L'alliance Fasst-Upsideo transforme le paysage de l'assurance
Découvrez comment Fasst et Upsideo s'associent pour révolutionner la bancassurance grâce à l'IA et une plateforme unifiée.
À Angoulême, l’assuretech Fasst ouvre des discussions exclusives pour racheter Upsideo, éditeur parisien de logiciels pour la finance et l’assurance. L’objectif affiché est limpide: assembler leurs briques technologiques pour proposer une plateforme unifiée à la bancassurance, dopée à l’intelligence artificielle. Le nouvel ensemble viserait plus de 20 millions d’euros de chiffre d’affaires et rassemblerait 130 collaborateurs.
Plateforme unifiée autour de la bancassurance et cap sur l’ia
Fasst a confirmé l’ouverture de négociations exclusives en vue d’acquérir Upsideo. L’ambition est de combiner la distribution assurantielle en ligne de Fasst et l’expertise logicielle d’Upsideo en architecture ouverte pour l’épargne et la protection. À la clé, la constitution d’une plateforme unique couvrant le parcours complet: prospection, souscription, conformité, gestion post-contrat.
Le projet met l’intelligence artificielle au cœur des processus. Selon les éléments communiqués, l’automatisation ciblée doit porter sur la souscription, la gestion des risques, la conformité et la personnalisation des offres.
Fasst évoque un gain opérationnel significatif avec une réduction des délais de traitement d’environ 30 % s’appuyant sur ses études internes. Cette industrialisation concerne à la fois la santé, la prévoyance et l’épargne retraite, ainsi que les usages bancaires en intermédiation d’assurance.
Sur le plan économique, le rapprochement projette un périmètre commun de 130 salariés et un chiffre d’affaires agrégé au-delà de 20 millions d’euros, cohérent avec les revenus 2024 de Fasst et l’activité d’Upsideo. Pour Fasst, l’intégration d’Upsideo accélère l’entrée en force sur le terrain de la bancassurance, un canal commercial qui pèse lourd en assurance vie et en épargne patrimoniale.
Ce qu’il faut retenir en trois chiffres
Les jalons communiqués par les entreprises donnent un aperçu de l’ampleur du projet.
- 130 salariés au total après rapprochement.
- Plus de 20 millions d’euros de chiffre d’affaires annuel combiné.
- 30 % de réduction visée des délais de traitement mêlant souscription, conformité et gestion.
Fasst, l’angoumoisine qui industrialise la distribution d’assurance
Fasst : trajectoire et financements
Créée en 2016 à Angoulême, Fasst s’est développée sur le créneau des plateformes SaaS dédiées à la distribution d’assurance. L’entreprise emploie environ une centaine de personnes et commercialise, en ligne, des solutions pour la santé, la prévoyance et la retraite au bénéfice d’une quarantaine d’assureurs. Sur l’exercice 2024, le chiffre d’affaires atteint 11,6 millions d’euros.
Fasst a franchi une étape de financement majeure en 2024 avec une levée de 27 millions d’euros, réunissant notamment Revaia et Bpifrance via Large Venture. Une large part de ces capitaux est venue renforcer les fonds propres pour accélérer le développement, selon des informations rapportées en 2025. Des investisseurs historiques comme Generis Capital Partners et Isatis Capital avaient déjà accompagné la société lors de tours précédents.
Modèle saas et traction commerciale
Le modèle économique repose sur des briques logicielles modulaires: tarification, signature, KYC, conformité, gestion des flux et pilotage de la performance commerciale. En 2024, Fasst a accru la profondeur de son écosystème avec une hausse de 50 % de ses partenariats assureurs, dynamisant les volumes traités et la récurrence de revenus. Cette capacité d’exécution, soutenue par une architecture orientée API, facilite l’intégration chez des partenaires bancaires et chez des assureurs orientés distribution multi-canal.
Les plateformes SaaS offrent un socle standardisé pour concevoir et distribuer des produits, brancher des modules tiers et mettre à jour la conformité sans immobiliser d’équipes internes lourdes. Pour les assureurs, l’intérêt tient dans la réduction du time-to-market, l’accès à des outils de scoring et de segmentation, et la mutualisation des coûts de maintenance. Pour les distributeurs bancaires, cela fluidifie la souscription et la portabilité des offres.
Cette dynamique a également placé Fasst dans le radar des grands programmes d’accompagnement à l’innovation. Si la société n’est pas citée explicitement dans les dernières cohortes du French Tech Next40/120, elle bénéficie du soutien d’acteurs publics dédiés au scale-up des startups à fort potentiel, en particulier via Bpifrance.
Upsideo, l’éditeur parisien orienté épargne et conformité
Upsideo : positionnement produit
Fondée en 2011 à Paris, Upsideo conçoit des logiciels pour la finance et l’assurance avec un positionnement fort en architecture ouverte pour l’épargne patrimoniale. Ses solutions adressent les besoins des réseaux bancaires et des distributeurs: gestion patrimoniale, allocation et suivi de portefeuilles, parcours clients automatisés, et contrôles de conformité intégrés. L’entreprise emploie environ 30 salariés.
