Kalank accélère son développement avec un financement de 1,5 M€
Découvrez comment Kalank finance son expansion internationale et innove avec le projet BTMRSA2.
À Angoulême, Kalank franchit simultanément deux étapes structurantes : son entrée dans le consortium lauréat du projet BTMRSA2, retenu dans France 2030, et la finalisation d’un premier tour de financement de 1,5 million d’euros. Annoncée le 17 septembre 2026, cette séquence place le studio charentais à un point de bascule entre R&D souveraine, montée en puissance éditoriale et projection internationale.
BTMRSA2 : une sélection France 2030 qui crédibilise la feuille de route XR de Kalank
Le projet BTMRSA2 a été sélectionné en avril 2026 dans le cadre de l’appel à projets « Technologies innovantes des univers virtuels immersifs » du plan France 2030. La liste des lauréats a été rendue publique le 9 avril 2026 au salon Laval Virtual par Anne Le Hénanff, ministre déléguée chargée de l’Intelligence artificielle et du Numérique.
Pour Kalank, l’enjeu dépasse la visibilité institutionnelle. Le studio, créé en 2017, se retrouve chef de file d’un programme de 36 mois qui vise à concevoir une brique technologique de réalité mixte décrite comme souveraine et agnostique, à destination des créateurs de contenus. La notion de brique technologique est centrale : il ne s’agit pas d’une simple expérience immersive isolée, mais d’un socle susceptible d’être réutilisé dans plusieurs cas d’usage.
Le projet doit permettre l’ancrage d’éléments 3D et sonores dans un environnement réel analysé. Il intègre aussi de l’IA pour la reconnaissance de lieux et la génération de scénarios immersifs. Dit autrement, le consortium cherche à produire une couche logicielle capable d’orchestrer, dans un environnement physique capté puis interprété, des contenus mixtes plus contextuels et plus industrialisables.
Ce que change une labellisation France 2030 pour une PME créative
Être retenu dans un appel à projets opéré par Bpifrance pour le compte de l’État ne préjuge pas, à lui seul, du succès commercial futur. En revanche, cela signale qu’un projet a franchi un filtre technologique et stratégique exigeant. Pour une structure de taille encore modeste, cet effet de validation peut peser dans les discussions avec partenaires, clients et financeurs.
Un consortium à quatre, avec Kalank en chef de file
Le périmètre partenarial réunit Kalank, sa marque Augmenty Solutions, Inversive XR et Brain Analytics Technologies. La société angoumoisine y occupe la position de chef de file, point important sur le plan industriel comme sur le plan opérationnel.
Fondé par Baptiste Deneufbourg et Adrien Carta, Kalank s’est construit sur un double registre : le jeu vidéo d’un côté, les contenus et solutions immersifs de l’autre. L’entreprise met en avant plus de 100 projets réalisés depuis sa création. Cette diversité explique en partie sa place dans BTMRSA2 : elle lui donne un terrain d’expérimentation à la fois créatif et applicatif.
Augmenty Solutions : la verticale XR orientée usages professionnels
Au sein de l’ensemble piloté par Kalank, Augmenty Solutions correspond à la branche dédiée aux solutions XR, c’est-à-dire à la réalité augmentée, mixte et virtuelle. Elle s’adresse à des clients industriels et institutionnels. Cet ancrage B2B est notable, car il élargit le spectre d’exploitation d’une future brique technologique au-delà du seul secteur du divertissement.
Inversive XR : distribution immersive et exigence européenne sur les données
Inversive XR, société parisienne, apporte pour sa part son savoir-faire dans une plateforme souveraine de distribution et de gestion de contenus immersifs multi-formats et multi-appareils. Le consortium insiste sur un point très suivi par les entreprises utilisatrices : la conformité aux normes européennes de protection des données.
Cette précision n’est pas accessoire. Dans les univers immersifs, les contenus ne sont qu’une partie de l’équation. Les données d’usage, de localisation ou d’interaction deviennent rapidement sensibles, en particulier lorsqu’elles concernent des salariés, des visiteurs, des apprenants ou des utilisateurs captés dans un environnement réel.
