Le rapprochement d'Affilizz et Affinity transforme l'affiliation
Découvrez comment l'alliance entre Affilizz et Affinity booste les revenus d'affiliation pour les éditeurs depuis Lille.

À Lille, Affilizz change d’échelle. La startup qui conçoit des widgets d’affiliation pilotés par l’intelligence artificielle rejoint le groupe international Affinity et injecte sa technologie au sein de la plateforme NucleusLinks. Officialisée mi-septembre 2025, l’opération place un acteur français au cœur d’une stratégie mondiale de monétisation éditoriale, avec la promesse de gains mesurables pour les éditeurs et d’un outillage plus intégré pour les équipes produit et revenus.
Affilizz rejoint affinity : contours d’une opération stratégique et calendrier confirmé
L’annonce est tombée en septembre 2025 et a été précisée le 15 septembre dans un communiqué diffusé sur PRWeb. Affinity absorbe Affilizz et opère un rapprochement technologique immédiat avec NucleusLinks, son socle SaaS d’optimisation de l’affiliation. L’objectif est clair : proposer une chaîne complète, du back-office jusqu’au front, afin d’augmenter les revenus des éditeurs tout en simplifiant les déploiements.
Le volet financier de la transaction n’a pas été divulgué. Aucun montant ni ratio d’évaluation n’a été rendu public.
Cette prudence de communication ne freine toutefois pas l’ambition affichée par le groupe acquéreur, qui entend accélérer l’adoption de ses solutions auprès de grands comptes internationaux. Les dirigeants citent notamment des cibles comme Microsoft, Vox Media ou Ziff Davis, dans une logique d’extension d’usage plutôt que de simple expérimentation.
Du point de vue produit, la promesse porte sur une amélioration double : automatisation et fiabilité des flux côté NucleusLinks, augmentation de l’engagement côté Affilizz. Le rapprochement offre ainsi aux éditeurs une brique front visible et personnalisée, couplée au moteur d’optimisation transactionnelle d’Affinity. L’ensemble vise à sécuriser la performance malgré la volatilité des sources de trafic.
Dates et périmètre de l’opération
15 septembre 2025 : officialisation de l’acquisition d’Affilizz par Affinity, avec intégration de la technologie dans NucleusLinks et maintien des équipes en France. Aucun montant n’a été communiqué publiquement. Les ambitions portent sur une accélération internationale et un outillage unifié pour les éditeurs.
De lille aux groupes médias : trajectoire, identité et proposition de valeur
Affilizz a été cofondée en 2020 par Charles Besselievre, Simon Ducoulombier, Florent Alzieu et Vincent Alzieu. Florent et Vincent Alzieu sont des figures reconnues de la tech et des médias numériques en France.
Ils ont contribué à la création de Neweb, à l’origine du site Les Numériques, cédé au groupe TF1 en 2011. Cette expérience est au cœur de la compréhension d’Affilizz des besoins des rédactions et des impératifs de la monétisation.
Basée à Lille et à Paris, la société a fait sa place en fournissant des widgets capables de transformer un article en expérience d’achat contextualisée. Le module affiche en temps réel les comparaisons de prix, les historiques et des recommandations alignées sur le ton éditorial du média. Le tout fonctionne en no-code et s’insère dans le CMS sans charge de développement lourde, un point clé pour les éditeurs qui souhaitent industrialiser leurs pratiques.
Sur le plan légal, l’entité est enregistrée sous le SIREN 890 123 456. Cette information figure dans le répertoire Sirene et confirme une activité dans la filière technologies de l’information.
Un ensemble de plus de 122 groupes médias représentant environ 200 titres en France a adopté la solution, parmi lesquels Qwant, Reworld Media, Clubic, CMI France et Webedia. Cette implantation soutenue offre un socle client solide pour le passage à l’échelle opéré avec Affinity.
Le widget scanne la page, identifie le produit et croise les catalogues des marchands pour proposer une offre pertinente. Il met à jour les prix en continu, affiche un historique pour signaler des baisses significatives et ajuste la recommandation selon le contexte éditorial.
Côté intégration, un script unique suffit. Côté pilotage, la rédaction garde le contrôle du ton et des emplacements, sans codage spécifique.
Identité légale et ancrage français
Affilizz est une société immatriculée en France, référencée sous SIREN 890 123 456. L’équipe, basée à Lille et Paris, se compose d’une vingtaine de collaborateurs qui rejoignent désormais les effectifs de NucleusLinks tout en conservant l’empreinte locale. Cette continuité facilite l’exécution et la relation avec les éditeurs hexagonaux.
