Développement d’un système de stockage intelligent en Loire-Atlantique
Découvrez comment Entech révolutionne le stockage d'énergie avec un projet BESS de 5 M€ en Loire-Atlantique, prévu pour 2026.
Cap sur le stockage intelligent. Entech Smart Énergies, PME quimpéroise cotée à Paris, enclenche une nouvelle phase de croissance avec un projet BESS d’envergure en Loire-Atlantique. Valeur du contrat supérieure à 5 millions d’euros, maintenance engagée sur 20 ans, mise en service visée fin 2026. Le signal est clair: le stockage par batterie quitte la marge pour s’imposer dans l’infrastructure énergétique française.
Un chantier bess structurant en loire-atlantique
Entech confirme la signature, le 7 août 2025, d’un contrat de plus de 5 millions d’euros portant sur la conception et l’intégration d’un système de stockage par batterie d’environ 20 MWh en Loire-Atlantique. L’objectif opérationnel est fixé à décembre 2026, avec une trajectoire de déploiement qui intègre l’ingénierie, l’approvisionnement, l’installation et la mise en service.
Le périmètre intègre un contrat de maintenance sur 20 ans, calibré pour sécuriser la performance technique et la disponibilité commerciale du site. Ce volet O&M long terme est stratégique, car il conditionne la soutenabilité économique du projet, tout en couvrant les risques de vieillissement des cellules et d’obsolescence logicielle des systèmes de conversion et de pilotage.
Le client est présenté comme un acteur majeur de l’énergie. Ce positionnement confirme la montée en gamme d’Entech sur les projets BESS à l’échelle réseau, où la fiabilité contractuelle et l’optimisation des revenus d’exploitation deviennent centrales pour les grands donneurs d’ordre.
Loire-atlantique: un ancrage territorial cohérent
Le choix de la Loire-Atlantique n’est pas fortuit. Le département se situe à la croisée d’enjeux d’intégration des énergies renouvelables et d’industrialisation des usages électriques. Les systèmes BESS y répondent à deux besoins précis: équilibrer les fluctuations d’injection et maximiser la valeur issue des marchés de l’électricité, via l’arbitrage et les services système.
Pour Entech, l’implantation renforce son empreinte dans l’Ouest, au plus près de bases industrielles et portuaires, et d’un réseau en tension sur certaines plages horaires. La capacité de pilotage fin des cycles de charge-décharge y prendra tout son sens, notamment lors des pics de prix ou des épisodes de forte variabilité éolienne.
Ce que recouvre un BESS de 20 MWh
Un BESS 20 MWh combine des modules lithium, des onduleurs, un Système de Management de Batterie et un Energy Management System. À cette échelle, il peut fournir des services d’équilibrage court terme, absorber des excédents locaux d’EnR et lisser la courbe de charge d’un site industriel. Les performances contractuelles incluent généralement la disponibilité, la capacité utile et la rétention de performance sur la durée.
Les contrats O&M longue durée sécurisent les coûts récurrents et la courbe de performance des batteries. Ils couvrent inspections, mises à jour logicielles, remplacement de composants, recalibrages d’algorithmes et supervision à distance. Bien négociés, ils protègent la valeur d’usage du BESS, clé pour capter durablement les revenus de marché.
Paramètres financiers: capex, o&m et impacts sur les comptes
Le ticket d’entrée supérieur à 5 millions d’euros positionne le projet sur des ratios capex par MWh cohérents avec des équipements réseau incluant contrôle-commande et ingénierie d’intégration avancée. La maintenance associée sur 20 ans ouvre un flux de revenus récurrents, potentiellement indexé, qui contribue à lisser l’activité et la marge sur la durée du contrat.
Sur le plan comptable, ce type de projet relève classiquement d’une reconnaissance de chiffre d’affaires à l’avancement. Les jalons clés portent sur la conception, la livraison, l’installation, la mise sous tension et l’acceptation finale. La partie O&M, elle, est étalée linéairement ou selon une courbe de coûts estimés, en fonction des termes contractuels.
Entech: stratégie et résultats
Basée à Quimper, Entech compte environ 180 salariés. La société a publié un chiffre d’affaires de 35,2 millions d’euros sur un exercice 2024 ramené à neuf mois. Cotée sur Euronext Growth depuis 2021 sous le code ALESE et l’ISIN FR0014004362, elle affiche une trajectoire de spécialiste de l’intégration dans le stockage et le pilotage des énergies renouvelables.
