Finalease renforce sa présence sur le marché avec Bio-Tech
Finalease, spécialiste de la sécurité, acquiert Bio-Tech pour doubler son chiffre d’affaires d’ici 2030. Découvrez les enjeux de cette opération.
+50 millions d’euros en 2025 : Finalease Group Security revendique un cap et change d’échelle. Le groupe marseillais, spécialiste du leasing de solutions de surveillance et de sécurité, met la main sur Bio-Tech et accélère à l’international, avec une implantation à Barcelone dès l’été. L’ambition est claire : doubler d’ici 2030 un chiffre d’affaires désormais installé au-dessus des 50 millions d’euros.
Acquisition de Bio-Tech : périmètre, calendrier et objectifs
Finalease Group Security s’offre Bio-Tech, intégrateur de solutions de sécurité basé à Bordeaux et Toulouse. L’opération s’est concrétisée après une première approche en 2021 et des discussions relancées en juin 2024, pour une signature en juillet. Bio-Tech apporte 11 millions d’euros de chiffre d’affaires en 2024 et 60 collaborateurs positionnés sur la biométrie et la sécurité avancée, avec un ancrage professionnel fort dans le Sud-Ouest.
Le cofondateur Patrick Lascar, qui pilote le groupe avec son cousin Mikaël Choucroun, revendique la dimension structurante de l’opération. A ses yeux, Bio-Tech coche les cases de la rentabilité et du potentiel.
Il parle d’un investissement suivi depuis des années et d’« une société très rentable, qui le sera encore plus demain ». L’intégration permet à Finalease d’étendre son spectre technologique, de renforcer son maillage territorial et de faire progresser ses revenus récurrents.
Les éléments communiqués positionnent cette acquisition comme la plus importante à ce jour pour le groupe sur le versant expertise et taille, un point souligné par la presse spécialisée. L’entreprise bordelaise devient une brique essentielle du build-up, au même titre que les précédentes opérations menées sur l’antivol retail, la télésurveillance, la vidéoprotection et les systèmes d’alarme.
Chiffres-clés du rapprochement Finalease – Bio-Tech
Bio-Tech consolide la présence de Finalease dans le Sud-Ouest et renforce la verticale biométrie.
Le groupe vise un doublement de son chiffre d’affaires à l’horizon 2030, avec une intégration supplémentaire attendue d’ici fin 2025.
Cap opérationnel 2025 : effectifs, agences et logistique
L’exercice 2025 est décrit comme une année charnière. Finalease affiche 350 collaborateurs et exploite six centres logistiques, au service d’un réseau de 23 agences couvrant le territoire national. Ce maillage optimise les déploiements d’équipements, l’installation, la maintenance et le SAV, clés d’un modèle fondé sur la performance opérationnelle et la réactivité.
Après un coup de frein pendant la période Covid, le groupe a repris sa trajectoire. Entre 2020 et 2023, l’activité a doublé, une dynamique désormais amplifiée par l’intégration de Bio-Tech et l’ouverture du marché espagnol. Avec une base installée plus large et des offres consolidées, le groupe s’inscrit dans une logique de croissance récurrente et de cross-sell.
23 agences et six hubs logistiques
Le maillage d’agences constitue un avantage défensif et offensif. Défensif, car il sécurise les délais d’intervention et la proximité client.
Offensif, car il permet d’adresser des appels d’offres multi-sites et d’industrialiser le déploiement de solutions à grande échelle. Les six hubs logistiques fluidifient les flux matériels et assurent la disponibilité des stocks sur l’ensemble des gammes : antennes anti-vol, télésurveillance, vidéoprotection, systèmes d’alarme et contrôle d’accès biométrique.
L’Espagne à l’été 2025 : première base à Barcelone
Le groupe s’est implanté à Barcelone au cours de l’été, ouvrant son premier point d’ancrage européen hors de France, avec une offre réajustée au marché local. L’ambition est de prendre position sur un segment en croissance et de décliner le modèle d’abonnement en leasing sur de nouveaux comptes. Cette installation s’inscrit dans une logique prudente, avec une montée en puissance étalée et une seconde intégration visée d’ici fin 2025 (La Provence).
Le modèle inauguré par Lease Protect en 2009 repose sur un pack tout compris : fourniture du matériel, installation, maintenance, avec un prix stabilisé dans le temps. Cette approche convertit l’investissement en charge mensuelle, facilitant la décision des TPE, PME et ETI. En 2011, la création d’une captive de financement a fluidifié le traitement des dossiers, réduisant les frictions administratives et accélérant les cycles de vente.
