Eurekam élargit son empreinte européenne avec Drugcam
Découvrez comment Eurekam, grâce à Drugcam, transforme des établissements de santé en Europe et améliore la sécurité des chimiothérapies.
À Lagord, Eurekam transforme une innovation née à l’hôpital en déploiement européen concret. La société charentaise, créée en 2012, annonce que 17 établissements de santé situés en Allemagne, en Belgique, en Espagne et en Italie utilisent désormais Drugcam, sa technologie de contrôle des préparations de chimiothérapie par vision par ordinateur. Pour une PME de 10 à 19 salariés, le signal est fort : l’export n’est plus un projet, mais une réalité opérationnelle.
De La Rochelle à quatre marchés européens : l’export entre dans une phase d’exécution
Eurekam inscrit son accélération internationale dans une trajectoire engagée depuis plusieurs années. Fondée par Loïc Tamarelle et Benoît Le Franc, pharmacien au centre hospitalier de La Rochelle, l’entreprise a d’abord construit sa crédibilité en France avant d’ouvrir un chapitre export en 2022, après une levée de fonds de 6,4 millions d’euros.
La société explique que sa solution Drugcam équipe aujourd’hui 117 établissements en France. Elle avance également qu’une chimiothérapie sur trois réalisée dans le pays est sécurisée grâce à son système, sans toutefois détailler dans sa communication le périmètre exact retenu pour ce ratio. Cet élément reste néanmoins révélateur d’un ancrage déjà solide sur le marché français.
Le passage à l’international s’opère désormais sur des bases plus visibles. Eurekam revendique une présence dans quatre pays européens, avec un total de 17 établissements utilisateurs. La répartition met en lumière une stratégie pragmatique : avancer marché par marché, via des implantations ciblées et des partenaires locaux, plutôt qu’en recherchant une couverture géographique trop rapide.
Ce que dit réellement l’annonce d’Eurekam
La communication porte sur des établissements équipés et sur des projets en test ou en évaluation. Il ne s’agit ni d’un chiffre d’affaires communiqué, ni d’un volume de contrats détaillé. La distinction est importante pour apprécier la portée économique de l’annonce sans surinterpréter les données disponibles.
Sur le plan économique, cette progression intéresse au-delà du seul segment medtech. Elle illustre la capacité d’une entreprise française issue du terrain hospitalier à convertir une expertise clinique en déploiement transfrontalier. Pour les acteurs de la santé numérique, le sujet central n’est pas seulement l’innovation, mais la faculté à l’inscrire dans des organisations hospitalières très réglementées, avec des usages récurrents.
Belgique, Allemagne, Espagne, Italie : une carte européenne déjà différenciée
Le marché belge constitue, selon Eurekam, son premier marché à l’export. Le pays compte dix établissements utilisateurs, soit la plus forte concentration hors de France à ce stade.
L’entreprise précise que de nouveaux projets doivent s’y ajouter en 2027. Cette densité n’est pas anodine : pour une solution de sécurisation des préparations médicamenteuses, atteindre un tel niveau d’équipement dans un pays voisin peut jouer un rôle de vitrine régionale.
En Allemagne, la progression est plus graduelle mais structurée. Deux établissements sont équipés, dont le CHU de Magdebourg, Universitätsklinikum Magdeburg, qui utilise déjà la technologie en routine.
Eurekam indique que deux autres établissements le seront d’ici fin 2026. Le choix des mots compte ici : l’entreprise ne parle pas d’intentions lointaines, mais d’un calendrier de déploiement annoncé pour la fin de l’année 2026.
L’Espagne affiche déjà quatre établissements utilisateurs. Eurekam y travaille désormais avec une entreprise européenne spécialisée dans l’équipement des pharmacies afin d’étendre son activité. Cette précision est stratégique. Elle laisse entrevoir une logique de diffusion appuyée sur des réseaux déjà implantés dans les infrastructures hospitalières, ce qui peut réduire les frictions commerciales et techniques.
L’Italie, enfin, est décrite comme un terrain d’installation plus récent. Un établissement est équipé en 2026, et plusieurs autres sites sont attendus d’ici la fin de l’année. Là encore, la société ne donne pas de chiffrage définitif pour ces futurs ajouts. La prudence est bienvenue : le marché existe, mais le niveau d’équipement consolidé à la date de référence reste d’un établissement effectivement installé.
Avec dix établissements déjà équipés, la Belgique offre à Eurekam un terrain de référence commercial et clinique. Pour une solution hospitalière, accumuler des usages dans un même pays facilite la démonstration de robustesse, la circulation de retours d’expérience entre établissements et la crédibilité auprès d’acheteurs publics ou hospitaliers d’autres marchés européens.
