À Pringy, commune déléguée d’Annecy, la Caisse d’Épargne Rhône Alpes a coupé le ruban de son nouveau site Lac City, confirmant une stratégie d’implantation territoriale ambitieuse et durable. Cette localisation choisie au cœur d’un écoquartier illustre une banque qui investit dans des lieux sobres en énergie, sans renoncer à sa proximité commerciale avec les acteurs locaux.

Un troisième totem régional qui matérialise la stratégie immobilière de la banque

Lac City s’inscrit dans une série de sites emblématiques déjà engagée avec Incity à Lyon et Alpes City à Grenoble. L’inauguration, organisée le mardi 2 septembre 2025, a réuni des dirigeants clés de la Caisse d’Épargne Rhône Alpes, dont Michel Manent, président du conseil d’orientation et de surveillance, et François Codet, président du directoire. L’événement a souligné un cap clair, celui d’une modernisation des infrastructures au service des clients, des entreprises et des collaborateurs.

Ce nouvel ancrage à Pringy ne relève pas d’un simple déménagement. La banque coopérative confirme un mouvement de fond, déjà amorcé dans les grandes métropoles régionales, consistant à concentrer ses équipes dans des immeubles performants, mieux reliés aux mobilités et à l’écosystème économique local. À l’échelle du sillon alpin, Lac City devient ainsi le troisième lieu totem d’une organisation territoriale rationalisée, lisible et durable.

Le geste est aussi symbolique. Dans un contexte de digitalisation des services, l’établissement mise sur des sites tertiaires hautement équipés, capables d’absorber les besoins de conseils spécialisés, de coordination entre métiers et d’accueil des entreprises du territoire. Cette stratégie hybride, physique et numérique, constitue un facteur de stabilité commerciale pour un réseau de détail toujours très fréquenté en Auvergne Rhône Alpes.

Un événement confirmé sur le terrain

L’inauguration de Lac City à Pringy a été tenue le 2 septembre 2025 en présence de la gouvernance de la banque. L’information confirme le déploiement régional engagé par la Caisse d’Épargne Rhône Alpes depuis plusieurs années via des sites vitrine à Lyon et Grenoble (Le Journal des Entreprises, 2 septembre 2025).

Un immeuble de cinq niveaux pensé pour l’usage, l’efficacité et la ville durable

Édifié sur cinq étages, Lac City totalise 2 200 m² de surface utile. La Caisse d’Épargne y occupe l’équivalent de deux niveaux, avec 50 postes de travail répartis sur trois niveaux afin d’optimiser les interactions entre services. Les équipes du réseau Deux Savoie, le centre d’affaires dédié à l’économie locale en Haute-Savoie et des fonctions supports y travaillent désormais au quotidien.

Au-delà des mètres carrés, l’implantation au sein de l’Écoquartier de Pré Billy porte une promesse urbaine. Le site profite d’un environnement faisant la part belle à la mobilité douce, aux espaces verts et à l’efficacité énergétique. L’objectif est double, améliorer le confort d’usage et réduire l’empreinte carbone liée à l’activité tertiaire.

Implantation dans l’écoquartier de pré billy

Pré Billy est conçu pour favoriser des déplacements quotidiens moins carbonés, des espaces publics généreux et une sobriété énergétique accrue. Le futur programmatique de l’écoquartier annonce des logements, des commerces et des services en nombre, pour un quartier mixte de dimension métropolitaine. La localisation de Lac City anticipe ainsi une montée en puissance des flux liés à l’habitat, au commerce et aux services, plaçant la banque au centre de la vie urbaine annécienne.

Des métiers bancaires réunis pour plus de réactivité

Le regroupement des équipes Deux Savoie, du centre d’affaires Haute-Savoie et de fonctions support vise une meilleure coordination commerciale. Pour les entreprises du département, cela signifie des circuits de décision plus courts, un accès direct à des compétences sectorielles et une approbation accélérée des dossiers. L’enjeu est clair, offrir un service de proximité tout en capitalisant sur un niveau d’expertise élevé dans la banque de développement régional.

