À Woippy, près de Metz, All In Box change de catégorie. La jeune pousse de Vincent Arnould et Stéphane Wagner a sécurisé en juin 2025 une enveloppe de plus d’un million d’euros, avec des investisseurs du Grand Est. « Cap franchi », confie l’écosystème local, alors qu’un directeur des opérations arrive pour soutenir une montée en puissance commerciale nourrie par l’IA.

À Woippy, All In Box change d’échelle avec une levée à sept chiffres

Installée à Woippy, aux portes de Metz, All In Box se positionne sur un créneau très ciblé : le marketing automatisé dopé à l’IA pour les commerces et les centres-villes. La société a finalisé en juin 2025 une levée de fonds supérieure à un million d’euros, réunissant des investisseurs régionaux, dont Yeast, Alsace Business Angels et Groupe ILP. L’objectif affiché est clair : industrialiser une solution déjà validée commercialement et accélérer le déploiement national.

Cette opération s’accompagne d’une évolution structurelle, avec l’arrivée d’un directeur des opérations pour épauler la phase d’expansion et de recrutement. Pour un acteur encore jeune, ce passage à une gouvernance plus outillée constitue un signal de professionnalisation.

Gouvernance : arrivée d’un directeur des opérations

All In Box prépare son changement de dimension avec la nomination d’un directeur des opérations chargé d’outiller l’exécution : organisation des équipes, scalabilité des processus client, montée en charge des déploiements. Dans l’univers des start-ups B2B, ce rôle est déterminant pour encadrer la croissance, réduire les frictions opérationnelles et fiabiliser la qualité de service à mesure que le portefeuille clients s’étoffe.

Investisseurs régionaux : cap sur l’ancrage Grand Est

Le tour de table réunit des acteurs implantés dans l’est de la France, Yeast, Alsace Business Angels et Groupe ILP. Au-delà du capital, cette configuration apporte un réseau, une connaissance fine du tissu de commerces et une attention aux circuits courts d’innovation. Pour All In Box, ce maillage constitue un levier d’accès aux collectivités, associations de commerçants et gestionnaires de lieux de flux.

Levée de fonds : ce que l’on sait

- Montant : plus d’un million d’euros.
- Timing : juin 2025.
- Investisseurs : Yeast, Alsace Business Angels, Groupe ILP.
- Objet : passage d’échelle, renforcement des opérations, accélération commerciale.

L’IA d’All In Box : automatisation marketing pour centres-villes

All In Box développe une plateforme de marketing automatisé propulsée par l’IA. Elle promet aux commerçants indépendants et aux gestionnaires de lieux urbains de personnaliser la relation avec prospects et clients, tout en limitant la complexité d’usage.

Les fondateurs résument l’ambition : « révolutionner, par l’IA, la façon dont les lieux parlent à leurs prospects et clients pour en faire des références sur leur territoire ». Le positionnement est assumé : devenir l’outil de référence des centres-villes français.

La proposition de valeur repose sur un triptyque attendu par les commerçants : simplicité, performance, gain de temps. L’IA sert à automatiser des tâches chronophages, à améliorer le ciblage et à adapter le contenu au contexte local. Ce dernier point est stratégique pour répondre aux attentes de clientèle de proximité et soutenir le commerce physique face au e-commerce.

Fonctionnalités clés pour les commerçants indépendants

Sans divulguer d’éléments techniques non communiqués, le cœur de valeur d’une solution d’automatisation marketing alimentée par l’IA sur ce segment recouvre généralement :

  • Personnalisation des messages en fonction des comportements et préférences constatés.
  • Scénarios automatisés pour activer, relancer et fidéliser les clients sans mobiliser lourdement les équipes.
  • Segmentation affinée pour distinguer visiteurs, prospects et clients actifs, avec une granularité locale.
  • Mesure de performance pour piloter les campagnes et réallouer l’effort commercial.