Effet pour le client : moins d’obsolescence perçue, un niveau de service garanti et une mise à jour technologique gérée par l’intégrateur. Effet pour Finalease : des revenus récurrents et une capacité à accompagner l’évolution des besoins, de la prévention de la démarque inconnue à la sécurité intelligente enrichie par l’IA.
Biométrie et sécurité avancée : l’apport de Bio-Tech
Bio-Tech renforce la composante contrôle d’accès biométrique de l’offre Finalease, avec des solutions d’identification avancée et de sécurisation des flux d’entrées. Le positionnement technique de l’entreprise bordelaise répond aux attentes des professionnels qui recherchent une authentification forte et une traçabilité des accès. C’est un différenciateur à l’heure où la demande de sécurité intelligente progresse, notamment dans la santé, l’industrie et la logistique.
La presse spécialisée évoque cette opération comme la plus significative à ce jour pour le groupe, en raison de son périmètre, de l’expertise acquise et de l’ancrage géographique. Au-delà des synergies commerciales, le rapprochement consolide le référentiel technique du groupe et élargit son portefeuille de cas d’usage.
Sud-Ouest : maillage renforcé et équipes managériales embarquées
Bio-Tech couvre des zones où Finalease était moins présent, notamment la Gironde et la Haute-Garonne. L’intégration des équipes managériales de Bio-Tech, en particulier les managers commerciaux, est vue comme un accélérateur du développement national. Ce transfert d’expérience est clé pour répliquer les bonnes pratiques de vente, adapter les playbooks aux spécificités locales et intensifier la production de leads qualifiés.
Les données biométriques sont des données sensibles. Leur usage est strictement encadré par la CNIL et la RGPD, avec des conditions d’intérêt légitime, de proportionnalité et de minimisation.
Les intégrateurs doivent calibrer l’architecture technique et documentaire : étude d’impact le cas échéant, information des utilisateurs, durée de conservation limitée, et sécurité des traitements. Cette discipline de conformité s’insère dans le design des projets pour éviter toute dérive.
Financement et M&A : NextStage et Andera, catalyseurs de l’expansion
Le parcours de Finalease est intimement lié à une stratégie de croissance organique et externe, appuyée par des partenaires financiers. En 2013, NextStage entre au capital à hauteur de 20 %.
Les fondateurs précisent n’avoir « jamais pris de dividende », préférant réinvestir pour tracer la voie du build-up. Cette période voit l’acquisition d’Adamis Technologies, spécialiste des dispositifs anti-vol pour le retail, alors point d’inflexion du groupe.
Par la suite, le fonds Andera devient actionnaire et accompagne une nouvelle salve d’opérations, avec quatre sociétés reprises en France. Le cumul de ces acquisitions alimente l’enrichissement de l’offre, la couverture territoriale et le socle de revenus récurrents, tout en renforçant la base client multi-segments.
NextStage : effet levier sur le build-up
L’apport de NextStage a donné une profondeur financière et un savoir-faire d’intégration. La consolidation des segments, du retail à la vidéosurveillance, a ouvert la porte aux grands comptes multi-sites, renforçant la capacité commerciale du groupe.
Andera : seconde phase de consolidation
Avec Andera, le groupe a maintenu un tempo d’acquisitions ciblées pour compléter ses verticales et densifier le réseau d’agences. Cette logique close le triangle financier du modèle : cash-flows récurrents, capacité d’endettement maîtrisée et capital patient au service d’opérations complémentaires.
Patrick Lascar revendique une discipline de trésorerie et une capacité à saisir des dossiers lorsque la fenêtre s’ouvre. En pratique : screening continu des cibles, due diligences focalisées sur la rentabilité et la compatibilité culturelle, et intégration opérationnelle rapide. Cette approche permet d’absorber des entités tout en préservant la qualité de service, point cardinal pour un modèle d’abonnement.
Qui est Lease Protect : ADN et trajectoire depuis 2009
Pour comprendre Finalease, il faut revenir à Lease Protect, l’entreprise fondatrice, lancée en 2009. À l’époque, la vidéosurveillance en transmission sort du périmètre des grands distributeurs. Les fondateurs déplacent le centre de gravité de l’offre vers les petites et moyennes structures, en packant matériel, installation et maintenance sur un modèle sans surcoût lié aux innovations.
