À Sophia Antipolis, Travel Planet confie la présidence de son conseil stratégique à Jean-Baptiste Djebbari. L’entreprise de voyage d’affaires et d’édition logicielle, en croissance, s’adjoint ainsi un profil reconnu des mobilités et de la décarbonation. L’objectif affiché est limpide : accélérer le déploiement commercial et technologique en France et en Europe en s’appuyant sur une gouvernance renforcée.

Nomination chez Travel Planet : gouvernance renforcée et cap de croissance

Travel Planet officialise l’arrivée de Jean-Baptiste Djebbari à la tête de son conseil stratégique. Cette instance a vocation à éclairer les orientations du groupe, spécialisé dans les voyages d’affaires et les solutions technologiques associées. L’entreprise, installée à Sophia Antipolis, s’appuie sur une trajectoire robuste et vise un changement d’échelle.

Betty Seroussi, présidente et cofondatrice, salue une nomination à portée opérationnelle et relationnelle. « Son expérience ministérielle, sa connaissance fine des enjeux de transport et sa capacité à fédérer les acteurs publics et privés seront des leviers puissants pour accélérer le déploiement du groupe », souligne-t-elle. Dans le secteur B2B des mobilités, un tel profil peut catalyser partenariats, innovation produit et ouverture de marchés.

Le groupe affiche 80 collaborateurs et a réalisé un chiffre d’affaires de 130 millions d’euros en 2024. Il gère chaque année les besoins de plus de 600 000 voyageurs d’affaires, en combinant des services d’agence et des logiciels propriétaires de gestion des déplacements. L’annonce de nomination, datée du 23 septembre 2025, a été relayée par la presse locale et sectorielle.

Travel Planet : chiffres opérationnels 2024

  • Effectifs : 80 salariés.
  • Chiffre d’affaires 2024 : 130 millions d’euros.
  • Volumétrie : plus de 600 000 voyageurs d’affaires gérés annuellement.
  • Modèle : agence de voyages d’affaires + solutions logicielles propriétaires.

Ces indicateurs illustrent un positionnement déjà structuré sur le marché français, avec des volumes significatifs et une brique logicielle au cœur de l’offre.

Gouvernance : rôle d’un conseil stratégique

Un conseil stratégique pilote les axes de développement, arbitre les priorités R&D et challenge les options de croissance externe ou de partenariats. Dans un univers où l’intégration technologique, la conformité et la sobriété carbone deviennent décisives, une gouvernance expérimentée est un véritable accélérateur.

Ce qui peut changer pour les clients entreprises

La présidence du conseil stratégique par Jean-Baptiste Djebbari pourrait se traduire par :

  • Une offre bas-carbone renforcée dans les politiques voyage.
  • Des partenariats sectoriels plus étendus avec compagnies, opérateurs et acteurs de la mobilité.
  • Une feuille de route produit accélérée sur l’optimisation budgétaire et l’impact CO2.
  • Un accompagnement réglementaire plus pointu pour les grands comptes multi-pays.

Parcours de Jean-Baptiste Djebbari : de l’aérien à la transition des mobilités

Pilote d’avion et diplômé de l’École Polytechnique, Jean-Baptiste Djebbari débute à la DGAC avant de rejoindre l’aviation d’affaires chez Jetfly, où il occupe des fonctions de direction. Élu député en 2017, il devient ensuite ministre délégué chargé des Transports entre 2019 et 2022. Son passage au gouvernement est marqué par des chantiers liés à la mobilité durable et à la décarbonation des transports.

À son départ de la vie gouvernementale en mai 2022, il poursuit dans le secteur privé, en multipliant les rôles à l’interface entre innovation, investissement et technologies bas-carbone. Ce parcours, ancré dans l’aérien et les mobilités, épouse la transformation du marché : intégration des données, nouveaux carburants, électrification et modèles hybrides.

Hopium : gouvernance et débat public

En juin 2022, il rejoint le conseil d’administration de Hopium, jeune pousse française positionnée sur les véhicules de luxe à hydrogène. Cette nomination suscite un débat médiatique sur les passerelles entre responsabilités publiques et fonctions privées.