Cette logique s’adresse autant aux commerçants de centre-ville qu’aux gestionnaires de centres commerciaux qui cherchent à maintenir une relation directe avec leurs publics et à activer les flux piétons autour de temps forts.

Centres-villes : un terrain d’application prioritaire

Les centres-villes sont l’axe stratégique d’All In Box. Leur visibilité repose sur la capacité à diffuser des offres pertinentes, à capitaliser sur l’événementiel local et à fidéliser une clientèle de proximité. La plateforme vise à outiller cette routine marketing de manière plus systématique, avec des automatisations pensées pour des équipes réduites.

Automatisation marketing : ensemble d’outils permettant d’exécuter des actions récurrentes sans intervention manuelle systématique, selon des règles et déclencheurs.

Cas d’usage typiques :

  • Relances post-visite et post-achat pour augmenter le taux de retour en boutique.
  • Campagnes hyper-locales lors d’animations de quartier ou de soldes.
  • Messages de réactivation pour clients inactifs, avec offres ciblées.
  • Consolidation des retours pour piloter les efforts les plus performants.

Bon à savoir : pourquoi l’IA change la donne

L’IA permet de prédire des comportements d’achat, de personnaliser des messages en temps quasi réel et de maximiser l’impact d’un budget marketing restreint. Pour de petites équipes, c’est un moyen de rester visibles sans multiplier les tâches manuelles et de réagir plus vite aux pics de fréquentation.

Indicateurs commerciaux : 120 centres commerciaux et 1,5 million d’euros de chiffre d’affaires

All In Box a déjà trouvé son marché. Les premières ventes se sont matérialisées auprès de 120 centres commerciaux, validant l’appétence des gestionnaires de lieux pour une solution clé en main.

Sur son dernier exercice, la start-up a réalisé 1,5 million d’euros de chiffre d’affaires. Côté ressources humaines, les effectifs ont doublé depuis le début de 2025, passant d’environ 5 à plus de 10 collaborateurs, avec l’ambition de recruter jusqu’à 40 personnes dans les prochaines années.

Croissance des effectifs en 2025

Le renforcement des équipes suit un tempo rapide. Passer d’une poignée de collaborateurs à une dizaine impose une première structuration : management intermédiaire, outillage collaboratif, standardisation des déploiements chez les clients. Le recrutement d’un directeur des opérations s’inscrit dans cette dynamique, avec l’enjeu de maintenir la qualité de service malgré la montée en charge.

Pipeline clients et preuve de marché

Le fait d’avoir déjà signé avec 120 centres commerciaux constitue une preuve de marché solide pour une jeune entreprise. Dans la relation avec le commerce physique, la capacité à orchestrer des campagnes simultanées à l’échelle d’un site et de ses boutiques est décisive. Ces références sont également un sésame pour convaincre de nouveaux centres-villes et associations de commerçants.

Métriques Valeur Évolution
Montant levé (juin 2025) > 1 000 000 € Capacités renforcées
Chiffre d’affaires (dernier exercice) 1,5 M€ N.C. (base antérieure non communiquée)
Clients centres commerciaux 120 Validation marché
Effectifs début 2025 vs. aujourd’hui ~5 → >10 x2 sur la période
Recrutements prévus jusqu’à 40 Déploiement à horizon pluriannuel

1,5 M€ de CA avec une base d’équipe qui reste compacte suggère une traction commerciale réelle et un modèle d’exécution efficient. 120 sites clients indiquent une capacité à industrialiser les déploiements. La levée à sept chiffres est cohérente avec la phase d’outillage opérationnel et la montée en gamme des process.

Capitaux du Grand Est : Yeast, Alsace Business Angels et Groupe ILP au rendez-vous

La trajectoire d’All In Box s’inscrit dans un élan régional. En 2024, 64 entreprises du Grand Est ont été financées par des fonds de capital-investissement pour un total de 404 millions d’euros, l’Alsace représentant plus d’un tiers des montants avec 26 sociétés accompagnées (Les Echos, 2 mai 2025). Dans ce cadre, le trio Yeast, Alsace Business Angels et Groupe ILP illustre la capacité du territoire à soutenir des innovations à impact local.