Sur le plan commercial, Upsideo cible la bancassurance, un marché porteur où la digitalisation des parcours et la qualité de la donnée réglementaire deviennent déterminantes. En 2023, l’entreprise a réalisé un chiffre d’affaires estimé à environ 8 millions d’euros, les chiffres officiels détaillés n’étant pas publics.
Actionnariat et sortie des investisseurs financiers
Upsideo est soutenue depuis 2021 par Generis Capital Partners et Isatis Capital. Selon les informations publiées récemment, ces actionnaires envisagent de céder leur participation dans le cadre de l’opération. Le rapprochement avec Fasst doit faciliter la consolidation des offres logicielles et l’accès à un réseau élargi d’assureurs et d’intermédiaires bancaires.
Architecture ouverte : impact sur l’épargne patrimoniale
L’architecture ouverte permet d’agréger des produits d’épargne de multiples fournisseurs au sein d’un même parcours client. Effets attendus :
- Concurrence accrue entre gérants et assureurs, bénéfique pour les clients finaux.
- Allocation plus fine des portefeuilles, en combinant unités de compte, fonds euros et produits structurés selon le profil de risque.
- Transparence de la conformité du conseil grâce à des journaux d’audit et des contrôles intégrés.
Automatisation et conformité : l’ia comme levier d’efficacité
L’intégration d’Upsideo doit venir nourrir le chantier IA de Fasst, avec des cas d’usage concrets: pré-qualification des prospects, analyse documentaire, détection d’anomalies KYC, motorisation des règles de conformité, orchestration de la souscription et pré-remplissage de dossiers. Le déploiement envisagé cible des processus à forte volumétrie où les gains de productivité et la réduction du risque opérationnel sont mesurables.
Au-delà du gain de vitesse, l’IA apporte des mécanismes d’aide à la décision et de traçabilité indispensables en assurance. En France, la majorité des fintech adoptent des modules IA pour automatiser des tâches répétitives et verrouiller la conformité au RGPD. Cette adoption est clairement identifiée par les autorités de marché comme une tendance de fond en 2025.
Dans la bancassurance, la personnalisation devient la norme. Grâce à des moteurs de recommandation, un distributeur peut adapter son discours, optimiser la collecte des pièces et déclencher des contrôles spécifiques selon le profil risque. L’idée n’est pas de contourner la réglementation, mais d’industrialiser sa bonne application, tout en offrant une expérience client plus rapide et plus lisible.
Premièrement, le RGPD impose des obligations sur la minimisation et la qualité des données utilisées pour l’entraînement des modèles. Deuxièmement, la gouvernance des algorithmes doit tracer les décisions significatives et permettre des audits.
Troisièmement, la non-discrimination et l’explicabilité des scores sont indispensables, notamment pour la tarification et l’acceptation en assurance. Une approche par use case, documentée et testée, reste le standard attendu.
Réglementation et concurrence : ce que l’opération implique
Sur le terrain réglementaire, la bancassurance est encadrée par l’ACPR côté assurance et par les dispositifs de protection de la clientèle. L’opération Fasst-Upsideo, en tant qu’acquisition, peut donner lieu à une notification à l’Autorité de la concurrence si les seuils de chiffre d’affaires exigés par le Code de commerce sont franchis. À ce stade, aucun détail chiffré n’a été communiqué sur les seuils concernés ni sur un éventuel dépôt formel.
Côté marché, le canal bancassurance pèse particulièrement en assurance vie. Il représente environ 40 % des encours sur ce segment en France, signe d’un canal structurant pour la distribution d’offres d’épargne et de protection (source: ACPR, rapport annuel 2024). Dans ce contexte, l’industrialisation des parcours via une plateforme unifiée peut devenir un avantage compétitif pour gagner des parts de marché sur des produits où la rapidité et la conformité sont clés.
Le dynamisme du financement de l’assuretech en France soutient la consolidation. Les montants investis dans ces startups ont progressé, illustrant un appétit renforcé des investisseurs pour les solutions B2B qui transforment les maillons critiques de la chaîne de valeur assurantielle. Fasst et Upsideo s’inscrivent dans cette tendance, entre spécialisation technologique et intégration de bout en bout, alliées à une discipline de conformité.
En France, une concentration peut devoir être notifiée si les seuils de chiffre d’affaires cumulés sont atteints. La décision de l’Autorité de la concurrence s’appuie sur une analyse fine des marchés pertinents et des effets de l’opération.
Pour les acteurs technologiques de l’assurance, l’identification des marchés peut tenir compte des segments logiciels et des circuits de distribution. En l’absence d’éléments publics précis, il n’est pas possible de conclure sur l’obligation de notification.
