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Chef du service ordonnancement-lancement-planification en industrie

Le chef du service ordonnancement-lancement-planification en industrie est en charge de la planification et de l'ordonnancement de la production au sein d'une entreprise industrielle. Il veille à l'optimisation des ressources et des coûts, tout en respectant les délais de livraison et la qualité des produits finis. Il coordonne également les différentes équipes impliquées dans le processus de production.

Secteur d'activité

Management et ingénierie gestion industrielle et logistique

Code ROME - H1401

Niveau d'étude

BTS

73 %

CDI

Pôle Emploi

69 %

Hommes

Pôle Emploi

Salaire débutant

1 617 €

Brut mensuel

Demandeurs d'emploi

2 250

Pôle Emploi

Offfes d'emploi

51

Pôle Emploi

Volume d'embauche

NA

Emplois par an

Répartition par âge

- de 25 ans
5 %
25 - 49 ans
64 %
+ de 50 ans
32 %

Compétences et qualités

  • Connaissance des méthodes de planification et d'ordonnancement
  • Maîtrise des outils de gestion de production assistée par ordinateur (GPAO)
  • Connaissance des techniques de lean manufacturing
  • Capacité à analyser des données chiffrées et à élaborer des prévisions
  • Sens du leadership
  • Capacité à travailler en équipe
  • Bonne communication
  • Sens de l'organisation

Salaire

Entre 40 000 et 60 000 euros brut par an, selon l'expérience et l'entreprise

Salaire brut à l’embauche
1 617 €
19 K€ (annuel)
Salaire brut moyen
2 858 €
34 K€ (annuel)
Salaire brut médian
2 917 €
35 K€ (annuel)
Salaire max
4 167 €
50 K€ (annuel)

Informations Complémentaires

Le chef du service ordonnancement-lancement-planification en industrie joue un rôle central dans la gestion de la production. Il est responsable de la planification et de l'ordonnancement des activités de production, assurant ainsi une utilisation optimale des ressources et une maîtrise des coûts. Ce professionnel doit garantir le respect des délais de livraison et la qualité des produits finis, tout en coordonnant les différentes équipes impliquées dans le processus de production.

Pour exceller dans ce métier, il est indispensable de maîtriser les méthodes de planification et d'ordonnancement, ainsi que les outils de gestion de production assistée par ordinateur (GPAO). Une bonne connaissance des techniques de lean manufacturing est également essentielle. Le chef du service ordonnancement-lancement-planification doit être capable d'analyser des données chiffrées et d'élaborer des prévisions précises. Le sens du leadership, la capacité à travailler en équipe, une bonne communication et un sens aigu de l'organisation sont des compétences clés pour réussir dans ce poste.

Les études et formations nécessaires pour accéder à ce métier incluent un BTS ou un DUT en gestion de production industrielle, une licence professionnelle en gestion de production, un master en gestion de production, logistique, achats, ou encore un diplôme d'école d'ingénieur spécialisée en génie industriel. Ces formations permettent d'acquérir les connaissances techniques et les compétences managériales indispensables pour exercer ce métier.

Le métier de chef du service ordonnancement-lancement-planification présente plusieurs avantages. La variété des tâches et des problématiques à gérer rend le travail stimulant et enrichissant. De plus, ce poste offre des opportunités d'évolution vers des postes de direction. En tant que métier clé dans l'entreprise, il confère une grande responsabilité et une reconnaissance professionnelle. Cependant, il comporte également des inconvénients. La gestion des délais et la pression des résultats peuvent engendrer un stress important. La charge de travail est souvent conséquente et il est nécessaire de se tenir constamment à jour des évolutions techniques et des nouvelles méthodes de production.

Études / Formation

  • BTS/DUT en gestion de production industrielle
  • Licence professionnelle en gestion de production
  • Master en gestion de production, logistique, achats
  • Ecole d'ingénieur spécialisée en génie industriel

Avantages et inconvénients

  • Variété des tâches et des problématiques à gérer
  • Possibilité d'évoluer vers des postes de direction
  • Métier clé dans l'entreprise avec une grande responsabilité
  • Stress lié à la gestion des délais et à la pression des résultats
  • Charge de travail importante
  • Nécessité de constante mise à jour des connaissances techniques