À Lyon, MyFit Solutions boucle un nouveau tour de table pour accélérer la diffusion de son scan 3D sur smartphone. Fondée en 2018, la start-up revendique une vingtaine de collaborateurs et s’appuie sur des briques d’IA co-développées avec l’INRIA. L’entreprise ne communique pas son chiffre d’affaires, mais franchit une étape financière structurante pour transformer l’essai à l’échelle commerciale.

Amorçage renforcé à Lyon : MyFit Solutions sécurise 2 M€

MyFit Solutions finalise une levée de 2 millions d’euros destinée à accélérer la commercialisation de sa technologie d’acquisition 3D via smartphones. Le tour réunit Acer Finance, Provence Angels et Key Ventures, avec le soutien de Bpifrance pour l’amorçage. D’après les informations sectorielles disponibles, cette augmentation de capital vise à densifier l’effort commercial et à soutenir de nouvelles itérations R&D pour gagner en précision, en robustesse et en scalabilité commerciale (CFNEWS).

Le positionnement de MyFit se situe à l’intersection des technologies de vision par ordinateur, de l’IA et des usages médicaux et retail. En combinant capture mobile et algorithmes de reconstruction 3D, la société propose un parcours de mesure entièrement numérique pour des usages allant de l’orthopédie à la personnalisation produit. La proposition de valeur repose sur une réduction du temps de prise de mesure, une meilleure répétabilité et une expérience client simplifiée.

Investisseurs et structure de l’opération

Le tour réunit des investisseurs financiers et des réseaux de business angels. Acer Finance et Key Ventures mobilisent des capitaux d’amorçage, tandis que Provence Angels renforce l’écosystème entrepreneurial early-stage.

Bpifrance, en tant qu’acteur public du financement de l’innovation, accompagne l’opération. Le montage renforce la crédibilité de MyFit pour adresser des comptes B2B dans des secteurs réglementés et exigeants en matière de qualité de données.

Objectifs de déploiement commercial

  • Accélération des ventes auprès d’acteurs de l’orthopédie et du retail.
  • Renforcement de l’industrialisation du produit pour des déploiements à grande échelle.
  • Internationalisation progressive avec une priorité donnée à des marchés adjacents à la France.
  • Itérations rapides de R&D pour améliorer la précision, l’ergonomie et la compatibilité appareils.

Chronologie des tours de table de MyFit Solutions

Deux étapes structurantes jalonnent le financement de l’entreprise :

  1. Février 2022 : 1 million d’euros levés auprès de business angels, pour industrialiser le modèle de vente et structurer l’offre.
  2. Dernière opération : 2 millions d’euros levés auprès d’Acer Finance, Provence Angels et Key Ventures, avec l’appui de Bpifrance, afin de densifier la commercialisation.

Le chiffre d’affaires n’est pas communiqué à ce stade.

Technologie 3D mobile : de l’INRIA au smartphone

Le cœur technologique de MyFit Solutions permet la mesure et le scan 3D de parties du corps humain avec un simple smartphone : visage, torse, mains et segments anatomiques pertinents pour la personnalisation de produits ou le suivi médical. La société revendique un développement en partenariat avec l’INRIA, gage d’expertise scientifique et d’algorithmes robustes. L’IA est au centre du dispositif, afin d’améliorer la qualité de reconstruction et la stabilité des mesures.

Adoptée par des acteurs de l’orthopédie, la solution permet de limiter les prises d’empreinte physiques en point de vente ou au cabinet. Dans le retail, elle favorise la personnalisation et la recommandation de tailles et de produits. Pour l’utilisateur final, le bénéfice se traduit par un parcours plus fluide et sans instrumentation lourde.

Technologie et partenariats scientifiques

Les algorithmes de MyFit s’appuient sur des méthodes de vision par ordinateur et des réseaux de neurones pour reconstituer une géométrie cohérente à partir d’images. Le partenariat avec l’INRIA a contribué à mettre au point des briques de précision indispensables aux usages professionnels. L’entreprise souligne l’importance des boucles d’itération R&D pour absorber la diversité des smartphones et des conditions de capture.

Cas d’usage en orthopédie et retail

  • Orthopédie : prise de mesures pour vêtements de compression, équipements de soutien et suivi médical.
  • Retail : personnalisation de produits et recommandation de taille avec une réduction potentielle des retours.
  • Monitoring santé : suivi visuel d’évolution morphologique selon des protocoles définis par les professionnels.

Ce spectre d’applications ouvre un marché B2B où la performance technique doit s’aligner avec les contraintes de déploiement, d’ergonomie et de conformité.