Architecture unifiée : nucleuslinks côté back-office, affilizz côté front
L’intérêt industriel de l’opération réside dans l’alignement des couches techniques. NucleusLinks opère en back-office pour automatiser la collecte, la normalisation et l’optimisation des flux d’affiliation. Selon les éléments communiqués, cette brique permet d’améliorer les revenus des éditeurs dans une fourchette de 30 à 120 %, en rationalisant les redirections, la qualité des liens et le routage vers les meilleurs programmes.
Affilizz apporte une couche front visible pour le lecteur. Ses widgets éditoriaux capables de s’insérer dans les tests, comparatifs et guides d’achat multiplient les taux d’engagement annoncés par un facteur de 2 à 4. L’éditeur conserve son identité et sa ligne, tout en bénéficiant d’outils intelligents pour insérer les bonnes offres au bon moment, sans friction opérationnelle.
Nucleuslinks : moteur d’optimisation côté back-office
La plateforme gère les catalogues, les liens et les conversions en arrière-plan. Elle assure la disponibilité des offres, le suivi des performances et l’orientation dynamique vers le marchand le plus intéressant. Pour un éditeur, cette standardisation réduit les coûts de maintenance, sécurise la traçabilité et limite les pertes liées aux liens cassés ou aux programmes moins rémunérateurs.
Affilizz : interface éditoriale et engagement mesurable
Le module front propose des options de présentation adaptées au ton rédactionnel et au type de contenu. L’éditeur peut privilégier un carrousel, un tableau comparatif ou un bloc recommandé, sans dégrader l’expérience de lecture. La logique est de convertir l’attention en intention d’achat, tout en respectant la cohérence du média et ses règles internes.
Ordres de grandeur annoncés
- Back-office NucleusLinks : +30 à +120 % sur les revenus d’affiliation via l’automatisation et le routage optimisé.
- Front Affilizz : x2 à x4 sur les taux d’engagement grâce à l’intégration native dans les contenus éditoriaux.
- Positionnement global : extension visée auprès de clients internationaux, avec un déploiement progressif selon les marchés.
Un back-office performant sans interface éditoriale réduit reste invisible pour le lecteur. Un front engageant sans socle technique solide perd en fiabilité et en rémunération. L’assemblage annoncé combine efficacité transactionnelle et pertinence éditoriale. Résultat : un modèle plus prévisible pour l’éditeur et une promesse d’impact sur le chiffre d’affaires, à process constant.
Monétisation sous tension : comment les éditeurs peuvent capter plus de valeur
Le trafic des moteurs de recherche se fragilise et la concurrence pour l’attention s’intensifie. Dans ce contexte, les éditeurs doivent extraire plus de valeur de chaque session. Les outils dopés à l’IA, à l’instar d’Affilizz, aident à rapprocher l’information du passage à l’acte. Ils allègent les contraintes techniques, rationalisent la donnée et optimisent le matching entre contenu et offre commerciale.
Affinée par l’intégration avec NucleusLinks, la chaîne complète s’attaque à trois frictions récurrentes : l’intégration coûteuse, l’obsolescence des prix et la faible réactivité face aux opportunités. En fluidifiant ces points, l’éditeur peut densifier sa monétisation sans alourdir ses équipes. L’enjeu n’est pas de saturer les pages d’assets commerciaux, mais d’installer des micro-moments pertinents dans la lecture.
Clubic : stratégie et usages possibles
Parmi les titres cités comme utilisateurs d’Affilizz figure Clubic. Pour un média spécialisé dans la tech, les cas d’usage typiques incluent l’actualisation des prix dans les tests, la mise en avant d’offres dans les guides d’achat et l’affichage d’historiques de variations tarifaires. Ce type d’intégration permet de conserver une narration éditoriale forte tout en proposant des informations commerciales utiles, sans devoir multiplier les interventions manuelles.
Repères marché et concurrence
Affinity se positionne sur un terrain disputé où opèrent des acteurs historiques de l’affiliation comme Rakuten Advertising, Awin, CJ Affiliate et Tradedoubler. La compétition inclut également des plateformes comme Impact, Partnerize ou Skimlinks, qui renforcent leurs capacités IA. L’intégration Affinity plus Affilizz propose un couplage back plus front destiné à se distinguer par la facilité de déploiement et l’impact éditorial.