Pour All In Box, ce choix d’investisseurs n’est pas anecdote : il reflète une stratégie de proximité avec son marché, pour accélérer l’adoption dans les cœurs de ville et au sein des gestionnaires d’actifs commerciaux de la région, avant une extension à l’échelle nationale.

Yeast : réseau d’investisseurs du Grand Est

Yeast est identifié comme un réseau d’investisseurs business angels actif dans le Grand Est. L’apport d’un réseau structuré favorise le partage d’expériences d’exécution, l’accès à des premiers clients et l’orientation stratégique adaptée à l’étape de croissance d’All In Box.

Alsace Business Angels : dynamique d’accompagnement

Alsace Business Angels contribue généralement à renforcer le socle financier et à mettre en relation avec un tissu économique régional qui valorise les solutions opérationnelles et tangibles. L’angle commerce et centre-ville correspond à des enjeux concrets dans les agglomérations alsaciennes et lorraines.

Groupe ILP : financement de proximité

Groupe ILP incarne un financement proche du terrain, sensible aux retombées locales de l’innovation. En misant sur une solution qui dynamise le commerce physique, l’investisseur aligne capitaux et portée territoriale.

Au-delà du produit, trois axes dominent l’analyse :

  • Preuve d’usage : références clients, récurrence d’utilisation et ROI observé.
  • Go-to-market : circuits de vente adaptés au segment, coûts d’acquisition maîtrisés.
  • Scalabilité : processus de déploiement réplicables et robustes.

La traction auprès de 120 centres commerciaux coche clairement la case preuve d’usage.

Écosystème français de l’IA : repères chiffrés et programmes publics

All In Box évolue dans un paysage national de l’IA en nette densification, avec 590 start-ups IA, 16 licornes et 1,5 milliard d’euros d’aides publiques en 2022 (entreprises.gouv.fr, juillet 2025). L’État soutient cette montée en puissance avec des dispositifs qui visent à faire émerger des champions et à accélérer l’industrialisation des solutions.

Si All In Box ne figure pas dans les cohortes de référence du moment, sa proposition centrée sur l’IA appliquée au commerce local s’aligne avec les priorités de transformation numérique et de revitalisation des territoires.

French Tech Next40/120 : critères et intérêt

Le programme French Tech Next40/120 met en avant des entreprises à forte croissance, sur la base d’indicateurs objectifs, et offre un accompagnement renforcé. Même sans y figurer, intégrer ses standards de structuration financière et de gouvernance est un cap utile pour des jeunes pousses qui souhaitent asseoir leur crédibilité auprès de grands comptes et d’institutionnels.

French Tech 2030 : leviers pour l’industrialisation

French Tech 2030, lancé en 2023, cible des projets capables d’apporter des solutions aux défis économiques et industriels français. Pour All In Box, ce cadre ouvre la voie à des coopérations avec des initiatives territoriales qui cherchent à outiller la relance des centres-villes et à accélérer la diffusion de technologies frugales et efficaces.

Cadre réglementaire : données clients et la RGPD

Le marketing automatisé touche au traitement de données personnelles. Les entreprises utilisatrices et les prestataires doivent intégrer les exigences de la RGPD dans leur approche : licéité des bases, information claire, consentements lorsqu’ils sont requis, minimisation, mesures de sécurité et modalités d’exercice des droits.

  • Transparence : précision des finalités pour les clients finaux.
  • Base légale : consentement ou intérêt légitime selon les cas d’usage.
  • Sécurité : chiffrement, gestion des accès, journalisation.
  • Gouvernance : tenue de registres, évaluation d’impact si nécessaire.

Ce cadre n’est pas spécifique à All In Box, mais il constitue l’environnement normatif dans lequel toute solution d’IA marketing s’insère.