Les approches sur smartphone combinent généralement : 1) des captures multipoints via la caméra, 2) des méthodes de calibration pour situer l’appareil dans l’espace, 3) des algorithmes de correspondance entre images, 4) des réseaux de neurones qui complètent ou régularisent la surface reconstruite. L’IA contribue à la robustesse face aux variations d’éclairage et aux mouvements, éléments critiques lors d’une capture en conditions réelles.

Bon à savoir : données biométriques et cadre de confiance

Les mesures corporelles et images associées peuvent relever de la notion de données sensibles selon le contexte. Sans préjuger des choix techniques de MyFit Solutions, les entreprises clientes doivent :

  • préciser les finalités de traitement et la base légale au regard de la La RGPD et des lignes directrices applicables,
  • encadrer les durées de conservation, les mécanismes d’anonymisation ou de pseudonymisation,
  • documenter la sécurité et l’hébergement des données, notamment en santé.

Ces points structurent les cahiers des charges lors de l’intégration d’une solution de scan 3D dans un environnement médical ou retail.

Modèle commercial et industrialisation : effets du tour de 2022 et nouveaux moyens

En février 2022, MyFit Solutions a levé 1 million d’euros auprès de business angels. Cette étape a permis d’industrialiser le modèle de vente et d’outiller l’entreprise pour approcher des clients à plus forte volumétrie.

La nouvelle injection de 2 millions d’euros s’inscrit comme un amorçage renforcé, en continuité de cette trajectoire. L’objectif désormais consiste à densifier l’acquisition clients et à accélérer l’onboarding de comptes pilotes vers des déploiements à plus large échelle.

Dans ce type de cycle, les priorités opérationnelles se concentrent sur la qualité de service en production et sur la standardisation des intégrations. Plus le socle technique est stabilisé, plus l’équipe commerciale peut cibler des segments adjacents, tout en préservant un équilibre entre personnalisation et maintenabilité logicielle.

Go-to-market et intégration chez les clients B2B

  • Parcours d’intégration maîtrisé, pour réduire le time-to-value et simplifier la formation des équipes clientes.
  • Kits d’intégration et documentation technique, clé pour passer du pilote au run.
  • Support et SLA adaptés aux environnements médicaux et au retail omnicanal.
  • Itérations produit en fonction des retours terrain, tout en maintenant une roadmap compatible avec l’échelle.

Indicateurs de traction envisagés

  • Adoption par compte et expansion des usages chez les clients existants.
  • Taux de transformation des pilotes vers des déploiements plus larges.
  • Stabilité des mesures et métrologie en conditions réelles.
  • Disponibilité et performance sur un parc d’appareils hétérogène.

Sans révéler de données propres à MyFit Solutions, les références habituelles incluent : le taux d’activation post-onboarding, le pourcentage de sessions captant une mesure exploitable du premier coup, la latence moyenne de traitement, le taux de conversion pilote vers contrat cadre et la part des intégrations réalisées sans support technique ad hoc. Ces indicateurs posent le cadre d’un scaling maîtrisé.

Gouvernance et ADN entrepreneurial : équipe fondatrice et ancrage lyonnais

MyFit Solutions est cofondée en 2018 par Xavier Deshayes et Jérémy Adoux. L’entreprise rassemble environ vingt salariés à date.

Xavier Deshayes est diplômé de l’ENSEA et a suivi une formation en stratégie à l’INSEEC. Son parcours, mis en lumière par la presse économique locale, reflète un ancrage technique solide complété par une sensibilité business. Jérémy Adoux apporte la vision entrepreneuriale et la capacité à structurer l’exécution.

MyFit Solutions évolue au sein de l’incubateur H7 à Lyon Perrache, un environnement propice à l’innovation et aux croisements métiers-tech. Cet ancrage local favorise la proximité avec l’écosystème Auvergne-Rhône-Alpes et avec des clients dans la santé et le retail.

Xavier Deshayes : parcours et rôle

Profil d’ingénieur renforcé par des compétences en stratégie, Xavier Deshayes pilote le développement technologique. Les algorithmes et la qualité de la mesure sont au cœur de la proposition de valeur, avec une approche centrée sur la fiabilité en conditions réelles.

Jérémy Adoux : pilotage entrepreneurial

La structuration commerciale, l’organisation et les partenariats constituent des leviers clés. L’objectif consiste à concilier innovation et discipline d’exécution pour sécuriser l’adoption par des comptes exigeants.

H7 Lyon Perrache : un hub d’innovation

H7 héberge des entreprises technologiques et offre un accès à des réseaux d’experts, mentors et partenaires. Cette dynamique crée des synergies utiles pour des solutions qui nécessitent validation technique, retours d’usage et connexions sectorielles.

Qui est MyFit Solutions ?

  • Fondation : 2018, à Lyon.
  • Effectif : environ 20 salariés.
  • Positionnement : logiciels de scan 3D mobile et prise de mesures digitales.
  • Technologie : IA et vision par ordinateur, en partenariat avec l’INRIA.
  • Segments : orthopédie, retail, monitoring santé.
  • Chiffre d’affaires : non communiqué.