Drugcam : une IA de contrôle pensée pour la pharmacie hospitalière
Drugcam se positionne sur un maillon sensible de la chaîne du soin : la préparation des poches de chimiothérapie. La solution s’appuie sur la vision par ordinateur pour suivre les différentes étapes de fabrication. En cas d’anomalie, une alerte est déclenchée. Le système vérifie aussi les doses, identifie les produits utilisés et conserve la trace des manipulations.
Le point déterminant n’est pas seulement technologique. Il est organisationnel. Drugcam vise à interrompre une erreur avant qu’elle n’atteigne le patient. Dans l’environnement hospitalier, cette logique de barrière de sécurité en temps réel est décisive, car elle complète l’intervention humaine au lieu de s’y substituer. Eurekam insiste d’ailleurs sur ce point : l’outil accompagne le travail des professionnels de santé, sans les remplacer.
Cette promesse repose sur une origine hospitalière revendiquée. Loïc Tamarelle, président et cofondateur, résume l’ADN du produit en ces termes : « Drugcam® est née à l’hôpital de La Rochelle d’une conviction simple : aucune erreur ne doit atteindre le patient. Son utilisation aujourd’hui dans plusieurs pays européens et les évaluations menées en Amérique du Nord, en Corée du Sud et en Scandinavie montrent que les enjeux auxquels nous répondons sont largement partagés au-delà de la France ».
Pour le lecteur économique, cette citation éclaire un point souvent sous-estimé : la valeur d’une medtech hospitalière ne tient pas uniquement à son algorithme. Elle dépend aussi de sa capacité à répondre à un besoin universel, compréhensible par les établissements de santé quels que soient leur langue, leur organisation ou leur système de financement. C’est précisément ce qui semble porter le dossier Eurekam.
Deux modules au cœur du modèle produit
La solution comprend Drugcam Assist, dédié à l’assistance en temps réel, et Drugcam Control, orienté vers la validation et l’archivage vidéo à distance. Cette architecture montre qu’Eurekam ne vend pas seulement un dispositif de détection, mais un ensemble d’usages intégrés dans les procédures pharmaceutiques hospitalières.
Des données terrain qui structurent le discours de preuve
Pour une entreprise de santé, la question de la preuve d’usage est centrale. Eurekam met en avant les résultats observés au centre hospitalier de La Rochelle, où sa technologie est utilisée depuis 2014. Sur une période de dix ans, plus de 321 000 préparations y ont été analysées et 561 erreurs critiques interceptées, soit 1,75 erreur pour 1 000 préparations (source : données communiquées par l’entreprise).
Le détail des erreurs détectées apporte une lecture opérationnelle plus fine. Les anomalies les plus fréquentes concernent :
- le volume du principe actif : 55,4 % ;
- le solvant : 23,2 % ;
- le volume de solvant : 12,1 %.
Ces chiffres sont importants à deux titres. D’abord, ils documentent la nature concrète des risques interceptés. Ensuite, ils permettent à Eurekam de passer d’un discours commercial à une démonstration plus factuelle. Dans l’univers de la santé, où l’adoption est lente et les exigences de validation élevées, cette capacité à objectiver l’utilité d’un outil est un avantage concurrentiel clair.
L’entreprise ajoute que plus de deux millions de doses ont été préparées sous contrôle de sa technologie en France et à l’international. Ce total donne la mesure d’un déploiement déjà significatif. Il ne renseigne pas sur la ventilation géographique, mais il contribue à installer l’idée d’une base d’usage large, indispensable pour convaincre de nouveaux établissements.
Auvergne-Rhône-Alpes : un déploiement régional déjà dense
En France, Eurekam cite l’exemple de l’Auvergne-Rhône-Alpes, où 24 postes Drugcam sont déployés dans huit établissements de santé. Parmi eux figurent quatre sites lyonnais : Lyon Sud avec six postes, Édouard-Herriot avec trois, Croix-Rousse avec deux et Femme Mère Enfant avec deux.
Ce type de maillage régional compte beaucoup dans l’économie réelle du produit. Il signale que la solution peut être répliquée dans plusieurs structures d’un même bassin hospitalier, donc sortir du statut d’expérimentation isolée. Pour une entreprise qui veut accélérer à l’étranger, disposer d’exemples français suffisamment massifs constitue un argument commercial tangible.
Ce ratio ne mesure pas l’ensemble des erreurs médicamenteuses hospitalières. Il correspond aux erreurs critiques interceptées dans le périmètre de préparations analysées à La Rochelle. Il doit donc être lu comme un indicateur d’efficacité sur un processus précis, et non comme une statistique globale sur toutes les chimiothérapies réalisées en France.