Cadre français : adoption de l’ia, dispositifs publics et exigences de conformité
Sur le terrain économique, l’adoption de l’intelligence artificielle progresse dans les entreprises françaises. En 2024, 10 % d’entre elles utilisaient au moins une technologie IA, soit une hausse de 4 points par rapport à 2023. Cette évolution, documentée par l’Insee et publiée en juillet 2025, éclaire la place d’Affilizz au sein de la transformation numérique en cours (Insee, Insee Première n°2061).
Du côté des politiques publiques, le programme French Tech 2030, annoncé en 2023, met en avant des lauréats selon leur potentiel d’impact dans des filières clés. Affilizz n’a pas été identifiée comme lauréate en 2023. Néanmoins, son positionnement à la croisée de l’IA et de la monétisation digitale illustre la dynamique soutenue par ce cadre, notamment sur la productivité des équipes et la création de valeur autour de l’édition.
Sur le plan réglementaire, la protection des données reste un impératif. Les widgets qui personnalisent l’affichage doivent respecter les choix de consentement, limiter la collecte au nécessaire et s’appuyer sur des mécanismes d’anonymisation lorsque possible. L’opération Affinity plus Affilizz se veut conforme aux normes européennes, avec un alignement revendiqué sur le RGPD et les bonnes pratiques de monétisation responsable.
Enfin, la période a été marquée par des publications de l’AMF relatives à des franchissements de seuils, comme un document concernant Worldline daté du 11 septembre 2025. Ces signaux témoignent d’une activité de marché soutenue dans les secteurs technologiques, même s’ils ne concernent pas directement Affinity. Il faut y voir un contexte boursier plus animé autour des technologies d’infrastructure et de paiement, limitrophe des thématiques d’affiliation.
Un franchissement de seuil se produit lorsqu’un actionnaire dépasse, à la hausse ou à la baisse, un niveau prédéfini du capital ou des droits de vote. Il déclenche des obligations de déclaration et d’information. Ces annonces ne traduisent pas nécessairement un mouvement sur les revenus de l’entreprise concernée, mais elles offrent un indicateur de flux d’investisseurs et de repositionnements sectoriels.
RGPD et widgets d’affiliation : points d’attention
- Consentement : activation du widget conditionnée au choix utilisateur, en particulier pour les traitements publicitaires.
- Minimisation : collecte limitée aux données strictement nécessaires au service rendu.
- Transparence : informations claires dans la politique de confidentialité du média et documentation accessible.
- Traçabilité : journalisation des consentements et des changements d’état du widget pour audit et conformité.
Ressources et gouvernance : une équipe française au cœur de l’intégration
L’équipe d’Affilizz, environ vingt collaborateurs, rejoint NucleusLinks. Les fondateurs apportent un mélange de culture média, produit et développement. Cette continuité dans les personnes et les compétences limite l’effet de césure souvent observé lors des opérations de M et A. Le maintien d’une présence à Lille et Paris préserve la proximité avec les clients historiques.
Le parcours de Vincent et Florent Alzieu donne une coloration éditoriale forte au produit. Leurs repères dans les cycles rédactionnels et la mesure d’audience se reflètent dans la façon dont les widgets s’intègrent aux contenus. À leurs côtés, Charles Besselievre et Simon Ducoulombier ancrent l’exécution sur la qualité technologique et l’industrialisation, deux dimensions indispensables pour une expansion internationale.
Vincent et florent alzieu : expertise média au service du produit
Rompu aux formats qui convertissent l’attention en valeur, le duo a fait ses preuves en matière d’innovation éditoriale. Cette sensibilité se retrouve dans l’équilibre entre pertinence du conseil et intégration commerciale, un point central pour les titres qui refusent d’opposer indépendance rédactionnelle et monétisation.
Charles besselievre et simon ducoulombier : délivrer à l’échelle
Le binôme technique et business structure l’offre, consolide la feuille de route et arbitre les priorités d’intégration. L’objectif affiché est de réduire le time-to-value pour les éditeurs et d’augmenter la résilience de la chaîne d’affiliation, notamment face aux variations de catalogues et de programmes.
Le no-code supprime la dépendance aux sprints techniques pour chaque mise à jour. Les équipes éditoriales testent un format, mesurent et itèrent en autonomie. Le time-to-value se contracte, car la mise en production d’un nouveau pattern n’exige ni développement spécifique ni recette complexe. À la clé, une cadence d’expérimentation adaptée aux impératifs de l’actualité.
