un certain nombre de précautions pour éviter au maximum les déconvenues. Commencez par une bonne dose d’organisation. Accompagnez-la d’une rigueur à toute épreuve, et vous voilà d’ores et déjà sur la voie du succès. 

Faites ensuite en sorte de veiller à respecter les points suivants :

  1. Analysez les risques clients ;
  2. Établissez des politiques de paiement et de recouvrement claires ;
  3. Privilégiez une communication proactive ;
  4. Suivez attentivement les paiements ;
  5. Proposez des solutions flexibles ;
  6. Exploitez les technologies ;
  7. Formez le personnel ;
  8. Collaborez avec des experts ;
  9. Recourez à la justice si nécessaire ;
  10. Optimisez en permanence les mécanismes de recouvrement.

 

Bon à savoir

Vos clients sont des entreprises françaises et vous souhaitez surveiller leurs délais de paiement ?

Infonet est le portail nouvelle génération de services et d’informations légales, juridiques et financières sur les 10 millions d’entreprises françaises inscrites au registre du commerce et des sociétés. Pour chaque entreprise, retrouvez un ensemble d'indicateurs précis, tels que le délai de paiement de vos clients.

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Ces recommandations vous semblent encore un peu floues ? Pas de panique, le mode d’emploi qui va suivre vous permettra d’y voir plus clair. Il ne vous restera plus qu’à faire en sorte de les appliquer dans votre quotidien. 

Recouvrement efficace : par où commencer ?

Un retard de paiement par-ci, un impayé par là : les créances peuvent vite s'accumuler lorsque l'encours client de votre entreprise n'est pas suivi de près, et qui dit créance dit aussi manque à gagner financier pour votre entreprise qui ne collectera pas la trésorerie liée à son activité et ne pourra procéder à la reconnaissance comptable de son chiffre d'affaires. Vous l'aurez donc compris, la gestion des créances clients est cruciale pour votre organisation puisqu'elles représentent la dernière étape qui concrétise votre succès opérationnel. Sans paiement de la part de vos clients, tous vos efforts tombent à l'eau et votre entreprise court alors un risque de liquidité, et cela, malgré sa performance commerciale.

Ne sous-estimez pas l’évaluation du risque client

Le meilleur moyen de lutter contre le risque d'impayé est encore de le prévenir. Ainsi, avant de conclure un contrat avec un client, il est primordial que vous évaluiez le risque qu'il représente en termes de non-paiement ou de retards de paiement. Cette évaluation peut se réaliser en analysant divers facteurs, tels que :

  • La solvabilité financière du client ;
  • Son historique de paiement ;
  • Sa réputation sur le marché ;
  • La qualité de ses stratégies de vente ;
  • Ou encore les menaces inhérentes à son secteur d’activité.

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Plus le risque est élevé, plus il est important de mettre en place des mesures de prévention et de suivi rigoureuses, afin d’éviter les impayés. Prenez soin de bien former votre personnel à ce sujet, dans le but de vous assurer que toute l’équipe suive bien les mêmes directives. De même, avoir une politique et une stratégie claire et uniforme au sein de votre organisation concernant le processus d'évaluation de vos clients vous permettra de gagner en fiabilité et en efficacité. 

 

Astuce

Pour vous accompagner dans l'analyse de la santé financière de vos clients, Infonet a développé une plateforme de données légales et financières des entreprises françaises.

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Un DAF explique à son collègue comment mettre en place une stratégie de recouvrement efficace

Mettez en place une stratégie de recouvrement adaptée à chaque client

S'il est important d'uniformiser votre processus d'analyse, il est cependant primordial que vous gardiez à l'esprit que chaque client est unique et peut nécessiter une approche différente en matière de recouvrement. Durant votre processus d'évaluation, il est également judicieux que vous preniez de l'avance et définissiez les points de contact de votre client ainsi que les différents modes de communication privilégiés. Enfin, une analyse exhaustive vous permettra également de définir les conditions de paiement spécifiques et privilégiées à chaque client, en tenant compte :

  • De sa situation financière ;
  • De ses habitudes de paiement ;
  • Et de sa relation avec votre entreprise.

Par exemple, un client régulier et fiable peut bénéficier de conditions de paiement plus souples. Il est, en revanche, préférable que vous optiez pour des conditions plus strictes avec les clients à risque.

Définissez des conditions propres à chaque client

Pour éviter les retards de paiement et les impayés, il est recommandé que vous définissiez clairement les conditions de paiement dès le début de la relation commerciale. Ces conditions doivent inclure des informations telles que les :

  • Délais de paiement ;
  • Modalités de règlement ;
  • Pénalités en cas de retard ;
  • Ainsi que les garanties éventuelles exigées pour chaque client. 