Sept partenaires locaux et des tests hors Europe : une montée en puissance sans surpromesse
L’autre enseignement de cette actualité tient à la méthode de développement choisie. Eurekam indique disposer de sept partenaires locaux pour porter son expansion. L’entreprise avait déjà annoncé en 2025 des accords de distribution en Scandinavie, au Canada, en Italie et aux Émirats arabes unis.
Cette stratégie mérite attention. Dans les technologies hospitalières, la vente directe internationale est souvent coûteuse et lente. S’appuyer sur des distributeurs ou partenaires implantés localement permet de mieux naviguer dans les circuits d’achat, les contraintes réglementaires, la maintenance et la formation des équipes. Cela ne garantit pas le succès, mais réduit la friction d’entrée.
En Amérique du Nord, Eurekam mentionne plusieurs projets à l’essai aux États-Unis et au Canada, dans le sillage d’un accord conclu avec un distributeur de santé nord-américain. En Corée du Sud, trois centres hospitaliers évaluent Drugcam. L’entreprise y travaille depuis 2026 avec un partenaire local afin d’y bâtir sa première implantation asiatique.
En Scandinavie, Eurekam s’est associée à un distributeur présent auprès des hôpitaux norvégiens depuis environ cinquante ans. Cette entreprise est aussi présente au Danemark, en Finlande et en Suède via des sociétés sœurs.
Plusieurs projets y sont en test. La formulation reste prudente, et c’est heureux : on parle ici d’essais, pas encore d’un parc installé consolidé.
Le Moyen-Orient fait également partie de la feuille de route. Aux Émirats arabes unis, un partenaire local collabore avec Eurekam depuis 2025. Les premiers résultats à Dubaï sont attendus avant fin 2026, selon l’entreprise, qui cherche là sa première présence dans la région.
Tests, évaluations, routine : des statuts à ne pas confondre
Dans cette annonce, Eurekam distingue trois niveaux : les établissements utilisateurs, les évaluations en cours et les projets en test. Pour un lecteur entreprise, cette hiérarchie est essentielle. Un test ne préjuge pas d’un déploiement commercial complet, mais il constitue souvent une étape préalable indispensable dans les environnements hospitaliers.
Une PME de santé numérique qui cherche l’effet d’échelle sans perdre sa base clinique
Eurekam compte entre 10 et 19 salariés, selon les éléments fournis. À cette taille, parvenir à déployer une technologie dans plusieurs pays européens tout en conduisant des évaluations en Asie, en Scandinavie et en Amérique du Nord témoigne d’une organisation sélective, probablement très concentrée sur le produit, les partenariats et les preuves d’usage.
Le cas de cette entreprise dit quelque chose de plus large sur l’économie française de la e-santé. Les marchés hospitaliers valorisent moins les effets d’annonce que la capacité à s’insérer dans des pratiques sensibles, répétitives et auditables. Drugcam coche précisément ces cases : traçabilité, contrôle, validation, historisation. Ce sont des mots techniques, mais ils renvoient à des besoins très concrets pour les pharmacies hospitalières.
La reconnaissance obtenue plus tôt par la solution n’est pas anodine non plus. Drugcam a été double lauréate des Trophées de la e-santé 2017, dans les catégories Professionnel de Santé et Grand Prix du Jury. Pour un outil né dans un usage hospitalier spécifique, cette distinction a pu contribuer à crédibiliser la démarche bien avant la phase d’export.
Autre point notable : la technologie ne se limite pas à l’oncologie. Eurekam indique qu’elle a été adaptée à la préparation de vaccins ainsi qu’à d’autres contextes comme la pédiatrie ou les essais cliniques.
Cette extension du champ d’application peut, à terme, élargir les débouchés commerciaux. En revanche, aucun chiffre n’est communiqué ici sur la part de ces usages dans l’activité de l’entreprise, ce qui invite à rester mesuré dans l’interprétation.
Eurekam a été fondée en 2012 à Lagord, en Charente-Maritime, par Loïc Tamarelle et Benoît Le Franc. Son positionnement repose sur une technologie née dans le monde hospitalier, dédiée à la sécurisation des préparations médicamenteuses par vision par ordinateur, avec une priorité historique donnée aux chimiothérapies.
Ce que révèle le dossier Eurekam sur l’export des medtech françaises
L’annonce du 7 novembre 2026 ne raconte pas seulement l’extension géographique d’un outil hospitalier. Elle montre comment une PME française peut convertir une base clinique nationale en crédibilité internationale, à condition de combiner preuves d’usage, partenariats locaux et déploiement progressif. Le sujet n’est pas la course au volume, mais la capacité à installer une technologie dans des process critiques.
Pour Eurekam, la prochaine étape sera moins de multiplier les annonces que de transformer ses tests et évaluations en implantations durables, pays par pays.