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Responsable de planning en industrie graphique

Le Responsable de planning en industrie graphique est un professionnel qui assure la gestion et l'organisation des plannings de production dans une entreprise de l'industrie graphique. Il coordonne les différentes étapes de la production, vérifie les délais et veille à l'optimisation des ressources. Il est également en charge de la communication entre les différents services de l'entreprise.

Secteur d'activité

Intervention technique en industrie graphique

Code ROME - E1308

Niveau d'étude

Bac +2

51 %

CDI

Pôle Emploi

61 %

Hommes

Pôle Emploi

Salaire débutant

2 917 €

Brut mensuel

Demandeurs d'emploi

610

Pôle Emploi

Offfes d'emploi

1

Pôle Emploi

Volume d'embauche

NA

Emplois par an

Répartition par âge

- de 25 ans
10 %
25 - 49 ans
48 %
+ de 50 ans
43 %

Compétences et qualités

  • Maîtrise des outils de planification et de gestion de projet
  • Connaissance de l'industrie graphique et de ses processus de production
  • Capacité à gérer le stress et à prendre des décisions rapidement
  • Excellentes compétences en communication et en leadership
  • Capacité à travailler en équipe et à résoudre les problèmes

Salaire

Le salaire moyen d'un Responsable de planning en industrie graphique varie généralement entre 35 000 et 45 000 euros brut par an, selon l'expérience et la taille de l'entreprise.

Salaire brut à l’embauche
2 917 €
35 K€ (annuel)
Salaire brut moyen
2 917 €
35 K€ (annuel)
Salaire brut médian
2 917 €
35 K€ (annuel)
Salaire max
2 917 €
35 K€ (annuel)

Informations Complémentaires

Le Responsable de planning en industrie graphique joue un rôle central dans la gestion et l'organisation des plannings de production. Ce professionnel coordonne les différentes étapes de la production, vérifie les délais et veille à l'optimisation des ressources. Il assure également la communication entre les différents services de l'entreprise, garantissant ainsi une fluidité et une efficacité maximales dans le processus de production.

Pour exceller dans ce poste, il est essentiel de maîtriser les outils de planification et de gestion de projet. Une connaissance approfondie de l'industrie graphique et de ses processus de production est également indispensable. Le Responsable de planning doit être capable de gérer le stress et de prendre des décisions rapidement, tout en possédant d'excellentes compétences en communication et en leadership. La capacité à travailler en équipe et à résoudre les problèmes est également cruciale pour réussir dans ce rôle.

En termes de formation, un Bac +2 en production graphique ou industrie graphique constitue une base solide. Toutefois, un Bac +5 en management de la production, gestion de projet ou équivalent est souvent préféré. Une expérience préalable dans le domaine de l'industrie graphique peut également être un atout significatif, permettant de mieux comprendre les spécificités et les défis de ce secteur.

Le poste de Responsable de planning en industrie graphique présente plusieurs avantages. En occupant ce rôle clé dans le processus de production, le professionnel a un impact direct sur les résultats de l'entreprise. La variété des tâches et des défis à relever rend le travail stimulant et enrichissant. De plus, il existe des possibilités d'évolution vers des postes de direction, offrant des perspectives de carrière intéressantes.

Cependant, ce poste comporte également des inconvénients. La pression pour respecter les délais de production peut être élevée, nécessitant une gestion simultanée de nombreux paramètres. Les conflits entre les différents services de l'entreprise peuvent également survenir, demandant au Responsable de planning de faire preuve de diplomatie et de compétences en résolution de conflits.

Études / Formation

  • Bac +2 en production graphique ou industrie graphique
  • Bac +5 en management de la production, gestion de projet ou équivalent
  • Expérience dans le domaine de l'industrie graphique peut être un plus

Avantages et inconvénients

  • Rôle clé dans le processus de production, permettant d'avoir un impact direct sur les résultats de l'entreprise
  • Variété des tâches et des défis à relever
  • Possibilités d'évolution vers des postes de direction
  • Pression élevée pour respecter les délais de production
  • Nécessité de gérer simultanément de nombreux paramètres
  • Possibles conflits entre les différents services de l'entreprise