Le rôle des Socios Verts dans l’actionnariat de l'ASSE
Découvrez comment les Socios Verts participent à l'actionnariat de l'ASSE avec leur rachat d'actions. Une initiative importante pour les supporters.
L’AS Saint‑Étienne ouvre une nouvelle page de son actionnariat. Le conseil d’administration a validé le 12 août 2025 la prise de participation des Socios Verts, association de supporters, via le rachat d’actions détenues par un minoritaire. Objectif affiché: réunir 150 000 euros sur HelloAsso d’ici au 12 septembre 2025 pour accéder à 0,1 % du capital de la SASP ASSE Loire. Une opération modeste en pourcentage, mais riche d’enjeux en gouvernance.
Feu vert du conseil, calendrier resserré et cadre opérationnel
Le signal est venu d’en haut: le 12 août 2025, le conseil d’administration de l’ASSE a donné son accord à l’entrée au capital des Socios Verts, sous forme de rachat de titres cédés par un actionnaire minoritaire qui souhaite rester confidentiel. Cette configuration évite une nouvelle augmentation de capital et s’insère dans le cadre juridique existant de la SASP.
Le mécanisme est clair. La collecte est déployée sur HelloAsso jusqu’au 12 septembre 2025. Elle est structurée en paliers destinés aux mineurs, particuliers et entreprises, avec une offre premium assortie de contreparties d’animation. À l’issue, l’association finalise l’acquisition des titres pour se positionner à l’assemblée générale des actionnaires, sans siège au conseil.
La démarche s’inscrit dans l’historique du mouvement, fondé en 2021 par Thierry Simonet et présidé aujourd’hui par Jérémy Chatonnier. L’objectif immédiat est financier, mais le sous‑jacent est organisationnel: installer une représentation des supporters dans l’enceinte actionnariale, même à dose homéopathique, pour peser sur la durée.
Dates clés et jalons de l’opération
12 août 2025: validation par le conseil d’administration.
12 septembre 2025: date butoir de la collecte HelloAsso.
Après collecte: rachat effectif des titres auprès du minoritaire cédant et inscription des Socios Verts au registre des actionnaires de la SASP ASSE Loire.
Un ticket de 150 000 euros pour 0,1 % du capital: architecture et prix
La levée vise 150 000 euros. Sa granularité reflète une volonté d’inclusion. Les montants de souscription démarrent à 6 euros pour les mineurs, 19,33 euros pour les particuliers, 420 euros pour les entreprises et 1 976 euros pour l’offre Légende, qui inclut une soirée de gala à la brasserie du stade Geoffroy‑Guichard. Chaque contribution comprend une part de cotisation associative, indispensable au fonctionnement.
L’allocation des fonds est explicitée: 120 000 euros sont affectés à l’achat des titres eux‑mêmes. 30 000 euros couvrent les frais de l’association, de l’administration courante aux actions de mobilisation. Cette transparence, rappelée par le vice‑président Julien Béal, est centrale pour aligner les attentes et éviter la confusion entre financement du rachat et budget de fonctionnement.
Le démarrage témoigne d’un appétit certain: 30 000 euros ont été collectés dans les 24 premières heures, selon les dirigeants du mouvement relayés par la presse locale et nationale (Ouest‑France). Les prochains jours diront si cette traction initiale se transforme en dynamique durable jusqu’à l’échéance du 12 septembre.
Si 120 000 euros achètent 0,1 % du capital, la valorisation implicite des actions cédées ressort à 120 millions d’euros. Cette valeur n’est pas le capital social et ne reflète pas, à elle seule, la valeur d’entreprise.
Elle dépend du prix négocié avec le cédant, des droits attachés aux titres, de clauses statutaires et du contexte sportif. Le capital social, récemment porté à 69,9 millions d’euros, est une donnée comptable et non un indicateur de prix de marché. L’écart entre capital social et valorisation implicite est donc techniquement cohérent.
Gouvernance recherchée et mode de représentation des supporters
Cette entrée au capital n’ouvre pas de siège au conseil d’administration. Les dirigeants des Socios Verts le qualifient eux‑mêmes d’anecdotique sur le plan du pouvoir formel. La stratégie est ailleurs: siéger à l’assemblée générale, exercer un droit de vote et inscrire des sujets au débat actionnarial dans la durée.
Pour structurer ce rôle, l’association prévoit quatre collèges électifs. Les fondateurs, les supporters, les entreprises et les anciens joueurs désigneront chacun un représentant au bureau.
Celui‑ci élira le président mandaté pour porter la voix du mouvement auprès de la société. L’architecture interne est pensée pour concilier l’ouverture large des souscriptions et une gouvernance resserrée, gage d’efficacité vis‑à‑vis de la SASP.