L’arrivée de Lac City dans un écoquartier adossé à Annecy crée une dynamique utile pour les entreprises et les associations implantées à proximité. Les flux piétons et cyclables attendus, la mixité d’usages et l’accessibilité renforcée facilitent les rendez-vous, les opérations de prospection et la visibilité locale. Pour la banque, c’est un pari sur la densité urbaine de qualité et sur la vitalité d’un bassin d’activité transfrontalier tourné vers la Suisse voisine.

Écoquartier Pré Billy, points de repère

Pré Billy entend conjuguer logements, activités et services sur plusieurs dizaines d’hectares. Les orientations affichées portent sur la maîtrise des consommations énergétiques, l’ap apaisement des circulations et des aménités paysagères afin d’élever la qualité de vie. L’arrivée de Lac City s’insère dans ce schéma de long terme qui favorise l’implantation d’acteurs économiques de référence.

Certification environnementale et cadre réglementaire, un tandem de performance

Lac City est engagé dans un processus de certification BREEAM. Ce référentiel international, porté par BRE Global, évalue des critères comme la performance énergétique, la gestion de l’eau, la santé et le bien-être des occupants ou encore la biodiversité et les impacts sur l’environnement. Les niveaux de notation s’échelonnent de Pass à Outstanding, selon l’ambition et la réalisation technique du projet.

Ce positionnement est cohérent avec le mouvement constaté en France, où plus de 1 000 bâtiments ont obtenu une certification BREEAM depuis 2010, signe d’une adoption progressive par les maîtres d’ouvrage et les utilisateurs. Au-delà de l’image, un label structurant permet de pérenniser la valeur d’usage, d’améliorer la qualité de l’air intérieur, de rationaliser l’exploitation et d’anticiper les évolutions normatives.

Dans le contexte français, BREEAM ne fonctionne pas en vase clos. Il se combine au cadre national, notamment la RE2020 pour les bâtiments neufs et le décret tertiaire pour les immeubles de plus de 1 000 m² qui impose des réductions d’empreinte énergétique par paliers à horizon 2030, 2040, 2050. L’approche multicritères de BREEAM aide à structurer la feuille de route d’exploitation pour atteindre ces objectifs, qu’ils soient réglementaires ou issus de politiques internes de RSE.

Breeam, hqe, leed, quelles différences utiles

Les labels internationaux ne se substituent pas, ils se complètent. BREEAM se distingue par une grille d’évaluation large et une forte culture d’evidence-based design, là où HQE s’aligne davantage sur les cadres et habitudes françaises et LEED propose une lecture nord-américaine des enjeux. Le choix du référentiel dépend souvent des objectifs d’exploitation, des attentes des investisseurs et du profil d’occupation du bâtiment.

Dans un site tertiaire de taille intermédiaire comme Lac City, les bénéfices attendus sont concrets. Une réduction des charges d’exploitation à travers la maîtrise des consommations, un confort accru des utilisateurs, une valeur d’actif mieux défendue dans le temps. La labellisation, si elle se confirme, vient sécuriser la trajectoire de performance environnementale pour la décennie à venir.

Le référentiel examine l’énergie, l’eau, les matériaux, les déchets, les transports, la pollution, l’écologie, la santé et le management de projet. Sur un site occupé par une banque, les leviers clés sont souvent la gestion intelligente des équipements CVC, l’éclairage performant, les aménagements favorables au confort acoustique et la mobilité décarbonée, via des stationnements vélos sécurisés et la proximité avec des lignes de transport.

Décret tertiaire, l’autre colonne vertébrale

Le dispositif Éco Énergie Tertiaire impose des baisses de consommation aux bâtiments tertiaires, par paliers et sur le long terme. Les maîtres d’ouvrage et occupants doivent mesurer, planifier, suivre des gains énergétiques documentés, avec des obligations déclaratives annuelles. Un site récent, conçu pour la performance, facilite l’atteinte de ces jalons opérationnels.