Magellim : investissement et décarbonation

Il devient directeur associé chez Magellim, avec un mandat tourné vers la gestion d’un fonds d’investissement dédié à la décarbonation, notamment dans les transports. L’expérience renforce un profil combinant compréhension industrielle et évaluation d’opportunités d’investissement dans les technologies propres.

Ascendance et Evera : innovation aéronautique et mobilités

Début 2025, Jean-Baptiste Djebbari intègre le comité stratégique d’Ascendance, entreprise toulousaine axée sur la décarbonation de l’aviation, et le conseil d’administration d’Evera, start-up de mobilité. Ces rôles confirment une expertise opérationnelle sur des briques technologiques émergentes, de l’hydrogène à l’hybride.

La décarbonation d’un programme de voyages d’affaires ne se limite pas au choix du mode de transport. Elle suppose :

  • Une modélisation fine des émissions par trajet, classe, remplissage et mix énergétique.
  • Des politiques voyage arbitrant entre train et avion, classe de réservation, flexibilité.
  • Des intégrations logicielles temps réel avec des moteurs de réservation, pour optimiser coûts et CO2.
  • La mesure et le reporting pour objectiver les progrès et engager les parties prenantes.

Qui est Travel Planet : technologie, services et ancrage à Sophia Antipolis

Fondée en 2003 à Sophia Antipolis, Travel Planet conjugue agence de voyages d’affaires et édition logicielle. Cette double casquette lui permet d’orchestrer la réservation, la gestion des frais et l’optimisation des itinéraires au sein de plateformes propriétaires, avec une forte orientation data. Le pôle technologique azuréen offre un écosystème favorable aux partenariats et à la R&D.

En 2024, l’entreprise a affiché 130 millions d’euros de chiffre d’affaires et a accompagné plus de 600 000 voyageurs. Elle mise sur des outils intégrant des données en temps réel, personnalisation des politiques voyage, maîtrise des coûts et réduction de l’empreinte carbone.

Logiciels propriétaires : le différenciateur

Les plateformes de Travel Planet centralisent les achats, consolident le reporting et pilotent le risque. L’ajout de modules d’optimisation carbone, couplé à des règles de politique voyage, ouvre la voie à des arbitrages automatisés : choix d’itinéraires plus sobres, alertes sur les options ferroviaires, contrôle des classes tarifaires, etc.

Clients et volumes : lecture des usages

Avec plus de 600 000 voyageurs d’affaires gérés par an, la donnée cumulative devient un actif. Elle nourrit la prédictivité des itinéraires, le yield sur les réservations et des recommandations opérationnelles pour les travel managers : fenêtre d’achat, flexibilité, mix multi-fournisseurs.

Rebond 2024 des dépenses de voyages d’affaires

Le marché français des voyages d’affaires a enregistré un rebond en 2024, estimé à +15 % des dépenses, porté par la reprise des rendez-vous commerciaux et la digitalisation des achats (INSEE et ministère de l’Économie).

Angles juridiques et financiers : conformité, données et croissance

La montée en puissance d’un acteur du travel management s’accompagne d’enjeux juridiques et financiers. La compliance devient centrale : protection des données, sécurité applicative, contractualisation multi-pays et communication financière.

Côté régulation, les sociétés non cotées n’en restent pas moins soumises au droit commun de l’information économique. Les interactions avec le marché et certaines opérations financières peuvent, selon leur nature, relever du périmètre de l’AMF. L’alignement réglementaire devient un facteur de crédibilité auprès des grands comptes.

Données sensibles et La RGPD : obligations d’un éditeur B2B

Les données de voyage sont particulièrement sensibles : itinéraires, préférences, pièces justificatives, événements imprévus. Un éditeur B2B doit garantir :

  • Base légale et minimisation des données collectées.
  • Mesures de sécurité et chiffrement, y compris dans les échanges avec prestataires.
  • Gouvernance des sous-traitants et localisation des données.
  • Droits des personnes effectifs : accès, rectification, suppression, portabilité.