Établir des conditions claires et transparentes facilite le recouvrement en cas de non-paiement tout en réduisant les risques de litiges. De même, il ne convient pas simplement de faire apparaître ces informations sur votre contrat ou facture bien que légalement obligatoire. Nous vous recommandons de toujours expliquer à vos clients vos attentes et conditions et de vous aligner avant toute contractualisation. Il serait maladroit et improductif d’imposer vos conditions aux clients sans le consulter auparavant. N’oubliez pas qu’une relation d’affaire doit toujours se faire en toute transparence pour éviter de mauvaises surprises liées à des divergences de point de vue ou de compréhension. 

Personnalisez vos relances pour un recouvrement efficace

La relance des clients est une étape essentielle pour un recouvrement efficace. Cependant, il est important que vous adaptiez votre communication en fonction du profil de chaque client et de la situation spécifique de chaque créance.

 

Exemple

Un client fidèle, mais en difficulté financière, peut bénéficier d'une approche plus empathique de votre part. Il peut également être intéressant que vous lui proposiez des solutions de paiement flexibles. Un client récalcitrant peut, quant à lui, nécessiter que vous adoptiez un ton plus ferme, ainsi que des actions plus coercitives.

N’hésitez pas à recourir à un logiciel de recouvrement pour gérer vos relances efficacement. Les outils technologiques sont vos meilleurs alliés : sachez en tirer pleinement profit en les utilisant dès que possible pour faciliter le travail de votre chargé de recouvrement. Vous pouvez ainsi automatiser votre système de relance, ce qui évitera d’une part les erreurs humaines liées à la gestion des factures. D’autre part, vous pourrez profiter de ce gain de temps pour travailler sur des tâches à plus grande valeur ajoutée.

Le conseil de l'expert

Professionnels de la finance, le recouvrement efficace ne se résume plus à de simples relances ! Il est temps d'adopter une approche proactive et analytique pour optimiser vos recouvrements et minimiser vos risques d'impayés.

Voici comment passer à l'action :

  • Intégrez l'analyse prédictive à votre arsenal. Exploitez la puissance des données clients et des algorithmes d'apprentissage automatique pour identifier les retards de paiement avant qu'ils ne surviennent. Cette stratégie vous permettra de prévenir les impayés en amont et d'éviter les litiges coûteux. Les nouvelles technologies vous offrent la possibilité d'analyser les flux informationnels avec vos clients, à la fois qualitatifs et quantitatifs, pour anticiper tout changement de comportement. C'est votre radar financier du futur !
  • Misez sur la segmentation comportementale. Analysez finement les habitudes de paiement de vos clients pour créer des groupes distincts. Cette approche vous permettra d'adapter vos stratégies de communication et de recouvrement à chaque profil, boostant ainsi votre taux de recouvrement. Concentrez vos efforts sur les clients présentant un risque de défaut plus important. N'oubliez pas la règle d'or du 80-20 : 20% de vos clients seront responsables de 80% du risque. Focalisez-vous sur ceux qui auront le plus fort effet de levier !
  • Automatisez les processus et humanisez les interactions. Utilisez des solutions digitales pour automatiser les tâches répétitives comme l'envoi de relances. Ces tâches ont peu de valeur ajoutée, alors, libérez-vous-en ! Mais ne vous arrêtez pas là : utilisez le temps gagné pour offrir un suivi personnalisé aux clients les plus critiques. Construisez une relation commerciale humaine et de confiance. Rappelez-vous, l'empathie sera souvent votre meilleur allié dans ces situations délicates.
Baptiste Dellerie

Un chargé de recouvrement utilise un logiciel pour gérer ses factures

Songez à l’externalisation pour simplifier votre recouvrement

Dans certains cas, il peut être judicieux que vous envisagiez l'externalisation du recouvrement à des professionnels spécialisés dans ce domaine. Vous pouvez ainsi décider de faire appel à une société de recouvrement, qui se chargera de relancer vos clients pour vous. Bien que cette solution ne soit en rien garante de résultats, l'intervention d'un tiers peut s'avérer dissuasive. En effet, le simple fait de confier votre dossier à une société de recouvrement peut inciter certains de vos clients récalcitrants à régulariser leur situation.

Il faut que vous compreniez que ces sociétés n'ont pas plus de pouvoir juridique que vous pour contraindre un client à payer. Elles agissent en votre nom et ne peuvent en aucun cas engager de procédures judiciaires sans votre accord. Cependant, leur expertise dans le recouvrement de créances et leur connaissance des aspects légaux leur permettent d'adopter une approche souvent plus persuasive. Elles peuvent ainsi débloquer certaines situations en jouant un rôle de médiateur entre vous et votre client, et en trouvant des solutions amiables.