Qui sont les socios verts et comment ils fonctionnent
Créés en 2021, les Socios Verts se réclament de la tradition européenne de participation populaire au capital des clubs. Ils s’inspirent des grands modèles ibériques, FC Barcelone et Real Madrid, où l’adhésion de masse a façonné l’identité des institutions. À Saint‑Étienne, le cadre est différent: l’association vise une prise de participation minoritaire dans une SASP privée soutenue par un investisseur industriel, Kilmer Sports Ventures.
Le mouvement a détaillé sa gouvernance pour se rendre lisible aux yeux des dirigeants du club et des partenaires locaux. Cette clarté vise à rassurer sur la capacité de l’association à canaliser la mobilisation des fans sans perturber la trajectoire financière et sportive pilotée par l’actionnaire de contrôle.
Cotisations associatives: rôle et limites
Les sommes incluses dans chaque souscription intègrent une cotisation annuelle, comme 8 euros sur les 19,33 euros d’un particulier. Au regard de la loi du 1er juillet 1901, ces cotisations financent le fonctionnement de l’association et ne confèrent pas de droits décisionnels comparables à des droits d’actionnaire. Elles conditionnent l’adhésion et la participation à la vie interne de l’association (associations.gouv.fr).
Dans une SASP, la composition du conseil d’administration découle des statuts et des accords entre actionnaires. À 0,1 % du capital, le mouvement de supporters ne franchit pas les seuils couramment admis pour revendiquer une représentation au conseil.
En revanche, il accède à l’assemblée générale, lieu naturel d’expression des minoritaires, ainsi qu’aux informations prévues par le Code de commerce et le Code du sport. Ce positionnement limite le pouvoir formel mais cristallise une présence dans la gouvernance.
Cap table transformé depuis 2024: renforcement du capital et dilution mécanique
Depuis la prise de contrôle par Kilmer Sports Ventures en juin 2024, l’ASSE a procédé à deux augmentations de capital. La dernière, en date du 11 juin 2025, a fait passer le capital social de la SASP ASSE Loire de 34,3 millions d’euros à 69,9 millions d’euros, d’après les communications officielles du club. Ce doublement du capital illustre la mise à niveau financière opérée par l’actionnaire de référence.
Conséquence directe: l’actionnariat historique a été dilué. Là où les Socios Verts projetaient à l’origine 5 % du capital, la cible actuelle est ramenée à 0,1 %.
Ce recalibrage n’est pas un renoncement. Il est le corollaire d’un club recapitalisé, mieux armé financièrement, où chaque point de capital vaut davantage. Le ticket proposé aux supporters s’aligne sur cet état de fait et privilégie la pédagogie à l’illusion.
Lecture économique de la dilution
La dilution n’est pas qu’un effet de pourcentage. Elle redistribue le poids relatif des minoritaires dans un capital plus épais. Si l’assiette grossit, le prix marginal d’un dixième de pour cent augmente et la barre d’entrée s’élève. Cette tendance est classique dans les clubs où un investisseur industriel injecte des fonds significatifs pour sécuriser le projet sportif.
Dans ce modèle, les minoritaires ne prétendent pas au contrôle. Ils s’ancrent dans la durée, suivent l’exécution du plan d’affaires, votent sur les résolutions et, lorsque la conjoncture l’exige, créent un signal de marché en soutenant des initiatives patrimoniales. La valeur ajoutée est autant symbolique que stratégique.
Kilmer Sports Ventures: posture d’actionnaire de référence
Groupe canadien positionné dans l’investissement sportif, Kilmer Sports Ventures a sécurisé la recapitalisation de l’ASSE depuis 2024, permettant de stabiliser le bilan et d’accroître les moyens. La logique de marché est claire: priorité à la solidité financière, puis ouverture à des initiatives de gouvernance participative ne remettant pas en cause le pilotage stratégique.
Comparer sans confondre: panorama des socios en france et enseignements
Le mouvement stéphanois est annoncé comme le sixième groupe de socios à rejoindre le capital d’un club professionnel en France, après des initiatives repérées au SC Bastia, FC Sochaux, FC Rouen, EA Guingamp et Nîmes Olympique. En règle générale, ces prises de participation apparaissent lors de séquences délicates, en soutien à des plans de redressement.
L’ASSE s’en distingue: le club a été recapitalisé et dispose d’un actionnariat solide. L’enjeu des Socios Verts est donc moins de financer l’urgence que d’installer un contrat social entre supporters et dirigeants, avec une représentation actionnariale qui formalise ce lien. Ce positionnement de long terme pourrait servir de référence pour d’autres clubs stabilisés souhaitant accueillir une forme de participation populaire maîtrisée.
Une association de supporters agit sur l’animation, la billetterie ou des actions sociales. Un collectif actionnaire franchit un pas supplémentaire: droits de vote en AG, accès aux documents sociaux dans le respect des textes et possibilité de questionner la direction lors des assemblées. Le périmètre des droits reste proportionnel au capital, mais la nature du dialogue évolue, plus institutionnalisée et traçable.
