Le métier d'investisseur français se transforme radicalement depuis quinze ans. Kenny Sitbon, ancien de Goldman Sachs et fondateur de Gestion IAG devenue Globalians, illustre cette mutation.

L'investisseur moderne ne se contente plus de financer : il accompagne opérationnellement, diversifie ses secteurs d'intervention et devient un véritable mentor pour les entreprises.

Du banquier d'affaires à l'investisseur-mentor : une mutation profonde

Le métier d'investisseur français connaît une transformation sans précédent depuis deux décennies.

L'investisseur traditionnel se limitait au financement et au contrôle financier.

Cette approche passive laisse place à un accompagnement opérationnel intensif. Les entreprises recherchent désormais des investisseurs capables d'apporter expertise, réseau et vision stratégique.

Les sociétés de gestion proposent massivement un accompagnement opérationnel, marquant une évolution notable par rapport aux pratiques historiques.

Cette transformation répond aux besoins croissants des entrepreneurs face à la complexité des marchés.

Kenny Sitbon incarne parfaitement cette mutation. Après dix années chez Goldman Sachs, il transpose son expertise financière vers l'accompagnement entrepreneurial. Cette transition s'effectue dès 2007 avec la création de Gestion IAG, marquant le début d'une approche hybride.

Les nouvelles compétences requises incluent :

  • Expertise sectorielle approfondie
  • Capacité d'accompagnement opérationnel
  • Réseau de contacts qualifiés
  • Vision stratégique long terme
  • Maîtrise des enjeux digitaux

Cette évolution modifie fondamentalement la relation investisseur-entrepreneur. La logique purement financière cède place à un partenariat stratégique. Les investisseurs deviennent des cofondateurs de facto, impliqués dans les décisions opérationnelles quotidiennes.

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"L'investisseur d'aujourd'hui doit être un entrepreneur qui a réussi"

Thomas Rebaud de Raise Partners.

Cette expertise empirique devient plus valorisée que les diplômes financiers traditionnels.

Quinze ans d'évolution : de Gestion IAG à Globalians

L'évolution de Gestion IAG illustre parfaitement les transformations du secteur français.

Kenny Sitbon fonde Gestion IAG en 2007 avec une approche déjà innovante pour l'époque.

Cette société d'investissement applique dès le départ les standards Goldman Sachs à l'écosystème français. L'objectif : combiner rigueur financière internationale et compréhension des spécificités locales.

La crise de 2008 valide cette approche différenciante. Gestion IAG maintient ses performances grâce à une gestion rigoureuse des risques et un accompagnement renforcé des participations. Cette résilience attire l'attention des investisseurs institutionnels français.

L'année 2021 marque un tournant décisif avec la remontée au capital et la transformation en Globalians. Cette évolution répond à une ambition élargie : développer une approche globale de l'investissement multi-sectoriel. Le nouveau nom reflète cette vision internationale.

Les étapes clés de cette transformation comprennent :

  • 2007 : Création de Gestion IAG avec une approche hybride
  • 2012 : Élargissement des secteurs d'intervention
  • 2018 : Développement de l'accompagnement opérationnel
  • 2021 : Transformation en Globalians et remontée au capital
  • 2024 : Consolidation de l'approche multi-sectorielle

Une majorité significative des sociétés de gestion françaises ont procédé à des restructurations similaires depuis 2020.

Cette tendance confirme la généralisation de l'approche développée par Kenny Sitbon.

La transformation organisationnelle s'accompagne d'une évolution méthodologique. Globalians systématise l'accompagnement opérationnel et développe une expertise sectorielle approfondie. Cette professionnalisation améliore significativement l'efficacité des interventions.

L'accompagnement opérationnel, nouveau standard de l'investissement

L'accompagnement opérationnel devient progressivement la norme dans l'investissement français.

Cette évolution répond aux attentes des entrepreneurs qui cherchent bien plus qu'un financement. Ils veulent des partenaires capables de les aider concrètement : recrutement, développement commercial, optimisation opérationnelle, expansion internationale.

Kenny Sitbon développe cette approche depuis la création de Gestion IAG. Son expérience Goldman Sachs lui permet d'apporter une expertise structurée en matière de gouvernance et de processus.

Cette valeur ajoutée se traduit par des performances supérieures des entreprises accompagnées.