L'affacturage est une autre solution de choix pour que vous obteniez rapidement des liquidités. Cette technique de financement vous permet de disposer d'une avance sur vos créances. Celle-ci s'avère particulièrement utile pour gérer vos besoins opérationnels courants à court terme.

 

Définition 

Le factoring, autrement dit l'affacturage, a pour but de faciliter le recouvrement de vos créances. Ce mode de financement fait intervenir un factor (c'est-à-dire un affactureur), dont la mission est de gérer le recouvrement, de la relance client au versement de la somme due. En cédant votre créance commerciale au factor, votre société créancière bénéficie d'une avance d'une partie du montant dû par votre client. Vous tirez néanmoins un trait sur une partie du montant de la facture, que l'affactureur garde en tant que commission pour le service rendu.

L'externalisation présente plusieurs avantages. À souligner parmi eux :

  • Une expertise approfondie dans le recouvrement de dettes ;
  • Des ressources dédiées à cette tâche ;
  • Ainsi qu'une réduction de la charge administrative pour votre entreprise.

De plus, faire appel à des tiers peut parfois avoir un impact positif sur votre relation client. Cela vous permet en effet de récupérer les sommes dues tout en préservant votre collaboration commerciale.

Comment choisir entre recouvrement amiable et recouvrement judiciaire ?

Cette question survient naturellement lorsque l'une de vos créances n'est pas réglée à l'échéance convenue. Il est néanmoins nécessaire que vous gardiez à l'esprit que le recours au recouvrement judiciaire n'est envisageable que lorsque toutes les méthodes de recouvrement amiable ont été épuisées. La voie judiciaire étant généralement longue et coûteuse, il est en effet préférable que vous l'évitiez pour les deux parties. C'est pourquoi, il convient que vous procédiez méthodiquement dans le recouvrement de vos créances, afin d'optimiser vos chances de succès.

Procédez de manière méthodique et graduelle

Il est tout d’abord important d’identifier clairement les diverses étapes du mécanisme de recouvrement. Vous pouvez ainsi définir comment procéder à chaque étape et identifier quelle est la meilleure manière de vous adresser au débiteur pour lui réclamer le règlement de l’impayé.

Commencez par les relances

La première étape d’un processus de recouvrement efficace consiste à établir un système de relance structuré, qui se traduit par des rappels de paiement à intervalles réguliers. Il peut s’agir :

  • D’appels téléphoniques ;
  • De courriers postaux ;
  • Ou encore d’emails. 

Ces prises de contact doivent s’effectuer de manière professionnelle et courtoise, afin de préserver la relation avec le client tout en lui rappelant l'importance du règlement de la créance. Les retards pouvant découler de facteurs externes, il peut s’avérer judicieux de faire preuve d’un minimum de compréhension, à condition évidemment que la situation ne se répète pas sans cesse. Par ailleurs, il est crucial de conserver des traces de vos relances. Ainsi, si la situation venait à empirer, vous disposeriez des preuves nécessaires pour justifier des moyens mis en œuvre dans le cadre du processus amiable. 

Une main de femme tape sur une calculatrice pour calculer le montant d'une créance

Prenez par ailleurs soin de noter dans le dossier de votre client toutes les informations additionnelles que vous obtenez lors de vos divers échanges. Si celui-ci vous explique qu’il est dans l’impossibilité d’effectuer un règlement avant telle date, à cause d’un problème spécifique, veillez à ne pas lui réclamer à nouveau la somme due avant la date en question. Cela mettra en avant votre professionnalisme et votre bonne volonté, en démontrant au client que vous avez bien pris note de son commentaire.

Procédez ensuite à la mise en demeure

Si les relances amiables n'aboutissent pas, il est alors temps de passer à la mise en demeure. Cette étape formelle consiste à envoyer une lettre recommandée avec accusé de réception, dans laquelle vous demandez explicitement le règlement de la facture dans un délai précis. 

 

À noter

Pour être valide, la lettre de mise en demeure doit obligatoirement contenir les éléments suivants :

  • Son motif, faisant clairement apparaître la mention « mise en demeure » ;
  • Sa date d’émission ;
  • Les détails et coordonnées du créancier et du débiteur ;
  • La description du litige, accompagnée de preuves ;
  • Le montant dû ;
  • Le délai accordé pour effectuer le versement, ainsi que les modalités proposées ;
  • Les conséquence en cas d’absence de règlement ;
  • Ainsi que la signature du créancier.

La mise en demeure est souvent l'élément déclencheur qui fait réagir votre débiteur. Elle contribue à lui faire prendre conscience des conséquences en cas de non-respect des obligations contractuelles. C'est d'autant plus le cas lorsque c'est un commissaire de justice qui transmet ledit document. En effet, celui-ci est généralement perçu comme une réelle menace par les débiteurs. Vous devez néanmoins garder à l'esprit que, s'il n'a pas de titre exécutoire, il agit alors en tant que simple mandataire, au même titre qu'une société de recouvrement. Il ne peut alors faire peser la moindre menace de saisie sur votre débiteur.

