Comment trouver un associé pour sa start-up ?

Vous êtes tenté par l'idée de la création d’une entreprise ? Mais vous préférez ne pas vous lancer en solitaire dans ce projet ? Les raisons peuvent être diverses : vous pourriez ne pas posséder toutes les compétences nécessaires pour concrétiser votre projet, vous pourriez estimer qu'une approche collaborative améliorera vos chances de convaincre des investisseurs, ou peut-être, ressentez-vous simplement une réticence à faire face à l'isolement typique du nouvel entrepreneur. Cependant, il est essentiel de choisir ses associés avec soin, car une mauvaise association peut entraîner des désaccords et des obstacles considérables.

Quels sont les avantages de la collaboration entrepreneuriale ? Et quels sont les pièges potentiels ? Vous découvrirez également comment trouver la personne idéale en fonction de vos besoins spécifiques et les types d'entreprise qui peuvent envisager cette option en France.

Trouver des associés : pourquoi ?

La collaboration lors d’un projet professionnel offre une multitude d'avantages. En effet, elle favorise la créativité collective, l'échange de compétences essentielles, et renforce la prise de décisions en groupe. Cependant, il est primordial de prendre des précautions pour éviter les pièges potentiels lors de la recherche d'associés.

Collaborer présente de nombreux avantages

Avoir des associés pour la création ou le développement de son entreprise présente de nombreux avantages :

• La collaboration favorise la créativité collective ;
• Elle permet d'élargir et de partager diverses compétences essentielles à la gestion de l'entreprise ;
• Les décisions stratégiques sont prises en groupe, offrant un sentiment de sécurité ;
• Les risques et les défis sont collectivement assumés et résolus ;
• Le travail en équipe décuple l'efficacité ;
• L'esprit d'équipe est également un atout précieux lors des interactions avec des partenaires, des investisseurs ou des jurys de concours ;
• La qualité de l'équipe de fondateurs est un critère principal pour les professionnels du capital investissement d’après les conseils d'Etienne Krieger, professeur à HEC Paris et coauteur de « De l'entreprise traditionnelle à la start-up : les nouveaux modèles de développement ».

Trouver des associés, oui, mais attention !

Cependant, une association mal préparée peut engendrer des défis significatifs : 

• La prise de décisions collectives peut être complexe, nécessitant un leader défini entre les fondateurs ;
• Les conflits entre co-fondateurs sont une cause majeure d'échec entrepreneurial ;
• Les divergences de vision entre associés peuvent entraîner un manque d'engagement ;
• Les points de vue différents peuvent bloquer le développement de l’entreprise ;
• Des mauvaises relations entre associés peuvent dissuader les investisseurs ;
• La séparation juridique d'une société peut être difficile à réaliser.

Trouver des associés selon le type d’entreprise

Lorsque vous envisagez de créer une entreprise, plusieurs éléments sont à prendre en compte. Tout d'abord, il est important de noter que s’associer n’est envisageable que si votre entreprise est constituée sous l'une des formes suivantes :

• Premièrement, une SARL (Société à Responsabilité Limitée) ;
• Deuxièmement, une SAS (Société par Actions Simplifiée) ;
• Troisièmement, une SA (Société Anonyme) ;
• Quatrièmement, une SNC (Société en Nom Collectif) ;
• Cinquièmement, une SCI (Société Civile Immobilière).

Attention, pour les entrepreneurs individuels, cette voie n'est pas envisageable. 

Trouver des associés : comment ? 

Quelle que soit votre motivation, entreprendre avec des associés peut s'avérer une solution judicieuse en France. Cependant, il est crucial de ne pas s'associer pour de simples convenances. Le risque de désaccords et de mésentente est bien réel, et il est essentiel de le prendre en considération. Comment choisir vos associés de manière éclairée et mener à bien votre recherche ? Voici des suggestions pour identifier un associé idéal.

1 - Déterminez son profil idéal

Identifiez le profil idéal de votre associé en fonction : 

• Des compétences ; 
• De l'expérience ; 
• Des aptitudes ; 
• De la vision ; 
• Des ententes sur des valeurs communes ; 
• Des compétences requises pour votre projet. 

Utilisez vos réseaux personnels et professionnels, car la personne idéale pourrait se trouver dans votre entourage. Cependant, soyez prudent si vous envisagez un ami ou un membre de votre famille comme associé, dans le cas où il y aurait mésentente. 

2 - Intégrez des réseaux d’entrepreneurs

Recherchez des réseaux et clubs d'entrepreneurs. Vous pouvez trouver des informations sur ces groupes sur des plateformes comme « Place des réseaux », un web magazine dédié aux entrepreneurs en réseau. Il est également possible de rejoindre des groupes sur les réseaux sociaux ou sur les réseaux professionnels. 

Si vous avez décidé de vous diriger vers un incubateur, il est possible que vous découvriez des opportunités intéressantes en la matière. Ces organismes d'accompagnement vous donnent la possibilité d'élargir vos connexions professionnelles, et peut-être même de rencontrer une personne qui pourrait devenir votre futur collaborateur.