Une expérience de réalité mixte peut mobiliser des informations liées à l’espace, aux gestes, au parcours visuel ou aux interactions de l’utilisateur avec un lieu réel. Dans un cadre professionnel, la maîtrise du stockage, du traitement et de la circulation de ces données devient un sujet de conformité, mais aussi de confiance commerciale. C’est ce qui donne du poids à la promesse d’une brique « souveraine » formulée dans BTMRSA2.
Levée de 1,5 million d’euros : un financement privé aligné avec la phase d’accélération
L’annonce de BTMRSA2 intervient au moment où Kalank finalise un premier tour de financement de 1,5 million d’euros. L’opération est menée par Crédit Agricole Charente-Périgord Expansion, avec la participation de KPA SPV.
La société a précisé les usages visés pour ces fonds. Ils doivent servir à accélérer l’expansion internationale, à renforcer les équipes créatives et techniques, à fidéliser les talents en France et à développer les activités d’édition. La cohérence avec BTMRSA2 est nette : un financement privé vient soutenir, sur le terrain du recrutement et de la structuration, une trajectoire déjà confortée par une sélection publique en R&D.
Pour un studio indépendant positionné à la fois sur les jeux vidéo et les expériences immersives, cet enchaînement est significatif. La production de contenus, l’outillage technique, la distribution et l’édition obéissent à des rythmes d’investissement différents. Le fait de cibler à la fois l’international, les équipes et l’édition suggère que Kalank cherche à ne pas rester cantonné au rôle de prestataire, mais à élargir sa capacité de diffusion et de valorisation de ses productions.
Ce que dit le tour de table sur la phase de développement
Le montant de 1,5 million d’euros reste mesuré à l’échelle des grands studios, mais il est loin d’être anodin pour une entreprise d’une trentaine de salariés. Il correspond à une logique de palier : financer l’élargissement des équipes, soutenir l’effort commercial hors de France et donner plus d’épaisseur aux activités d’édition sans changer de dimension de façon brutale.
Qui est Kalank : un studio né en 2017, entre jeu vidéo, XR et commandes professionnelles
Créé en 2017, Kalank est basé à Angoulême, avec une présence à Paris. L’entreprise est installée à Lagora, à Gond-Pontouvre, près d’Angoulême. Elle revendique une trentaine de salariés, un effectif qui la place dans la catégorie des PME créatives capables de combiner production, développement technique et relation client.
Son modèle repose sur une coexistence de métiers souvent séparés chez d’autres acteurs. D’un côté, le studio conçoit des productions courtes visant des communautés de joueurs établies.
De l’autre, il développe des solutions numériques pour l’industrie 4.0, la formation, la culture et l’événementiel. Cette pluralité a une vertu économique évidente : elle diversifie le carnet de commandes et réduit la dépendance à un seul segment de marché.
Le studio a progressivement étendu ses locaux et ses effectifs. Ce mouvement d’expansion immobilière et humaine traduit une montée en charge déjà engagée avant l’annonce du 17 septembre 2026. Il ne s’agit donc pas d’un virage opportuniste lié à une aide publique ou à une levée de fonds, mais d’une trajectoire construite sur plusieurs années.
Angoulême : un ancrage territorial cohérent avec la filière image et jeu vidéo
Le positionnement géographique de Kalank n’est pas anodin. Angoulême bénéficie d’un écosystème reconnu dans l’image, l’animation, la bande dessinée et, plus largement, les industries culturelles et créatives. Pour un studio qui navigue entre jeu vidéo, XR et projets institutionnels, cet environnement favorise les croisements entre création artistique, technologies temps réel et usages événementiels.
La présence à Paris complète cet ancrage charentais. Sans qu’il soit nécessaire d’en déduire davantage que ce qui est communiqué, cette double implantation offre mécaniquement une proximité avec des réseaux de clients, de partenaires et d’événements professionnels plus larges.
Les revenus issus de commandes professionnelles n’obéissent pas aux mêmes temporalités que ceux d’un titre édité sur le marché grand public. Pour un studio encore jeune, cette combinaison peut lisser une partie des risques : le B2B apporte des débouchés applicatifs, tandis que l’édition et les jeux permettent de valoriser des licences, des savoir-faire créatifs et des briques techniques réutilisables.