 

À souligner

Bien qu’il soit encore assez courant de parler d’huissier de justice, il convient d’ajouter une précision à ce sujet. Un nouvel intitulé désigne en effet cette profession depuis le 1ᵉʳ juillet 2022. Il s’agit du titre de commissaire de justice, qui n’est autre que la fusion entre les métiers de commissaire-priseur judiciaire et d’huissier de justice. Par conséquent, l’emploi du terme « huissier de justice » en tant que tel est désormais incorrect, bien qu’encore couramment utilisé.

Considérez le recours à la justice lorsque l’impayé est irrécouvrable

Si malgré vos relances et la mise en demeure, votre débiteur ne règle toujours pas sa dette, il peut alors être nécessaire que vous engagiez des actions judiciaires pour recouvrer votre créance.

Un juge dans un tribunal vient de prendre une décision sur une procédure de recouvrement judiciaire

L’injonction de payer

Cette procédure vous permet d'obtenir rapidement un titre exécutoire sans passer par un jugement au fond. Pour y recourir, vous devez soumettre un dossier dûment complété (formulaire accompagné de pièces justificatives) au greffe du tribunal compétent, qui décidera s'il y a lieu ou non de procéder à une injonction de payer. Si la réponse est positive, le juge émet alors une ordonnance, que vous vous devez de présenter à votre débiteur dans un délai de six mois, afin de le notifier de la décision de la justice.

La procédure simplifiée

Une autre procédure judiciaire est la procédure simplifiée, qui ne nécessite pas l'intervention du juge. Celle-ci s'applique uniquement pour vos créances inférieures à 5 000 euros. Elle ne fait intervenir que le commissaire de justice, qui a le pouvoir à lui seul de procéder à l'exécution forcée de la décision. Il peut dans ce cas récupérer la somme qui vous est due en procédant à une saisie :

  • Sur les biens du débiteur ;
  • Sur son salaire ;
  • Ou bien sur ses biens immobiliers ou mobiliers.

En définitive, un recouvrement efficace repose sur un éventail de techniques, de la communication proactive à la négociation amiable, que vous devez adapter à chaque situation. Gardez à l'esprit qu'une issue favorable ne signifie pas nécessairement un passage par la voie judiciaire, souvent longue, coûteuse et dommageable pour votre relation commerciale. Privilégiez le dialogue et la recherche de solutions mutuellement acceptables.

Enfin, n'oubliez pas que la gestion du poste client est une responsabilité partagée : si vos équipes dédiées au crédit et vos commerciaux sont en première ligne, vos services financiers et comptables doivent être informés en temps réel afin d'ajuster les provisions et les dépréciations, reflétant ainsi fidèlement la situation financière de votre entreprise et anticipant les potentiels risques.

Récapitulatif des méthodes à adopter pour un recouvrement efficace

Voici un tableau récapitulatif des 10 méthodes à adopter pour un recouvrement efficace :

Méthode

Comment vous y prendre ?

1. Analysez les risques associés à chaque client

Évaluez régulièrement les risques associés aux factures impayées et ajustez vos politiques de recouvrement en conséquence.

2. Établissez des politiques de recouvrement

Développez des politiques claires de crédit et de recouvrement pour guider les actions de votre entreprises en cas de factures impayées.

3. Optez pour un communication proactive

Maintenez une communication régulière avec vos débiteurs pour résoudre les problèmes rapidement et établir des échéanciers.

4. Réalisez un suivi régulier de la facturation

Suivez de près les paiements en retard de vos clients et agissez sans tarder dès que vous constatez un retard.

5. Proposez des options de paiement flexibles

Proposez des options de règlement flexibles à vos clients pour faciliter le remboursement des dettes.

6. Ayez recours aux technologies

Utilisez des outils technologiques, tels qu’un logiciel de recouvrement, pour automatiser les processus.

7. Formez bien votre personnel

Formez le personnel chargé du recouvrement à adopter des techniques de communication et de négociation efficaces.

8. Collaborez avec des experts

Collaborez avec des agences spécialisées lorsque le recouvrement s’avère trop complexe ou chronophage.

9. Sollicitez l’aide de la justice si nécessaire

N’hésitez pas à saisir la justice si la somme due reste irrécouvrable malgré toutes les tentatives amiables mises en place.

10. Optimisez sans cesse votre mécanisme de recouvrement

Effectuez un suivi régulier des performances de recouvrement de votre entreprise. Vous pourrez alors identifier les points faibles des actions mises en place et ainsi apporter des améliorations continues.