Nutripure consolide sa présence à Deyme avec un nouvel actif immobilier
Nutripure investit 1M€ à Deyme pour un nouveau site de 800m², renforçant sa capacité R&D et son expansion internationale.

À Deyme, Nutripure enclenche une phase d’expansion structurante avec un double mouvement très lisible : 1 million d’euros pour un nouvel actif immobilier et une première percée internationale en Espagne, l’Italie suivant d’ici fin 2025. Le spécialiste des compléments alimentaires, fort de 80 collaborateurs et de 40 millions d’euros de chiffre d’affaires en 2024, vise désormais la barre des 100 millions d’euros en 2027.
Nutripure investit 1 million d’euros à Deyme : un site de 800 m² pour R&D et fonctions support
Le groupe toulousain consolide sa base opérationnelle à Deyme avec un nouveau bâtiment de 800 m², localisé à proximité immédiate du siège. Ce programme comprend 550 m² de bureaux, un laboratoire de R&D et une grande salle de sport pour l’usage interne, cohérente avec la culture produit de la marque ancrée dans la performance physique. Les travaux sont planifiés pour s’achever en mars 2026.
Ce jalon immobilier s’inscrit dans une stratégie de montée en capacité et de sécurisation des sites, une réponse directe à la traction commerciale observée sur le marché français des compléments alimentaires et de la nutrition sportive. À terme, il doit renforcer l’exécution, la qualité et l’attractivité RH.
Calendrier et capacités du nouveau site
Le découpage des espaces anticipe la croissance future : près des deux tiers en surfaces tertiaires pour les équipes marketing, achats, service clients et fonctions support, et un pôle R&D contribuant à l’itération produit. La salle de sport, intégrée au site, reflète un parti pris de marque employeur et d’exemplarité d’usage.
Échéance clé : livraison opérationnelle visée pour mars 2026, avec une montée en régime interne progressive et une capacité d’accueil accrue.
Programme immobilier de Nutripure : les repères clés
Les éléments confirmés par l’entreprise permettent de structurer les points d’attention :
- Montant : 1 million d’euros.
- Surface totale : 800 m², dont 550 m² de bureaux.
- Équipements : laboratoire de R&D et grande salle de sport.
- Localisation : secteur du siège à Deyme, au sud-est de Toulouse.
- Calendrier : fin des travaux visée en mars 2026.
Locaux complémentaires dès octobre 2025 : renforts opérationnels
Dès octobre 2025, Nutripure complétera l’équation foncière par la location de surfaces additionnelles dans la même zone. Objectif affiché : absorber environ 30 recrutements sur douze mois, sur des métiers d’achats de matières premières, service clients, publicité et communication. Cette étape sert de pont entre le rythme de croissance de l’effectif et la mise à disposition du nouveau bâtiment.
Dans ce secteur, l’outil R&D contribue en général à la consolidation des formulations, aux essais d’ingrédients, à l’amélioration de la stabilité et de la solubilité, ainsi qu’à la qualification des approvisionnements. Pour Nutripure, ce levier est cohérent avec un cahier des charges sans additifs jugés nocifs et des cadences de production volontairement mesurées chez les façonniers.
Cap à l’international : Espagne opérationnelle, Italie en ligne de mire fin 2025
Après un développement centré sur la France, Nutripure engage sa première expansion à l’étranger. Un site web en espagnol est désormais en ligne, tandis qu’une version italienne est annoncée avant la fin de 2025. Pour Florent Carrio, président et cofondateur : « Ces deux marchés limitrophes présentent des dynamiques intéressantes pour les compléments alimentaires et la nutrition sportive. »
Cette ouverture cible des pays où la demande bien-être et performance constitue un moteur, avec une croissance notable des produits de nutrition sportive observée au niveau européen entre 2023 et 2024.
Espagne : lancement du site et objectifs de présence
Le déploiement numérique en Espagne marque l’entrée formelle de la marque sur un marché proche culturellement et logiquement adressable depuis le Sud-Ouest. L’accent sera mis sur la visibilité digitale, la qualité perçue et l’animation de communautés sportives, axes où une DNVB dispose d’avantages compétitifs. Les partenariats de terrain, déjà éprouvés en France, constituent un relais potentiel une fois l’audience digitale consolidée.
Italie : mise en ligne attendue d’ici fin 2025
La mise en service d’un site italien d’ici la fin 2025 parachèvera le diptyque Sud-Europe. Cette séquence séquencée Espagne puis Italie permet de capitaliser sur les retours d’expérience du premier pays, avant réplicabilité et adaptation au contexte local. Les décisions de localisation d’inventaire et d’après-vente ne sont pas publiées à ce stade.