Chiffres comparés et impacts attendus sur l’écosystème
La combinaison Fasst-Upsideo crée une base d’actifs et de compétences élargie. En volume, Fasst apporte sa plateforme de distribution et son réseau d’assureurs, tandis qu’Upsideo ajoute des modules d’orchestration patrimoniale et de conformité. Cette complémentarité technique vise à couvrir la plupart des parcours de bancassurance, du conseil en agence à la souscription 100 % en ligne.
En région, l’ancrage d’Angoulême conserve une portée économique. Avec environ 42 000 habitants, la ville nourrit un vivier d’emplois tech et fonctions support.
Le rapprochement pourrait créer des opportunités locales sur les métiers produit, data, conformité et relation partenaires. L’entreprise envisage par ailleurs de renforcer sa présence à Paris et n’exclut pas une ouverture internationale à moyen terme, en fonction de l’exécution commerciale.
Pour les clients bancaires et assureurs, l’intérêt d’une telle intégration est double: une couverture fonctionnelle élargie et une rationalisation des coûts d’intégration. À condition de bien orchestrer la migration, les distributeurs peuvent réduire le nombre d’outils, centraliser la donnée et renforcer la surveillance de la conformité. Dans l’environnement français, où l’insurtech capte des flux d’investissement en hausse, la consolidation facilite l’émergence de plateformes de référence.
Points de repère sectoriels
Deux chiffres structurants éclairent l’arrière-plan de l’opération :
- 40 % environ de l’assurance vie distribuée par le canal bancassurance en France (ACPR, 2024).
- Montants levés par l’insurtech en 2024 supérieurs à l’année précédente, dans un mouvement de consolidation et de montée en gamme des offres.
Gouvernance financière et cap industriel du nouveau périmètre
Au capital, Revaia et Bpifrance Large Venture soutiennent le développement de Fasst et appuient le projet de rachat. Leur thèse commune: consolider des actifs logiciels différenciants pour proposer une alternative crédible aux grandes suites des groupes assurantiels.
Pour les investisseurs sortants d’Upsideo, Generis et Isatis, l’opération acterait une sortie après plusieurs années d’accompagnement. Les modalités financières n’ont pas été rendues publiques.
Industriellement, la feuille de route consiste à unifier les socles techniques, aligner les schémas de données et harmoniser les parcours utilisateurs. Les chantiers sensibles concerneront l’intégration des catalogues produits, la migration des référentiels de conformité et l’interopérabilité avec les systèmes des partenaires. Cette mise en cohérence est la condition pour délivrer une expérience unifiée et maintenir les rythmes de déploiement.
Sur le plan commercial, la combinaison d’un réseau d’assureurs existant et d’un outillage orienté épargne patrimoniale ouvre des perspectives sur plusieurs segments: protection des indépendants, épargne long terme, prévoyance collective, distribution en agence bancaire ou 100 % digitale. À court terme, la priorité sera l’exécution: sécuriser les contrats en cours, fiabiliser les migrations, et élargir le portefeuille de partenaires bancaires.
1. Continuité de service durant la migration des environnements de production. Les plans de réversibilité et de rollback doivent être éprouvés.
2. Harmonisation réglementaire des process KYC, LCB-FT et conseil en investissement. Les cartographies de risques et les référentiels doivent être unifiés avant toute montée en charge.
Ouverture européenne et ancrage territorial à consolider
Le nouvel ensemble vise une intensification de sa présence à Paris et examine une ouverture à l’international d’ici 2026 selon les options commerciales. L’Europe constitue le premier terrain naturel d’expansion pour une plateforme orientée bancassurance, avec des besoins comparables en automatisation, en conformité et en interopérabilité des systèmes bancaires et assurantiels.
Dans le même temps, le socle en Nouvelle-Aquitaine reste un atout. Angoulême, son bassin d’emploi tech et ses dispositifs régionaux pro-innovation forment un environnement propice à la montée en capacité. Les créations de postes dépendront des jalons d’intégration et des succès commerciaux, notamment sur l’épargne patrimoniale et la prévoyance digitale.
Quel signal pour l’assuretech française
Le rapprochement envisagé entre Fasst et Upsideo illustre une consolidation par complémentarité: distribution assurantielle d’un côté, logiciel patrimonial et conformité de l’autre. Portée par des actionnaires de référence, l’opération chercherait à bâtir une alternative crédible aux suites propriétaires des grands groupes, avec un positionnement B2B résolument orienté performance et conformité.
Dans un marché porté par la bancassurance et poussé vers l’IA, l’enjeu sera d’exécuter impeccablement la convergence technologique et commerciale. Si la trajectoire est confirmée, l’écosystème français gagnera un acteur intégré capable d’accélérer la digitalisation des usages tout en gardant la rigueur réglementaire attendue.
Affaire à suivre, au rythme des étapes d’intégration et des premiers déploiements clients.