La dynamique commerciale s’est accélérée en 2025. En mai, l’entreprise annonçait plus de 90 millions d’euros d’entrées en commandes depuis l’ouverture de l’exercice, confirmant l’appétit du marché pour les solutions BESS. En juin, une émission obligataire de 15 millions d’euros a renforcé les moyens financiers dédiés aux projets et à l’innovation.
Pour un projet EPC, l’étalement à l’avancement nécessite une mesure fiable du pourcentage d’achèvement. Les risques portent sur les jalons techniques et la levée de réserves à la mise en service. Le contrat O&M, lui, impose de suivre finement l’usure batterie et les provisions de remplacement pour refléter correctement la marge dans le temps.
Monétiser un bess en france: services système et arbitrage
Un BESS connecté au réseau français peut valoriser l’énergie et la flexibilité sur plusieurs segments. La diversification des revenus est essentielle afin de stabiliser le cash-flow face à la volatilité des prix spot et à l’évolution des règles de marché.
Comment un bess génère du chiffre d’affaires
- Arbitrage energy-only sur le marché day-ahead et intraday, en chargeant aux heures creuses et en déchargeant aux heures de pointe lorsque l’écart de prix couvre les pertes et l’usure.
- Services système pour RTE: contribution à l’équilibrage de fréquence, activation rapide et prestations de réserve, selon les qualifications techniques admises pour les batteries.
- Mécanisme de capacité: participation à la sécurité d’approvisionnement, selon l’éligibilité et la méthodologie de certification des actifs de stockage.
- Contrats bilatéraux avec des agrégateurs ou fournisseurs, sécurisant des revenus minimum via des garanties de performance et de disponibilité.
Sur un projet de 20 MWh, la stratégie d’exploitation consiste souvent à combiner arbitrage et services système, afin d’optimiser la capture de valeur sur 24 heures. Les algorithmes de trading tiennent compte de la dégradation des cellules, du rendement global et des contraintes contractuelles pour maximiser la marge nette.
FCR: maintien de la fréquence via une réponse très rapide. aFRR: restauration automatique de la fréquence par pilotage continu. mFRR: restauration manuelle, activation par ordre système. Arbitrage: achat-vente sur différentes heures pour profiter des écarts de prix. Mécanisme de capacité: valorisation de la disponibilité aux périodes de tension du système.
KPI à surveiller pour un BESS
Trois indicateurs résument la robustesse d’un actif: taux de disponibilité, capacité utile réelle après dégradation, rendement global AC-AC. La combinaison de ces KPI influence directement les volumes valorisables et les pénalités éventuelles en cas d’engagements contractuels avec un agrégateur ou un gestionnaire de réseau.
Cadre réglementaire et risques opérationnels à maîtriser
L’implantation d’un BESS de cette taille est soumise au régime des installations classées pour la protection de l’environnement avec des exigences renforcées en matière de sécurité incendie, de gestion thermique et de compartimentage. Les autorités exigent des analyses de risques, des plans d’intervention et des mesures de prévention adaptées à la chimie retenue.
La chaîne d’approvisionnement impose également une vigilance accrue: disponibilité des cellules, délais des onduleurs et des transformateurs, logistique pour les conteneurs et composants de contrôle-commande. Les plannings d’exécution gagnent à intégrer des marges de sécurité, surtout dans un contexte mondial encore tendu sur certains segments électroniques.
Droit et sécurité: obligations clés pour les batteries stationnaires
Au-delà des autorisations administratives, les projets BESS s’inscrivent dans un cadre normatif exigeant: conformité électrique, dispositifs de coupure et de protection, accès pompiers, ventilation, détection et extinction adaptées. Les assureurs demandent des études de danger et des protocoles de maintenance documentés, avec traçabilité des interventions.
Connexion au réseau: interfaces et délais
Selon la tension de raccordement, le gestionnaire concerné est Enedis ou RTE. Les études de faisabilité portent sur les impacts de la puissance d’échange, la qualité de l’onde et l’intégration du contrôle-commande. Les délais de raccordement peuvent être déterminants dans la tenue du calendrier de mise en service.
- Études de planification et de dimensionnement, incluant les protections et les essais de conformité.
- Validation des schémas d’automatisme et de communication pour l’activation des services système.
- Calendrier de livraison des équipements lourds: postes, transformateurs, appareillages HTA.