Au‑delà du ticket: projets patrimoniaux et ancrage territorial
Si la collecte dépasse 150 000 euros, les excédents financeront des projets patrimoniaux. Deux figures tutélaires sont citées pour des hommages sculptés: Roger Rocher et Robert Herbin. Une fresque monumentale au stade Geoffroy‑Guichard figure aussi au programme. Ces initiatives nourrissent un capital immatériel puissant, clé dans l’économie du sport.
L’intérêt économique est réel. En renforçant le récit du club et l’expérience stade, ces projets augmentent la valeur de l’actif marque, favorisent l’attractivité des partenaires et fidélisent la base au‑delà des cycles sportifs. Pour un minoritaire comme les Socios Verts, ce levier symbolique vaut parfois plus que quelques dixièmes de base point dans un vote d’assemblée générale.
Pistes de financement vert pour des projets durables
L’intitulé Socios Verts renvoie aux couleurs du club. Pour autant, des dispositifs publics existent pour soutenir des aménagements sobres en énergie, la gestion des déchets ou la mobilité douce autour du stade. Intégrer une brique environnementale crédible pourrait rendre certains projets patrimoniaux éligibles à des aides dédiées à la transition écologique.
Dans le sport professionnel, la valeur ne se limite pas aux flux de trésorerie. La force de la marque, l’histoire et les rituels structurent la monétisation future: hospitalités plus attractives, merchandising premium, contenu éditorial enrichi, hausse du taux d’occupation du stade. Une statue ou une fresque ne génèrent pas des revenus immédiats, mais elles cimentent la communauté et, in fine, soutiennent le pricing.
Mécanique de collecte et mobilisation digitale: la preuve par l’engagement
La plateforme HelloAsso offre un tunnel de contribution accessible et des niveaux d’entrée faibles, notamment pour les mineurs à 6 euros. Ce positionnement inclusif sert un double objectif: réunir des fonds et élargir la base de membres pour assoir la légitimité du collectif à moyen terme.
La communication se déploie sur les canaux sociaux, avec un pic de messages de soutien et un ton mobilisateur. Ces signaux d’engagement ne constituent pas en soi une garantie d’atteinte de l’objectif, mais ils forment un socle d’activation utile à mi‑parcours. La traction initiale, mesurée à 30 000 euros en 24 heures, conforte ce diagnostic d’une communauté prête à se structurer.
Souscriptions: structure par profils de contributeurs
La segmentation par profils vise à répartir l’effort et à clarifier les contreparties.
- Mineurs: 6 euros. Porte d’entrée symbolique, bon vecteur d’éducation à la gouvernance sportive.
- Particuliers: 19,33 euros. Format accessible qui inclut une part de cotisation et une part de contribution au rachat.
- Entreprises: 420 euros. Niveau intermédiaire favorisant l’implication d’acteurs locaux.
- Offre Légende: 1 976 euros avec événement à la brasserie du stade. Positionnement premium à forte valeur relationnelle.
En parallèle, l’équipe dirigeante des Socios Verts insiste sur la transparence des frais de fonctionnement: 30 000 euros pour financer l’animation associative, la conformité administrative et la communication. Un cadrage indispensable pour préserver la confiance et prévenir les malentendus.
La SASP, forme de société anonyme adaptée par le Code du sport, obéit au Code de commerce pour l’essentiel. Les minoritaires bénéficient de droits d’information et de vote en assemblée, principalement encadrés par les statuts. À de faibles pourcentages, l’influence passe par la construction de coalitions, la qualité des interventions en AG et le travail de fond avec la direction, plutôt que par des pouvoirs formels.
Ce que ce ticket minoritaire peut réellement peser
La valeur d’un ticket à 0,1 % se mesure sur deux registres. À court terme, il ouvre les portes de l’assemblée générale et confère un droit de regard proportionnel. À moyen terme, il peut créer un alignement vertueux entre le club et sa base, en ancrant la parole des supporters dans un cadre légal et traçable.
Le pari des Socios Verts repose sur une ligne de crête: rester minoritaires tout en devenant incontournables dans l’écosystème, par l’exemplarité associative, la transparence financière et des projets patrimoniaux fédérateurs. Si la collecte atteint son but d’ici au 12 septembre 2025, l’ASSE disposera d’un laboratoire d’actionnariat populaire en contexte stabilisé, rare en France et riche d’enseignements.
Avec une validation au sommet, un objectif financier cadré et une gouvernance assumée, l’initiative des Socios Verts illustre une forme d’actionnariat populaire pragmatique, à même d’inscrire les supporters de l’ASSE dans le temps long de la décision sans bousculer l’équilibre capitalistique.