3- Participez à des événements 

Participez à des soirées de rencontre entre chefs d'entreprise. Par exemple, le réseau « Les soirées entrepreneurs » à Nantes organise de tels événements. Il en existe de très nombreux à Paris, mais aussi partout en France. 

Envisagez de participer à des « Startup weekends ». Cela peut vous aider à passer à l'action, à dynamiser votre projet et à trouver des associés, ou des mentors, possédant des compétences complémentaires aux vôtres. C’est le cadre idéal pour échanger sur votre business et créer des connexions.

4- Naviguez sur les sites web spécialisés 

Explorez les plateformes web de mise en relation spécialisées. Les sites peuvent également proposer une application. Par exemple :

1. PartnPro : une plateforme qui propose des annonces et des profils pour faciliter la connexion entre individus à la recherche de partenaires ou de projets collaboratifs, avec divers services associés.

2. Biznessfull : un service de conseil et de mise en relation entre porteurs de projets et candidats potentiels.

3. Tigcre : tandem intergénérationnel pour la création et la reprise d'entreprise, visant à encourager les projets associant des personnes de différentes générations.

4. Meetpro : une solution pour trouver des associés ou des investisseurs.

5. ShareK : la plateforme de rencontres de l'équipe Linksium, dédiée aux projets innovants.

6. M'associer : une plateforme pour mettre en relation des porteurs de projets avec des associés potentiels.

Si vous êtes à la recherche d'un associé développeur, voici deux sites à prendre en considération :

1. Cofondateur : un réseau regroupant des centaines de développeurs en quête de projets entrepreneuriaux.

2. Adopte un CTO : une plateforme qui facilite la rencontre entre développeurs et entreprises.

N'oubliez pas que la recherche d'un associé peut être facilitée en s'appuyant sur son réseau personnel ou professionnel, car ces personnes ont potentiellement une expérience commune avec vous. En cas d'indisponibilité de telles opportunités, vous pouvez explorer les sites de rencontre spécifiquement conçus pour trouver un associé, ainsi que les incubateurs qui proposent ce service.

Les risques à envisager lors d'une association entrepreneuriale

Trouver un associé est une étape cruciale, mais le choix doit être réfléchi. Pour les entrepreneurs souhaitant minimiser les risques, l'option de mener leur projet en solitaire peut sembler préférable, évitant ainsi les éventuelles mésententes dues à des divergences d'intérêts ou d'opinions.

Cependant, si l'entrepreneur est convaincu que l'association est la voie du succès, il doit prendre des mesures pour anticiper les risques.

La première étape consiste à choisir une structure qui convienne aux besoins de tous les associés. De plus, il est essentiel de considérer une stratégie de sortie dès le début, car quitter une association est plus complexe que de s'y joindre.

Les associés doivent :

• Partager des valeurs communes ;
• Avoir une vision commune dans le développement du projet ;
• S'engager à travailler ensemble sur le long terme ;
• Être prêts à investir temps et argent dans le projet.

L'entrepreneur doit s'assurer que les associés sont en accord sur :

• Le fonctionnement de l'entreprise ;
• Les objectifs à atteindre.

Pour établir une base solide de collaboration, il est fortement recommandé de rédiger un pacte d'associés, à intégrer dans les statuts de la société. Ce document, juridiquement contraignant, définit les droits et les obligations de chaque associé, avec des sanctions en cas de non-respect.

Parmi les risques à anticiper, on peut également mentionner :

• Le manque d'implication d'un associé ;
• La concurrence entre les partenaires d'affaires.

Trouver des associés : récapitulatif

Le choix de collaborer avec des associés pour votre start-up peut apporter des avantages considérables, tels que la stimulation de la créativité, le partage de compétences essentielles, et une sécurité renforcée dans la prise de décisions stratégiques. Cependant, cette voie n'est pas exempte de pièges, car une association mal préparée peut conduire à des désaccords et des obstacles significatifs. Il est donc crucial de sélectionner vos associés avec soin, en fonction de leurs compétences, de leur expérience, et de leurs aptitudes, tout en tenant compte des spécificités de votre projet.

La recherche de partenaires peut se faire au sein de votre réseau personnel et professionnel, ou en explorant des plateformes spécialisées conçues pour faciliter ces mises en relation. Cependant, il est essentiel de garder à l'esprit que la collaboration entrepreneuriale nécessite un alignement sur les valeurs, la vision et un engagement à long terme. La rédaction d'un pacte d'associés solide, en collaboration avec un professionnel du droit, peut contribuer à établir une base solide pour une collaboration fructueuse.

Dans l'ensemble, que vous décidiez de vous lancer en solo ou de rechercher des associés, le choix dépendra de votre projet, de vos besoins spécifiques, et de votre vision entrepreneuriale. Quelle que soit votre décision, l'importance de la réflexion et de la planification ne saurait être surestimée pour mener votre start-up vers le succès.

Trouver des associés : tableau récapitulatif