Les contrats incluent typiquement des garanties de capacité et de degradation curve, avec pénalités si la performance utile décroît en deçà d’un seuil. Les polices d’assurance couvrent les dommages matériels, l’exploitation et la responsabilité civile. Les clauses d’indexation O&M protègent le prestataire contre l’inflation des coûts de pièces et de main-d’œuvre.
Transition énergétique française: pourquoi le stockage devient central
Le BESS d’Entech s’inscrit dans une transformation énergétique mesurable. La production d’énergie primaire en France a atteint 1 420 TWh en 2023, en hausse de 13,3 pour cent sur un an, portée par le redressement des filières, notamment renouvelables (SDES, Chiffres clés de l’énergie 2024).
Les biocarburants représentent 11 pour cent de la consommation primaire d’énergies renouvelables, soit 41 TWh, avec un biodiesel majoritaire. Même si la France dépend encore des importations pétrolières, la part des EnR progresse et réorganise la demande en flexibilité. D’où la place croissante des batteries stationnaires pour stabiliser le système électrique.
Un maillon de fiabilisation pour les réseaux
Conçues pour répondre à l’intermittence, les batteries absorbent les excédents, soutiennent la fréquence et délestent aux heures de pointe. Elles permettent aussi d’ajouter des volants de flexibilité sans recourir à des centrales thermiques additionnelles, ce qui soutient les objectifs de neutralité carbone à l’horizon 2050.
À mesure que la part d’éolien et de solaire progresse, la valeur économique des services de flexibilité augmente. Les BESS apportent une réponse immédiatement modulable, avec une empreinte au sol contenue et des délais d’implémentation inférieurs à ceux d’infrastructures lourdes.
Bon à savoir: disponibilité contractuelle vs. disponibilité technique
La disponibilité technique mesure la capacité de l’actif à délivrer sa puissance. La disponibilité contractuelle intègre des fenêtres d’engagement, des pénalités, des indisponibilités programmées. Pour l’exploitant, c’est la seconde qui drive la rentabilité, car elle conditionne la participation aux marchés rémunérateurs.
Architecture industrielle d’entech: intégration, pilotage, services
Entech se positionne sur l’intégration système et le pilotage intelligent, avec une expertise qui couvre l’ingénierie électrique, l’automatisme, la data et la cybersécurité. La valeur ajoutée se concentre sur la capacité à orchestrer le triptyque: équipements, logiciel, marché.
Le logiciel d’optimisation et de supervision constitue un levier de différenciation. Il permet de prioriser les usages à plus forte valeur, de limiter l’usure des cellules et d’exécuter des stratégies de trading disciplinées. Associée à un O&M structuré, cette approche favorise des revenus stables et une courbe de marge plus prévisible.
Le contrat loire-atlantique comme preuve de concept à échelle réseau
Ce projet de 20 MWh fait office de vitrine de l’expertise d’Entech sur des actifs pouvant être mobilisés par les marchés de services système. Il consolide la crédibilité de la société sur des projets où la mesure de performance et la tenue des délais sont examinées de près par les grands acheteurs.
Plus largement, il renforce le positionnement d’Entech sur la chaîne de valeur française du stockage, avec un ancrage territorial combinant proximité des clients et filière industrielle locale.
Lecture boursière et financement: effets attendus
La signature d’un contrat au-delà de 5 millions d’euros, combinée à des entrées en commandes record depuis le début de l’exercice et à une levée obligataire de 15 millions d’euros, fournit un faisceau d’éléments propices à un re-rating boursier. Les investisseurs regardent la composition du carnet, la qualité des clients, la visibilité de déploiement et la part de revenus récurrents O&M.
Du point de vue de la structure financière, la dette obligataire soutient la montée en puissance commerciale tout en évitant une dilution immédiate. L’enjeu sera de transformer ce soutien en cash-flows d’exploitation via une exécution sans accrocs des projets en portefeuille.
Atouts et points d’attention pour les marchés
- Atouts: carnet d’ordres en hausse, références en BESS réseau, O&M longue durée générateur de revenus récurrents.
- Attention: pression sur la supply chain batterie, concurrence internationale, sensibilité aux délais de raccordement et aux évolutions de règles de marché.
- Suivi: jalons de mise en service 2026, ramp-up de la maintenance, recrutement technique pour soutenir l’exécution.
L’annonce coche trois cases clés: montant significatif, capacité réseau de 20 MWh, O&M sur 20 ans. Elle améliore la visibilité des revenus futurs et confirme l’aptitude d’Entech à gagner des projets compétitifs avec des clients de premier plan. C’est un signal positif pour la thèse d’investissement orientée transition énergétique.