La création d’une captive de financement en 2011 stabilise la mécanique commerciale et accélère la prise de décision chez les clients. La traction commerciale est immédiate : Lyon, Lille, Bordeaux, Strasbourg. Fin 2013, le chiffre d’affaires dépasse 4 millions d’euros, posant les bases d’un groupe multi-métiers.
Lease Protect : modèle de pack tout compris
Le pack intègre l’ensemble des briques de valeur : étude, installation, paramétrage, maintenance, upgrades. Pour le client, c’est un prix connu à l’avance et une qualité de service contractuelle. Pour l’intégrateur, c’est une visibilité sur les revenus, et un levier de fidélisation via l’extension des services.
Adamis Technologies : brique retail intégrée au dispositif
Le rachat d’Adamis a musclé la verticale retail d’anti-vols et de protection d’articles. Cette brique est devenue un canal de cross-selling naturel vers la vidéosurveillance et le contrôle d’accès, illustrant la complémentarité commerciale des acquisitions.
Données sectorielles utiles pour situer Finalease
Le marché français de la sécurité privée est estimé à environ 30 milliards d’euros en 2024, avec la vidéosurveillance qui représenterait près de 20 % du total. Sur 2019-2023, la filière a progressé d’environ +5 % par an selon des agrégats statistiques disponibles. Ces tendances soutiennent l’adoption de solutions intégrant l’IA et la biométrie, axes porteurs pour les intégrateurs.
En Espagne, des rapports sectoriels estiment une croissance annuelle du marché de l’ordre de +7 %, ce qui conforte l’intérêt d’une implantation à Barcelone.
Objectifs 2027-2030 et risques de marché à surveiller
Finalease fixe une trajectoire 70 M€ de chiffre d’affaires à l’horizon 2027 et 100 M€ en 2030. Ce chemin repose sur des moteurs désormais en place : développement organique sur la base installée, cross-sell de solutions, accélération de l’IA dans la détection proactive, et intégrations sélectives. Une nouvelle opération de M&A est annoncée d’ici fin 2025, dans la continuité de l’entrée en Espagne.
Le groupe revendique par ailleurs une dimension européenne naissante, qui ouvre l’accès à des comptes multisites transfrontaliers. La discipline de cash et de déploiement constitue le garde-fou d’une stratégie de croissance soutenue.
Ambitions chiffrées : 70 M€ en 2027, 100 M€ en 2030
Le passage de 38 M€ en 2023 à plus de 50 M€ en 2025 confirme un palier, avec un effet d’échelle issu du mix organique et des acquisitions (Le Journal des Entreprises). La marche suivante implique d’augmenter le panier moyen par client, d’accélérer la vente de services à valeur ajoutée et d’activer les synergies de la verticale biométrie.
Concurrence, intégration et cybersécurité : les points d’attention
- Concurrence : pression accrue des grands acteurs internationaux de la sécurité. Différenciation attendue par la proximité, la réactivité et le modèle de leasing.
- Intégration : absorption de Bio-Tech et des cibles futures sans dégrader la qualité de service, avec un alignement process et un socle IT commun.
- Cybersécurité : durcissement des exigences sur les équipements connectés et les flux vidéo, nécessitant une sécurisation de bout en bout des chaînes d’intégration.
- Conformité : maîtrise des enjeux CNIL et RGPD sur la biométrie et la vidéoprotection, avec documentation appropriée et gouvernance des données.
Trajectoire confirmée, cap européen assumé
Finalease Group Security aborde 2025 avec une base robuste : un chiffre d’affaires au-delà de 50 M€, une force de 350 collaborateurs portée à plus de 410 après l’intégration de Bio-Tech, et un réseau de 23 agences adossé à six hubs. Le mouvement vers l’Espagne positionne le groupe pour tester son modèle de leasing sur un marché en croissance, tout en conservant une discipline d’exécution.
La feuille de route est exigeante mais lisible : croissance organique et build-up ciblé, montée en gamme technologique avec l’IA et la biométrie, et consolidation de la récurrence. Les prochains mois diront si l’ambition de doubler le chiffre d’affaires d’ici 2030 se traduit en performances tangibles et durables.
Un cap franchi, une mécanique éprouvée, et une équation européenne qui commence à s’écrire.