Export Espagne et Italie : points techniques à surveiller
Au-delà du marketing, une internationalisation efficace passe par quelques fondamentaux opérationnels. Sans préjuger des choix de Nutripure, les exigences usuelles incluent :
- Étiquetage et informations consommateurs conformes au droit européen et aux pratiques nationales.
- Service client et logistique ajustés aux niveaux de service attendus localement.
- Approche qualité stricte des façonniers et des matières premières, en cohérence avec la promesse de marque.
- Pilotage unifié des stocks et de la traçabilité pour limiter les ruptures et retours.
Deux balises utiles pour situer l’exécution :
- PIB France 2024 : +1,2 %, après +1,4 % en 2023 (Insee).
- Nutrition sportive en Europe : progression d’environ 10 % des ventes entre 2023 et 2024, soutenant l’opportunité de déploiement régional.
Modèle DNVB et exigences qualité : une différenciation assumée
Nutripure revendique une architecture de DNVB, avec une distribution majoritairement digitale et une narration directement portée par la marque. La différenciation s’appuie sur une grille claire : des produits conçus sans additifs jugés nocifs, une sélection drastique des ingrédients et un refus des accélérateurs de productivité qui altèreraient la pureté des formulations. Cette exigence se traduit par une adoption des consommateurs majoritairement B2C et l’adhésion d’acteurs sportifs professionnels.
Supply chain made in France : cahier des charges et tempo de production
L’entreprise achète ses matières premières et confie la transformation à des façonniers en France. Le choix d’un cahier des charges restrictif, qui écarte certains additifs, impose des cadences plus lentes. Nutripure accepte explicitement ce compromis qualité, au prix de portes qui se ferment chez des sous-traitants orientés vers le rendement maximal.
Ce pilotage entraîne une complexité opérationnelle à absorber par les équipes achats et qualité. Il est cohérent avec le renforcement du pôle R&D à Deyme, qui permettra de valider plus en amont les arbitrages techniques et d’assurer un continuum entre formulation et industrialisation.
Castres Olympique et Rugby Club Toulonnais : partenariats ciblés
La marque confirme des engagements avec des clubs professionnels emblématiques, le Castres Olympique et le Rugby Club Toulonnais. Ces partenariats nourrissent une crédibilité d’usage dans l’univers du rugby, un relais d’influence puissant pour toucher des pratiquants intensifs et amateurs éclairés. Ils participent à la preuve sociale de l’offre tout en restant cohérents avec l’ADN sportif de Nutripure.
DNVB dans la nutrition sportive : définition opérationnelle
Une DNVB s’appuie sur :
- Un canal direct en ligne qui concentre l’acquisition et la relation client.
- Des contenus pédagogiques et un récit de marque incarné.
- Une maîtrise renforcée de la supply chain et du cahier des charges.
- Des partenariats ciblés pour crédibiliser l’usage dans des communautés affinitaires.
Financement et gouvernance : entrée de PAI Partners et rôle de Bpifrance
Après une phase d’auto-financement, Nutripure a ouvert son capital en 2022 à Ardian et Bpifrance. En juillet 2024, PAI Partners est devenu actionnaire majoritaire, aux côtés des fondateurs et de Bpifrance. Cette reconfiguration actionnariale renforce les moyens de l’entreprise pour accélérer sa stratégie immobilière, ses recrutements et son internationalisation.
Le soutien d’une maison d’investissement française de premier plan et d’un investisseur public de référence s’inscrit dans les trajectoires d’industrialisation et de renforcement de savoir-faire productifs recherchés par l’écosystème. Les objectifs 2025 ne sont pas communiqués, mais le cap 100 millions d’euros à l’horizon 2027 reste maintenu. Plusieurs éléments publics confirment cette dynamique et l’importance des relais publics d’investissement en faveur d’entreprises innovantes à contenu industriel et technologique (Le Journal des Entreprises).
Chronologie capitalistique 2017-2024
- 2017 : création par Florent et Christophe Carrio, lancement produit.
- 2022 : ouverture du capital à Ardian et Bpifrance.
- Juillet 2024 : PAI Partners prend la majorité, avec maintien des fondateurs et de Bpifrance au capital.
Accélération à l’appui : capex, international, recrutement
Concrètement, l’apport capitalistique alimente trois chantiers visibles : capex immobilier pour les nouveaux sites, expansion internationale en Espagne puis en Italie, et renforcement des équipes sur des postes clés. Cette combinaison vise à étendre la capacité de production externalisée, améliorer le time-to-market et sécuriser la relation client multicanal.
La trajectoire de Nutripure croise plusieurs axes de politiques publiques :
- France 2030 met en avant la réindustrialisation et le soutien aux capacités productives.
- La SNANC illustre l’attention portée à l’alimentation et à la nutrition au sens large.
Sans être lauréate d’un dispositif spécifique, l’entreprise s’insère dans une logique de montée en gamme industrielle et de structuration d’écosystèmes locaux, compatible avec ces orientations publiques.