Qui est la caisse d’épargne rhône alpes et comment elle pèse dans l’économie régionale

Établissement coopératif historique, la Caisse d’Épargne Rhône Alpes couvre cinq départements, Ain, Isère, Rhône, Savoie et Haute Savoie. Elle revendique 1,4 million de clients, 445 000 sociétaires, environ 3 000 collaborateurs et 280 agences. Sa vocation, conjuguer un réseau étendu et des expertises métiers, de l’épargne au financement des entreprises, en passant par la banque patrimoniale et l’investissement.

La banque s’appuie sur l’architecture du groupe BPCE, maison-mère des Caisses d’Épargne et des Banques Populaires, dont le total d’actifs dépasse 1 000 milliards d’euros, ce qui place le groupe parmi les premiers en Europe sur le plan bilanciel (Banque de France, 2024). Cette adossement offre un accès aux financements de marché et un éventail de solutions pour l’économie réelle, sans renier l’ancrage local.

En Haute-Savoie, le centre d’affaires du nouveau site épaulera les PME, ETI, acteurs du tourisme et de la tech. L’environnement économique annécien, dynamique, bénéficie d’un tissu entrepreneurial diversifié, d’une proximité avec la Suisse et d’une attractivité résidentielle solide. L’objectif de la banque est d’y accélérer le financement de projets à impact, en particulier sur l’efficacité énergétique, la mobilité, le logement intermédiaire et les services aux populations.

Gouvernance coopérative et rôle des sociétaires

La Caisse d’Épargne Rhône Alpes est une banque coopérative, où les sociétaires participent à la gouvernance via des instances dédiées. Ce modèle ancre les décisions dans les besoins du territoire et dans le long terme, deux piliers qui conditionnent la robustesse d’une banque de proximité. Il en résulte un intérêt marqué pour les projets soutenables, la qualité d’accueil et la continuité de service.

La représentation des sociétaires par départements, l’animation des conseils d’orientation et de surveillance, la redevabilité sur les objectifs territoriaux, tout concourt à aligner la stratégie et les besoins locaux. Ce cadre nourrit une politique de crédit responsable, des dispositifs d’inclusion financière et des partenariats régionaux, notamment avec les acteurs publics et associatifs.

Les chiffres qui structurent l’échelle d’action

Avec un réseau de plusieurs milliers d’agences à l’échelle nationale pour l’ensemble des Caisses d’Épargne, la couverture territoriale constitue un avantage compétitif sur le segment de la banque de détail. La mise à disposition d’un maillage fin demeure décisive pour la distribution de l’épargne réglementée, le financement des collectivités et l’offre de services au quotidien pour les ménages et les professionnels.

À l’échelle régionale, l’Auvergne Rhône Alpes rassemble plus de 8 millions d’habitants et présente un PIB par habitant parmi les plus élevés des régions françaises, autour de 40 000 euros, ce qui confirme un pouvoir d’entraînement économique significatif pour la banque et ses partenaires (INSEE). Cet environnement soutient la pertinence d’investissements immobiliers à utilité d’usage élevée, à l’image de Lac City.

Effets attendus sur l’emploi et le tissu économique annécien

Lac City ne se limite pas à un immeuble performant, c’est un lieu de travail et de services qui structure la présence bancaire dans le bassin annécien. La montée en gamme des espaces et la mutualisation des fonctions génèrent des effets d’entraînement sur l’emploi indirect, la maintenance spécialisée, les services aux occupants, la restauration de proximité et le commerce local.

Pour la clientèle entreprises, l’enjeu est la réactivité. Au sein d’un même site, les interlocuteurs peuvent traiter des dossiers de financement, structurer des solutions pour la trésorerie et la croissance externe ou mobiliser des dispositifs publics. La banque joue un rôle de chef d’orchestre entre partenaires, investisseurs, collectivités et porteurs de projet, un atout apprécié dans une agglomération en tension foncière et énergétique.