Lecture sectorielle: ce que disent les chiffres et les usages
Le redressement des volumes d’énergie primaire en 2023, accolé à la montée des renouvelables, justifie l’accélération du stockage stationnaire. Les batteries y répondent sans inertie administrative excessive et avec un profil de risques maîtrisable par contrat.
La structuration des activités de maintenance et d’agrégation permet en outre de bâtir des plateformes de services mutualisant les compétences sur plusieurs sites. Cette industrialisation des opérations diminue les coûts unitaires et améliore la réactivité face aux signaux de prix.
De la technique à l’économique: l’optimisation au quotidien
Au-delà de l’installation, la valeur se joue dans le quotidien de l’exploitation. L’algorithme arbitre entre dégradation, rendement et prix de marché. Une maintenance prédictive bien conçue repère les dérives de performance, tandis que des mises à jour logicielles fréquentes affinent la stratégie.
Ce couplage étroit entre data et énergie est précisément la zone de confort d’acteurs comme Entech, historiquement positionnés sur le pilotage intelligent des flux et l’intégration de systèmes complexes.
Questions industrielles: qualité, sécurité, continuité
Le niveau d’exigence attendu pour des BESS réseau impose un contrôle qualité renforcé. Les séries de tests usines, les FAT et SAT, puis les essais à la mise sous tension doivent être planifiés avec des tolérances claires. L’acceptation finale conditionne la bascule vers les revenus O&M.
La sécurité est une priorité transverse: gestion thermique, prévention incendie, organisation du site. Ces exigences structurent le design dès l’amont et influencent le coût total de possession via des choix d’architecture et de redondance.
Approvisionnement: gérer les dépendances critiques
Les cellules lithium-ion et les électroniques de puissance concentrent l’essentiel des risques d’approvisionnement. La diversification des fournisseurs, la standardisation de certains sous-ensembles et la réservation de capacités de production constituent des parades pragmatiques.
Pour une PME en croissance, l’enjeu est de négocier des conditions cadres compétitives sans trop d’immobilisation de trésorerie. Les levées de fonds ciblées, comme l’émission obligataire de juin 2025, contribuent à sécuriser ces engagements.
Points de repère chiffrés: énergie, commandes, capex
Pour les lecteurs qui suivent la discipline financière, trois ordres de grandeur s’imposent. D’abord, le volume national: 1 420 TWh d’énergie primaire en 2023, en progression dynamique, signe d’un système qui retrouve des marges de manœuvre tout en intégrant plus d’EnR
. Ensuite, le commercial: plus de 90 millions d’euros d’entrées en commandes chez Entech sur l’exercice 2025 à fin mai. Enfin, le capex: un BESS de 20 MWh au-delà de 5 millions d’euros, incluant une intégration à l’échelle réseau et un contrat O&M structurant.
Ces repères traduisent un basculement d’échelle. Le stockage n’est plus un démonstrateur. Il devient un actif productif, capable de générer des revenus pluri-segment et de s’insérer dans les modèles économiques des énergéticiens et des industriels électro-intensifs.
Signal confirmé par les annonces d’Entech
La signature du 7 août 2025 et la perspective de mise en service en décembre 2026 s’ajoutent aux commandes record de 2025 et à la levée de 15 M€. Le message envoyé aux marchés est celui d’un pipeline actif et d’une exécution maîtrisée, avec une composante de revenus récurrents tirée par l’O&M (Boursorama, 7 août 2025).
Ce que ce contrat change pour la chaîne de valeur du stockage en france
Le projet Loire-Atlantique d’Entech valide la montée en puissance d’acteurs français capables d’exécuter des BESS à échelle réseau, avec des engagements de performance longs et bancables. Il ancre la flexibilité électrique comme un actif au cœur de la transition, tout en diffusant des pratiques industrielles exigeantes sur la qualité, la sécurité et la performance.
Pour les entreprises de l’énergie, c’est une confirmation: l’avantage compétitif se jouera autant dans la maîtrise du pilotage et des revenus de flexibilité que dans la livraison d’équipements. Le contrat d’Entech matérialise ce basculement, et illustre la mutation d’un marché pilote vers une filière d’infrastructure pleinement opérationnelle.
Le stockage par batterie s’impose désormais comme un actif d’infrastructure à part entière, combinant capex industrialisé, revenus de services et maintenance longue, et le contrat d’Entech en Loire-Atlantique en est une illustration concrète et structurante pour la filière française.