Le duo fondateur réunit expertise technique et exécution business, avec un ancrage dans l’écosystème lyonnais.

Écosystème French Tech et traction régionale : leviers publics et dynamique IA

MyFit Solutions s’inscrit dans un écosystème national où les initiatives publiques et privées soutiennent la croissance. La Mission French Tech structure les communautés locales et facilite la visibilité internationale des start-ups. En parallèle, la Direction générale des Entreprises recense une intensification des initiatives en IA, avec 590 start-ups dédiées et 16 licornes dans l’écosystème, soutenues par 1,5 milliard d’euros d’aides publiques en 2022 (Direction générale des Entreprises).

Au niveau régional, des données de l’INSEE indiquent une progression des levées de fonds en Auvergne-Rhône-Alpes en 2023, portée notamment par la santé et la retail tech. Pour une société comme MyFit, cette dynamique régionale renforce la chaîne de valeur locale, de l’ingénierie aux débouchés commerciaux. L’appui de Bpifrance, impliquée dans l’opération, illustre la place centrale de l’acteur public dans les cycles d’amorçage et d’amorçage renforcé.

Autre signal de vitalité du financement en France, la récente levée de 40 millions d’euros par la biotech Priothera en septembre 2025 met en évidence l’appétit des investisseurs pour des technologies cliniques et deeptech, dans un registre différent mais adjacent en termes d’exigences de validation et de mise à l’échelle.

Pourquoi l’IA attire des capitaux

  • Scalabilité logicielle et potentiel d’extension sectorielle.
  • Effets de réseau liés aux données et à l’amélioration continue des modèles.
  • Externalités positives sur la chaîne de valeur, du diagnostic à la personnalisation.

Pour MyFit Solutions, l’adossement à un environnement où les compétences IA sont valorisées renforce l’attractivité auprès des talents et des partenaires.

Sans lister de dispositifs spécifiques à MyFit Solutions, un continuum d’outils existe classiquement : subventions à l’innovation, prêts d’amorçage, cofinancements en fonds propres ou quasi-fonds propres, et accompagnements à l’export. Cette boîte à outils vise à réduire le risque technologique et à accélérer l’industrialisation d’offres deeptech, notamment en IA et vision par ordinateur.

Points d’attention pour les entreprises clientes : intégration, sécurité, ROI

Les clients B2B d’une solution de scan 3D mobile sont sensibles à la stabilité métrologique, à l’intégration fluide dans leurs systèmes et à la conformité du traitement des données. Une adoption réussie passe par une trajectoire pilotée en KPI et par une exécution sans friction, du pilote au run.

Intégration technique et exploitabilité

  • Compatibilité appareils : couverture des principaux smartphones et versions d’OS.
  • SDK ou API : intégration dans les applications existantes côté client.
  • Observabilité : métriques de capture, taux de réussite, latence de traitement.
  • Support : processus de diagnostic en cas de mesures non exploitables.

Protection des données et gouvernance

  • Conformité : documentation des finalités, droits des personnes, sécurité et hébergement.
  • Minimisation : limiter la collecte aux données strictement nécessaires à la finalité déclarée.
  • Traçabilité : journaliser les accès et les opérations de traitement.

Ces éléments font partie des exigences récurrentes en santé et en retail, où l’adhésion des utilisateurs dépend aussi du niveau de transparence consenti par la solution.

ROI opérationnel et expérience utilisateur

  • Réduction des retours grâce à une meilleure adéquation taille-produit.
  • Gain de temps dans les parcours de prise de mesures.
  • Expérience unifiée entre la capture sur smartphone et l’usage in situ.

La capacité à produire de la valeur mesurable conditionne le passage de pilotes à des déploiements à large échelle.

Cap commercial et discipline d’exécution : ce qui attend MyFit Solutions

Avec 2 millions d’euros additionnels, MyFit Solutions dispose de marges de manœuvre pour accélérer l’adoption commerciale et raffiner ses algorithmes. L’entreprise s’appuie sur un partenariat scientifique avec l’INRIA et sur un ancrage lyonnais reconnu. La priorité est claire : convertir la performance technologique en revenus récurrents, sans compromis sur la qualité de service ni sur la conformité.

La trajectoire des prochains mois dépendra de la vitesse d’exécution commerciale, de la robustesse des déploiements et de la capacité à standardiser l’intégration chez des clients aux besoins hétérogènes. Les fondamentaux sont posés. Reste à transformer l’avantage technologique en leadership d’usage sur les marchés visés.

À suivre : l’alignement entre innovation 3D, industrialisation logicielle et conquête commerciale dira l’ampleur du cap franchi.