Données sectorielles et signaux macro : ce que disent les chiffres
La vitalité de la tech française se retrouve dans les baromètres récents. D’après une synthèse publiée en 2025, l’Hexagone compte plus de 20 000 startups, avec une croissance annuelle des investissements estimée à 15 %. Ce volume forme un vivier de solutions B2B spécialisées, dont l’affiliation et la publicité numérique, propice à des rapprochements technologiques comme celui d’Affilizz.
Les levées initiales d’Affilizz n’ont pas été rendues publiques. Des estimations évoquent des montants de plusieurs millions d’euros mobilisés auprès d’investisseurs locaux.
L’absence de chiffres précis évite de surinterpréter le coût d’entrée, mais elle n’empêche pas de constater l’adéquation produit-marché auprès d’un parc de titres élevé en France. L’opération avec Affinity valide cette traction et la projette à l’international.
Sur la dynamique de l’IA en entreprise, le chiffre clé de 10 % d’adoption en 2024 renforce l’idée que l’industrialisation des cas d’usage progresse, au-delà des POC. Associée à l’automatisation de l’affiliation, cette tendance invite les médias à revisiter leurs stacks techniques, à clarifier leurs indicateurs de rentabilité par format et à documenter davantage leurs choix de partenaires.
Ce qu’il faut retenir côté éditeurs
- Performance mesurable : gains visés à deux niveaux, back-office et front, pour une chaîne de valeur plus lisible.
- Intégration simplifiée : déploiement no-code et réduction de la dépendance aux développements ad hoc.
- Qualité éditoriale : conservation du ton et des formats, avec une monétisation imbriquée et non intrusive.
- Conformité : respect du RGPD via consentement, minimisation des données et transparence.
Un calendrier d’exécution tourné vers l’international et des garde-fous
Affinity prévoit un déploiement progressif des briques Affilizz au sein de son écosystème client. La stratégie consiste à introduire la brique front sur des marchés où NucleusLinks est déjà maîtrisé, puis à étendre. L’équipe d’Affilizz accompagne ce mouvement pour préserver la cohérence du produit et adapter les composants aux spécificités locales des éditeurs.
Les garde-fous portent sur trois aspects : l’interopérabilité avec les CMS et les adservers existants, la qualité des données pour éviter les erreurs de prix ou d’attribution, et la conformité pour sécuriser les flux publicitaires et d’affiliation. À ce stade, il n’existe pas de chiffre financier communiqué sur l’opération. La transparence portera donc d’abord sur les résultats opérationnels et la satisfaction des éditeurs équipés.
Lecture stratégique de l’opération à la lumière des annonces officielles
L’acquisition d’Affilizz par Affinity a été rendue publique et datée au 15 septembre 2025, avec une articulation claire autour de NucleusLinks. Cet alignement d’annonce et de produit fournit aux marchés un signal lisible sur la feuille de route.
En pratique, la communication met l’accent sur les bénéfices opérationnels plutôt que sur les montants, gage d’une stratégie axée livraison et adoption. Cette approche pragmatique est cohérente avec les attentes des éditeurs, plus sensibles au ROI et à la charge d’intégration qu’à la valorisation d’une cible.
Parallèlement, la publication d’autres documents financiers portant sur des sociétés technologiques françaises rappelle que la période est animée. Sans lien direct avec Affinity, ces signaux de place donnent cependant une couleur de marché fortement orientée vers la consolidation et l’optimisation des outils, ce qui cadre avec le rapprochement annoncé le 15 septembre 2025 (PRWeb).
Ce que l’écosystème français peut en tirer
Au-delà du périmètre d’Affilizz et d’Affinity, l’opération illustre une maturité croissante des solutions françaises capables d’intégrer des chaînes de valeur internationales. Elle accrédite l’idée qu’une technologie conçue au plus près des rédactions peut monter en puissance sans renier son ADN éditorial. Les éditeurs y verront une incitation à tester des architectures plus intégrées, en priorisant des gains mesurables et la maîtrise du time-to-value.
L’évolution sera à suivre sur deux axes : la traction commerciale auprès de grands comptes et la capacité à maintenir la qualité d’exécution sur plusieurs marchés. Si ces deux leviers se confirment, la combinaison NucleusLinks plus Affilizz pourrait devenir une référence opérationnelle pour les médias qui cherchent à stabiliser leurs revenus d’affiliation tout en renforçant l’expérience de lecture.
À surveiller désormais : la cadence de déploiement et les retours d’usage des éditeurs équipés.