Checklist RGPD pour un commerçant qui adopte une solution d’IA marketing

  1. Vérifier les finalités et la base légale de chaque campagne.
  2. Paramétrer la collecte de consentement si nécessaire et tracer la preuve.
  3. Limiter les données au strict nécessaire, définir des durées de conservation.
  4. Exiger des garanties contractuelles claires avec le prestataire sur la sécurité et la sous-traitance.
  5. Mettre à jour la documentation d’information et les modalités d’exercice des droits.

Trois thermomètres aident à situer une start-up IA dans l’écosystème :

  • Cohortes French Tech : Next40/120, French Tech 2030 et leurs mises à jour annuelles.
  • Financements publics : volumes d’aides et appels à projets ouverts.
  • Marchés verticaux : adoption sectorielle et cas d’usage réplicables.

L’alignement sur ces repères facilite l’accès aux partenariats et aux financements complémentaires.

Emploi et retombées locales : impacts attendus à Metz et dans le Grand Est

La feuille de route RH est claire : jusqu’à 40 recrutements prévus dans les prochaines années, après un doublement des effectifs depuis le début 2025. Pour Woippy et la métropole de Metz, l’enjeu est autant quantitatif que qualitatif : attirer et retenir des talents dans l’IA, la donnée et le marketing digital, tout en consolidant une filière locale du numérique appliqué au commerce.

Les retombées dépassent l’entreprise : en facilitant l’adoption d’outils performants par des commerçants indépendants, le dispositif contribue à la vitalité des centres-villes. Le commerce de détail a enregistré en 2024 une progression de 2,5 %, portée notamment par le levier numérique, selon l’INSEE. Outiller les acteurs de terrain peut amplifier cette dynamique au niveau local.

Compétences recherchées : IA, marketing digital, opérations

La montée en puissance implique des profils complémentaires :

  • Data et IA : ingénierie de données, productisation d’algorithmes, monitoring de performance.
  • Marketing et contenu : scénarisation de campagnes, personnalisation à l’échelle locale, pilotage de la performance.
  • Opérations et customer success : déploiements multi-sites, standardisation, support et formation des équipes clients.

La combinaison de ces métiers est clé pour soutenir la scalabilité d’une plateforme B2B et garantir la qualité de l’expérience utilisateur côté commerçant.

Bénéfices pour les centres-villes et le commerce de détail

Pour les centres-villes, des campagnes mieux ciblées et une activation plus régulière des communautés locales peuvent se traduire par des fréquences de visite accrues et un panier moyen amélioré. La capacité à automatiser la relation tout en la rendant plus pertinente est une piste pour réduire l’écart avec les géants du e-commerce, sans renoncer à l’atout de la proximité.

À terme, l’enjeu est de mesurer l’impact des outils d’IA sur la fidélité et la conversion en boutique, afin d’optimiser l’allocation budgétaire des associations de commerçants et des gestionnaires de sites.

Qui est All In Box : ancrage lorrain et ADN IA

Siège : Woippy, à proximité de Metz.
Fondateurs : Vincent Arnould et Stéphane Wagner.
Cœur d’activité : marketing automatisé piloté par l’IA pour commerçants et centres-villes.
Ambition : devenir l’outil de référence des centres-villes en France.

Cap d’expansion nationale pour All In Box

La combinaison d’une traction commerciale prouvée, d’une levée à plus d’un million d’euros et d’un renforcement opérationnel confère à All In Box des marges de manœuvre pour adresser de nouveaux centres-villes et accélérer auprès des réseaux de lieux. L’ancrage Grand Est, soutenu par des investisseurs régionaux, constitue un atout de proximité pour massifier l’adoption.

Reste à transformer l’essai à l’échelle nationale : structurer la distribution, outiller la mesure d’impact en boutique et s’inscrire dans les programmes d’accompagnement pertinents. Si le cap est tenu, l’entreprise peut contribuer à installer l’IA comme un réflexe du commerce local, sans renier l’exigence de simplicité. À surveiller dans les prochains mois, l’articulation entre croissance et qualité d’exécution.