Dans un département où l’attractivité s’appuie sur le tourisme, les sports d’hiver, l’industrie de précision et la tech, la disponibilité de compétences bancaires sectorielles devient critique. Lac City offre un cadre qui facilite l’accueil d’experts, les échanges avec les financeurs du groupe et l’accompagnement de transitions, qu’elles soient écologiques ou numériques.

Une stratégie de proximité face à la bancarisation digitale

La digitalisation n’a pas effacé les besoins de contact. Sur des sujets complexes, l’effet conseil reste déterminant pour la décision financière. Lac City sert précisément ce moment où la relation humaine fait gagner du temps et sécurise les opérations. La rétention des talents, l’équipement des salles de réunion et la proximité avec les clients professionnels participent de ce modèle.

Ce choix de consolider des sites emblématiques dans les territoires se combine avec un effort continu sur les canaux numériques, la signature électronique, la relation omnicanale et la cybersécurité. L’approche est hybride, elle privilégie l’efficacité et la valeur produite, qu’il s’agisse de financer une rénovation énergétique, d’accompagner un dirigeant dans une acquisition ou de structurer un projet public local.

Un immeuble récent certifiable offre des espaces modulables, des coûts d’exploitation mieux contenus et une qualité d’accueil qui fidélise. La densité contrôlée, la lumière naturelle, le confort thermique et la connectivité améliorent la productivité. Dans un métier de services, ces facteurs se convertissent en rapidité de traitement et en satisfaction client, deux leviers concrets de performance économique.

La banque met également en avant une ambition de finance responsable. Les standards environnementaux intégrés dans les immeubles qu’elle occupe s’alignent avec ses dispositifs de financement, depuis l’efficacité énergétique des bâtiments jusqu’aux mobilités décarbonées. Ce couplage entre pratiques internes et offre commerciale accroît la crédibilité des engagements pris auprès des entreprises et des collectivités.

Plus largement, la position de la Caisse d’Épargne au niveau national continue d’évoluer vers des initiatives de finance verte. L’ambition consiste à structurer des produits qui répondent aux attentes des régulateurs et des investisseurs, dans le sillage des grandes orientations européennes et françaises. Un maillage d’agences dense et des sites totem performants accélèrent l’appropriation de ces solutions sur le terrain.

Architecture fonctionnelle et qualité d’usage, un levier rh et commercial

La conception de Lac City a pour finalité de favoriser la collaboration. Les postes de travail, les salles de réunion et les espaces partagés sont organisés pour fluidifier les échanges. Cette configuration sert directement les métiers qui, en banque de détail comme en banque d’entreprises, se nourrissent de la transversalité entre équipes commerciales, risques, juridiques et fonctions supports.

Côté ressources humaines, l’attractivité d’un site neuf contribue à la fidélisation des collaborateurs et à l’acquisition de profils qualifiés. Dans une région où le marché de l’emploi cadre est compétitif, offrir des locaux confortables, dotés d’équipements modernes, devient un argument de marque employeur. Le confort acoustique, la qualité de l’air, l’apport en lumière naturelle et des espaces de convivialité sont autant de facteurs mesurables.

Pour la relation client, la qualité d’accueil n’est pas un accessoire. Elle conditionne la pédagogie financière sur les sujets complexes, la compréhension mutuelle des contraintes industrielles et la co-construction de plans de financement adaptés. Un lieu intuitif, facile d’accès, avec des parcours clients clairs, améliore concrètement la perception de service et la rapidité de décision.

Des repères nationaux utiles

Le réseau des Caisses d’Épargne couvre l’ensemble du territoire, avec un maillage fin d’agences et de centres d’affaires qui facilite la distribution de services de proximité, y compris dans les zones à plus faible densité. Les données publiques recensant les agences montrent l’étendue de cette présence et son évolution au fil des années, un atout comparatif dans la banque de détail en France (data.gouv.fr).

En Haute Savoie, les filières du tourisme, du sport, de l’outdoor et de la tech forment un écosystème entrepreneurial singulier. La connexion d’Annecy avec Genève renforce les mobilités, les besoins en financement transfrontaliers et la gestion des risques spécifique aux entreprises exportatrices. Un site comme Lac City, par sa centralité, fonctionne comme hub relationnel au service de ces trajectoires de croissance.