Fondateurs, ADN produit et communauté : la griffe des frères Carrio
Le positionnement de Nutripure s’explique par la complémentarité de ses cofondateurs. Florent Carrio, ingénieur diplômé de Supaero et passé par les énergies renouvelables, apporte une culture d’exécution, de qualité et d’arbitrage technique. Christophe Carrio, quintuple champion du monde de karaté artistique devenu préparateur physique, incarne l’exigence de performance et l’usage quotidien des références maison.
Cette double signature technique et sportive alimente la différenciation produit et la relation directe avec la communauté, nourrie par la méthode d’entraînement CTS popularisée par Christophe Carrio.
Christophe Carrio : de l’athlète à l’architecte produit
La méthode CTS et l’activité de préparation physique de Christophe Carrio infusent la philosophie des produits et l’éditorial de marque. Cette incarnation facilite l’adoption par les pratiquants et renforce la cohérence entre promesse marketing et test d’usage de l’athlète, premier utilisateur revendiqué des références Nutripure.
Lancement 2017 et élargissement de la gamme
Le démarrage en 2017 a été notable : 250 précommandes dès le premier jour pour une vingtaine de références. La gamme a depuis évolué vers environ soixante produits, couvrant l’essentiel des besoins de nutrition sportive et de compléments orientés bien-être. La clientèle est aujourd’hui composée à 80 % de particuliers, avec une présence croissante via les professionnels de santé, la pharmacie et les salles de sport.
Repères 2024 et cibles 2027
- Effectif : 80 collaborateurs.
- Chiffre d’affaires 2024 : 40 millions d’euros.
- Objectif 2027 : 100 millions d’euros de revenus.
- International : site espagnol actif, site italien à lancer d’ici fin 2025.
Pour mémoire, la croissance des comptes nationaux reste positive en 2024 en France, un environnement qui soutient les entreprises en expansion (Insee).
Impact local et emploi : Deyme et la région toulousaine en bénéficiaires
La stratégie d’investissement de Nutripure irrigue l’économie locale. À Deyme, la consolidation des sites et la location de surfaces complémentaires dès octobre 2025 doivent permettre l’intégration d’une trentaine de nouvelles recrues sur douze mois. Ces profils ciblent les achats de matières premières, le service client, la publicité et la communication, autant de métiers qui conditionnent l’excellence opérationnelle d’une DNVB en croissance.
Cette dynamique s’insère dans un tissu toulousain habitué aux trajectoires d’hyper-croissance, avec la présence d’écosystèmes tech, logistiques et industriels qui facilitent la disponibilité d’expertises et l’attractivité RH.
Recrutements ciblés et organisation du back-office
Le renforcement de l’équipe achats vise une meilleure sécurisation des filières matières premières et une maîtrise des délais, le service client doit absorber une volumétrie croissante tout en maintenant la satisfaction, tandis que la publicité et la communication soutiennent l’acquisition et l’engagement. Ce tronc commun outille la montée en charge du e-commerce transfrontalier, condition sine qua non d’une internationalisation maîtrisée.
Écosystème occitan : effets d’entraînement
À l’échelle régionale, l’augmentation de l’emploi, des besoins de services et des investissements tangibles crée un effet d’entraînement sur les prestataires locaux et les réseaux professionnels. Les annonces nationales en faveur de la réindustrialisation et de la première mise en production industrielle illustrent le cadre d’ensemble dans lequel s’inscrit l’entreprise, même si Nutripure n’est pas listée comme lauréat à ce jour.
La cohérence entre montée en capacité, ancrage territorial et exigences qualité renforce le positionnement de Nutripure sur le segment premium, une niche où la transparence et le contrôle étroit du cahier des charges sont des marqueurs de différenciation.
Feuille de route 2025-2027 : jalons à surveiller
Trois marqueurs guideront la lecture des prochains trimestres : la mise en ligne de l’Italie d’ici fin 2025, la livraison du site de Deyme en mars 2026 et la capacité à soutenir une trajectoire vers 100 millions d’euros de chiffre d’affaires en 2027. La concurrence internationale demeurant vive, le maintien des standards de qualité et de transparence, adossé à un marketing précis et à des opérations robustes, sera déterminant.
Sur le plan financier, la recomposition actionnariale avec PAI Partners majoritaire et Bpifrance au capital doit fluidifier les décisions d’investissement, accélérer le recrutement et soutenir l’international. Les indicateurs 2025 n’étant pas publiés, seule comptera l’exécution au cordeau des étapes intermédiaires, en cohérence avec le modèle DNVB et la promesse produit.
Cap franchi pour Nutripure : l’heure est à l’industrialisation de la croissance, entre rigueur produit et expansion géographique maîtrisée.