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Chef d'atelier en industrie de transformation

Le chef d'atelier en industrie de transformation est un professionnel qui supervise et coordonne les activités d'un atelier de production. Il est responsable de la planification, de l'organisation et du contrôle de la production pour assurer l'efficacité et l'optimisation des ressources.

Secteur d'activité

Encadrement d'équipe en industrie de transformation

Code ROME - H2504

Niveau d'étude

BTS

87 %

CDI

Pôle Emploi

79 %

Hommes

Pôle Emploi

Salaire débutant

1 764 €

Brut mensuel

Demandeurs d'emploi

2 480

Pôle Emploi

Offfes d'emploi

307

Pôle Emploi

Volume d'embauche

NA

Emplois par an

Répartition par âge

- de 25 ans
2 %
25 - 49 ans
55 %
+ de 50 ans
43 %

Compétences et qualités

  • Compétences en gestion de la production
  • Connaissance des principes de l'industrie de transformation
  • Capacité à gérer une équipe
  • Connaissance des normes de sécurité
  • Compétences en résolution de problèmes
  • Capacité à travailler sous pression

Salaire

Le salaire moyen pour un chef d'atelier en industrie de transformation en France est d'environ 45 000 euros par an.

Salaire brut à l’embauche
1 764 €
21 K€ (annuel)
Salaire brut moyen
2 811 €
34 K€ (annuel)
Salaire brut médian
2 667 €
32 K€ (annuel)
Salaire max
5 000 €
60 K€ (annuel)

Informations Complémentaires

Le chef d'atelier en industrie de transformation joue un rôle crucial dans la supervision et la coordination des activités d'un atelier de production. Sa mission principale est de garantir l'efficacité et l'optimisation des ressources en planifiant, organisant et contrôlant la production. Ce professionnel doit posséder une solide expertise en gestion de la production et une connaissance approfondie des principes de l'industrie de transformation. La capacité à gérer une équipe est essentielle, tout comme la maîtrise des normes de sécurité et des compétences en résolution de problèmes. Travailler sous pression est une réalité quotidienne pour ce poste, ce qui nécessite une grande résilience et une capacité à prendre des décisions rapides et efficaces.

Pour accéder à ce poste, plusieurs parcours de formation sont possibles. Un diplôme d'ingénieur en génie industriel est souvent privilégié, mais un BTS en industrie de transformation, un DUT en génie mécanique et productique, ou encore une licence professionnelle en gestion de la production industrielle sont également des voies reconnues. Ces formations permettent d'acquérir les compétences techniques et managériales nécessaires pour exceller dans ce métier exigeant.

Le poste de chef d'atelier en industrie de transformation offre de nombreux avantages. Il s'agit d'un métier stratégique et central dans l'entreprise, avec une possibilité d'évolution professionnelle significative. La variété des tâches et des projets permet de ne jamais tomber dans la routine, et le travail en équipe est souvent source de motivation et de dynamisme. Cependant, ce poste comporte aussi des inconvénients. La gestion de la production est souvent source de stress, en raison des responsabilités importantes et des délais de production à respecter. Les horaires de travail peuvent être irréguliers, ce qui peut impacter l'équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle.

En somme, le chef d'atelier en industrie de transformation est un pilier de l'atelier de production, garantissant la fluidité des opérations et l'atteinte des objectifs de production. C'est un métier qui demande une grande polyvalence, une capacité à gérer des équipes et à résoudre des problèmes sous pression, tout en respectant les normes de sécurité. Les perspectives d'évolution et la diversité des missions en font un poste attractif pour ceux qui sont prêts à relever les défis qu'il comporte.

Études / Formation

  • Diplôme d'ingénieur en génie industriel
  • BTS en industrie de transformation
  • DUT en génie mécanique et productique
  • Licence professionnelle en gestion de la production industrielle

Avantages et inconvénients

  • Possibilité d'évolution professionnelle
  • Variété des tâches et des projets
  • Travail en équipe
  • Métier stratégique et central dans l'entreprise
  • Stress lié à la gestion de la production
  • Responsabilité importante
  • Horaires de travail irréguliers
  • Pression pour respecter les délais de production

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