Au-delà de l’obligation, la maîtrise de ces sujets devient un atout concurrentiel dans les appels d’offres multi-pays.

Mobilité public-privé : un cadre déontologique à respecter

La transition d’un ancien ministre vers le secteur privé est encadrée par des règles de déontologie. Les avis et décisions publiés au Journal officiel éclairent ces mobilités lorsqu’elles impliquent des fonctions stratégiques. Sans préjuger d’un cas particulier, le respect de ces procédures sécurise les parties prenantes et prévient les conflits d’intérêts potentiels.

Financement de l’innovation : R&D, outils et leviers fiscaux

Dans les logiciels de voyage, l’investissement en R&D s’oriente vers l’optimisation algorithmique, l’UX et la réduction des émissions. Les entreprises de la tech en France peuvent mobiliser des dispositifs connus du marché, à l’image du crédit d’impôt en faveur de la recherche, dès lors qu’elles satisfont aux conditions requises et aux contrôles associés.

  1. Cartographier les flux de données et encadrer les transferts hors UE.
  2. Harmoniser les contrats et clauses spécifiques par juridiction.
  3. Intégrer la souveraineté des données dans les choix cloud.
  4. Anticiper la fiscalité indirecte sur services électroniques et frais.
  5. Établir une doctrine de sécurité auditable par les grands comptes.

Feuille de route 2025 : accélération commerciale et offres bas-carbone

L’annonce de la nomination a été publiée le 23 septembre 2025. Dans la foulée, Travel Planet ambitionne une hausse de 20 % de son chiffre d’affaires en 2025, selon des projections internes relayées par des médias spécialisés. La dynamique s’appuie sur l’expansion européenne et le renforcement des solutions à faible empreinte carbone.

Avec 80 collaborateurs et un moteur logiciel maîtrisé, l’entreprise dispose d’une base opérationnelle pour nouer de nouveaux accords. Le rôle du conseil stratégique présidé par Jean-Baptiste Djebbari sera d’orienter et d’arbitrer ces chantiers à court et moyen termes.

Objectifs commerciaux et opérations

  • Expansion géographique : renforcement en Europe, exploration de nouveaux marchés en cohérence avec les capacités internes.
  • Partenariats : structuration d’accords avec transporteurs et acteurs de l’hôtellerie pour optimiser le couple coût-CO2.
  • Grandes entreprises : consolidation du portefeuille clients via des réponses coordonnées aux appels d’offres multi-pays.

Technologie et produit

  • Algorithmes d’optimisation intégrant démarche budgétaire et réduction des émissions.
  • Personnalisation avancée des politiques voyage au niveau BU, pays ou profils utilisateurs.
  • Reporting unifié pour les directions financières et RSE, avec indicateurs consolidés et auditables.

Parole de gouvernance

« Son expérience ministérielle, sa connaissance fine des enjeux de transport et sa capacité à fédérer les acteurs publics et privés seront des leviers puissants pour accélérer le déploiement du groupe », déclare Betty Seroussi, présidente et cofondatrice de Travel Planet.

Lecture marché : un signal fort pour les mobilités d’affaires en France

Le choix d’un profil comme Jean-Baptiste Djebbari à la présidence du conseil stratégique valide une équation de marché : coupler expertise transport, innovation logicielle et décarbonation pour créer de la valeur mesurable chez les clients entreprises. Si le marché des voyages d’affaires a rebondi en 2024, la différenciation passera désormais par l’exécution : fiabilité opérationnelle, conformité et ROI des politiques bas-carbone.

Pour Travel Planet, l’enjeu est d’orchestrer ce passage à l’échelle sans diluer la proposition de valeur. Le pilotage d’un conseil stratégique outillé et aligné pourrait en être le levier, à condition de maintenir la cohésion entre produit, ventes et conformité.

Reste à savoir si l’impulsion donnée en 2025 se traduira, dès les prochains trimestres, par des gains concrets de parts de marché et de performance carbone chez les clients.