Les entreprises bénéficiant d'un accompagnement opérationnel structuré affichent des performances de croissance remarquables. Cette performance justifie l'évolution des modèles d'investissement vers plus d'implication opérationnelle.

Les domaines d'accompagnement privilégiés incluent :

  • Structuration de la gouvernance
  • Optimisation des processus financiers
  • Développement commercial et marketing
  • Recrutement de talents clés
  • Préparation aux levées de fonds suivantes

L'accompagnement opérationnel nécessite une organisation spécifique des sociétés de gestion. Globalians développe une équipe dédiée combinant expertise financière et compétences sectorielles. Cette approche hybride optimise la création de valeur.

La mesure de l'efficacité évolue également. Les sociétés de gestion suivent désormais des KPIs opérationnels en plus des métriques financières traditionnelles. Cette approche holistique améliore la qualité de l'accompagnement.

Multiplier les secteurs d'intervention : nécessité ou opportunité

La diversification sectorielle devient une stratégie incontournable pour les investisseurs français.

Kenny Sitbon illustre cette tendance avec ses engagements dans des secteurs variés.

Sa participation chez Anavie, plateforme dédiée aux professionnels libéraux, témoigne de cette approche diversifiée. Cette stratégie permet de répartir les risques et d'identifier de nouvelles opportunités.

Les sociétés de gestion diversifiées affichent généralement une performance supérieure aux spécialistes sectoriels. Cette différence s'explique par une meilleure résistance aux cycles économiques et une capacité d'arbitrage entre secteurs.

La diversification sectorielle présente plusieurs avantages :

  • Réduction de la concentration des risques
  • Identification d'opportunités d'arbitrage
  • Développement de synergies entre participations
  • Attraction de talents variés
  • Adaptation aux évolutions économiques

Cette approche nécessite néanmoins une expertise approfondie dans chaque secteur. Kenny Sitbon développe cette compétence par l'implication directe dans les conseils d'administration. Cette méthode empirique complète efficacement la formation théorique.

Selon Bpifrance (2024), on recense 3 200 startups à vocation industrielle fin 2024, illustrant la diversité sectorielle de l'écosystème français. Cette variété d'opportunités favorise les investisseurs capables de naviguer entre secteurs.

La digitalisation accélère cette diversification. Les frontières sectorielles s'estompent avec l'émergence de modèles hybrides combinant plusieurs industries. Cette évolution favorise les investisseurs capables de naviguer entre secteurs.

L'investisseur de demain : financier, mentor et réseau

L'investisseur français de demain cumule trois rôles distincts mais complémentaires.

Le rôle financier traditionnel évolue vers plus de sophistication. Les investisseurs maîtrisent désormais des instruments complexes : dette mezzanine, obligations convertibles, montages fiscaux optimisés. Cette expertise technique reste fondamentale mais ne suffit plus.

Le rôle de mentor devient central dans la création de valeur. Les investisseurs expérimentés transmettent leur savoir-faire aux entrepreneurs. Kenny Sitbon applique cette logique avec son expertise Goldman Sachs, qu'il transpose aux entreprises françaises.

Le rôle de réseau représente un avantage concurrentiel déterminant. Les investisseurs connectés facilitent le développement commercial, le recrutement et les partenariats stratégiques. Cette dimension relationnelle devient aussi importante que l'apport financier.

Les entreprises bénéficiant d'investisseurs "triple casquette" valorisent plus rapidement que la moyenne. Cette performance supérieure valide l'évolution du métier vers plus de polyvalence.

Les compétences clés de l'investisseur de demain comprennent :

  • Expertise financière approfondie
  • Expérience entrepreneuriale réussie
  • Réseau international qualifié
  • Capacité d'accompagnement opérationnel
  • Vision stratégique long terme

L'écosystème français reste dynamique avec 723 sociétés de la #FrenchTech qui ont levé 7,8 Md€ en 2024 selon EY. Cette vitalité bénéficie directement de l'évolution du métier d'investisseur.

L'écosystème français s'enrichit de cette mutation. Les entrepreneurs accèdent à un accompagnement de qualité supérieure. Cette professionnalisation améliore la compétitivité des entreprises françaises sur les marchés internationaux.

Kenny Sitbon et Globalians incarnent cette évolution réussie. Leur approche hybride combinant expertise financière, accompagnement opérationnel et diversification sectorielle préfigure l'investissement français de demain. Cette transformation profite ultimement à l'ensemble de l'écosystème entrepreneurial hexagonal.