Des données financières modestes, mais un résultat net positif sur le dernier exercice publié
Le dernier chiffre d’affaires publié par Kalank s’élève à 321 254 euros au titre de l’exercice 2021. Les comptes publiés au greffe font également apparaître un résultat net de 174,6 k€ sur le même exercice (Source : Infonet). Ces données doivent être lues avec précaution : elles documentent un exercice ancien au regard de l’actualité de septembre 2026, mais elles constituent la dernière base chiffrée explicitement fournie ici.
Pour les lecteurs économiques, l’intérêt est double. D’abord, ces montants rappellent que Kalank reste, au regard de ses comptes publiés 2021, une structure de taille limitée. Ensuite, l’écart entre la base de chiffre d’affaires connue et le tour de financement annoncé montre que l’entreprise se situe dans une phase où la valeur est appréciée aussi à l’aune du potentiel technologique, du portefeuille de projets et de la capacité d’exécution, et non sur la seule photographie d’un exercice comptable passé.
Données clés
Source : Infonet — données issues des comptes publiés au greffe (exercice 2021).
BTMRSA2 cible un sujet sensible pour les entreprises : industrialiser l’immersif sans relâcher la conformité
Au-delà de Kalank lui-même, BTMRSA2 met en lumière un enjeu de fond pour l’économie française des technologies immersives. Les clients professionnels ne cherchent plus seulement une démonstration spectaculaire. Ils demandent des outils déployables, interopérables, multi-appareils et compatibles avec leurs contraintes internes de sécurité, d’hébergement et de gouvernance des données.
Le projet insiste justement sur la maîtrise du traitement des données collectées par les utilisateurs, dans le respect des exigences de souveraineté et de protection des données. Le montant de l’aide publique, lui, n’est pas communiqué. Cette absence d’information empêche toute extrapolation sur le poids exact du soutien étatique dans l’économie du projet.
Sur le plan industriel, l’orientation retenue peut intéresser plusieurs marchés. Les usages cités dans l’univers de Kalank, qu’il s’agisse de l’industrie 4.0, de la formation, de la culture ou de l’événementiel, ont un besoin commun : faire interagir des contenus avec le réel sans repartir de zéro à chaque déploiement. C’est précisément le type de promesse porté par une brique technologique réutilisable.
Trois points de vigilance pour lire le dossier BTMRSA2
- Sélectionné ne signifie pas produit déjà commercialisé : le projet court sur 36 mois.
- Souverain décrit ici une orientation technologique et de traitement des données, sans que le détail complet de l’architecture soit communiqué.
- Aide publique non communiquée : il n’est pas possible d’évaluer, à partir des éléments disponibles, la part exacte du financement public dans le budget global du programme.
Des démonstrations récentes qui prolongent la stratégie de visibilité du studio
En parallèle de BTMRSA2, Kalank poursuit le développement de titres et d’expériences en réalité mixte. Sa présence récente à des rendez-vous professionnels comme le Festival de la BD d’Angoulême ou Immersity illustre une logique classique mais efficace dans les contenus immersifs : tester des usages, exposer les formats au public et entretenir le dialogue avec les prescripteurs du secteur.
Ce point compte d’autant plus que le studio ne se limite pas à un rôle de fournisseur technique. Les activités d’édition mentionnées dans l’usage de la levée de fonds supposent une capacité à identifier des communautés, à mettre en marché des expériences et à faire vivre des productions dans le temps. L’exposition en festival ou en salon devient alors un maillon de la chaîne de valeur, au même titre que la R&D ou la production.
Kalank indique également collaborer avec des partenaires internationaux. Là encore, l’information doit être comprise pour ce qu’elle est : un indice de rayonnement et de débouchés, sans qu’un détail chiffré sur la répartition géographique du chiffre d’affaires ou des contrats ne soit fourni.
Une étape charnière plus qu’un aboutissement
La séquence de septembre 2026 dessine une entreprise en transition de taille. D’un côté, une reconnaissance publique sur un projet immersif à forte dimension technologique. De l’autre, un financement privé destiné à renforcer l’exécution. Pour Kalank, l’enjeu est désormais moins d’annoncer que de convertir : transformer BTMRSA2 en actif technologique exploitable, et la levée de fonds en capacité durable de production, de recrutement et de diffusion.
À ce stade, le dossier raconte surtout l’entrée d’un studio d’Angoulême dans une phase où la preuve industrielle comptera autant que la promesse créative.