Rse bancaire et réalité économique, la cohérence recherchée

Sur le terrain, la transition écologique se joue en deux temps. D’abord en interne, avec des bâtiments plus sobres, des achats responsables, une gouvernance alignée sur des objectifs mesurables. Ensuite en externe, via des produits financiers qui accompagnent les clients dans les rénovations, les mobilités décarbonées ou les innovations industrielles.

La cohérence entre ces deux volets nourrit la crédibilité. Une banque qui occupe des sites performants et certifiables crédibilise ses offres de prêts verts ou de financement d’actifs durables.

Elle se rend également plus résiliente face au coût de l’énergie, aux obligations réglementaires et à la hausse potentielle des coûts d’entretien sur des immeubles non rénovés. L’immobilier devient un support de stratégie RSE autant qu’un outil opérationnel.

Les dirigeants l’ont rappelé lors de l’inauguration, le projet appuie la transition écologique et numérique des territoires. Le message est simple, l’investissement dans un site comme Lac City doit se traduire sur le terrain par plus d’efficacité commerciale, une meilleure qualité de service pour les entreprises et une contribution positive au modèle urbain d’Annecy, tourné vers l’éco mobilité et le bien vivre.

Pour l’économie régionale, la présence d’un acteur bancaire doté d’outils robustes est un facteur de sécurisation des projets. Dans un contexte de cycles d’investissement plus prudents, l’accès à des expertises sectorielles et à des financements structurés demeure un prérequis. Un site central ouvre des canaux courts entre décideurs et opérationnels, condition d’un accompagnement fluide et réactif.

Cohérence immobilière et trajectoire de performance

Le choix d’un bâtiment aligné avec des standards environnementaux répond à des enjeux immédiats et à long terme. À court terme, il permet des coûts d’exploitation mieux maîtrisés, un confort d’usage tangible et une communication claire vis à vis des clients et partenaires. À long terme, il facilite la dépréciation limitée de l’actif immobilier et la conformité aux normes à venir, dans un paysage réglementaire qui se durcit progressivement pour le tertiaire.

La capacité d’un site à accueillir des évolutions technologiques et organisationnelles est tout aussi essentielle. Qu’il s’agisse d’aménager de nouveaux espaces de projet, de renforcer les zones de confidentialité ou d’intégrer des dispositifs numériques, la modularité compte. Lac City est conçu pour évoluer avec les usages, sans recourir à des travaux lourds récurrents.

Enfin, la dimension symbolique n’est pas négligeable. Pour les collaborateurs, un lieu totem fédère. Pour le territoire, il rend visible un acteur financier qui s’engage, dans la durée, aux côtés des entreprises et des collectivités. Pour les dirigeants, il matérialise une politique d’investissement cohérente avec les priorités stratégiques de l’établissement.

Ce que change lac city pour la banque et pour annecy

Avec Lac City, la Caisse d’Épargne Rhône Alpes renforce son dispositif haut savoyard et affine sa stratégie d’implantation dans des immeubles performants, connectés et évolutifs. La localisation dans l’écoquartier de Pré Billy, la constitution d’un pôle réunissant banque de détail, centre d’affaires et supports, ainsi que la démarche de certification BREEAM, composent un triptyque d’efficacité au service de la clientèle et du territoire.

À l’échelle du groupe, l’alignement entre immobilier responsable, gouvernance coopérative et offre de finance durable conforte la trajectoire engagée. La banque combine ainsi proximité relationnelle, qualité d’usage et discipline environnementale, des marqueurs désormais déterminants pour servir les besoins réels de l’économie locale.

Lac City symbolise un cap, celui d’une banque coopérative qui ancre sa présence dans des lieux ouverts, performants et utiles, pour accélérer les transitions et soutenir les ambitions économiques d’Annecy et de la Haute Savoie.