Koesio Data Solutions renforce sa présence en Nouvelle-Aquitaine
Koesio Data Solutions a racheté Inseco pour élargir son expertise régionale en logiciels de gestion pour PME et ETI.
À Poitiers, Koesio Data Solutions a officialisé le 19 octobre 2026 le rachat d’Inseco, société régionale spécialisée dans le conseil en systèmes et logiciels informatiques. L’opération, dont ni le prix ni la date de signature n’ont été communiqués, s’inscrit dans une logique de maillage territorial et de consolidation d’expertises autour des logiciels de gestion pour les PME et les ETI.
Un rachat annoncé le 19 octobre 2026, sans précision sur le prix
L’annonce a été faite dans un communiqué de presse daté de Poitiers le 19 octobre 2026. Koesio Data Solutions y indique reprendre Inseco, acteur implanté en Nouvelle-Aquitaine, avec un message centré sur la continuité opérationnelle pour les équipes et les clients.
Sur le plan factuel, les éléments rendus publics restent ciblés. Le montant de la transaction n’a pas été précisé. La date de signature n’a pas non plus été rendue publique. En matière de rapprochements dans les services numériques, cette absence d’indication n’est pas exceptionnelle, mais elle limite à ce stade l’analyse des conditions financières de l’opération.
Koesio Data Solutions affiche un chiffre d’affaires de 23,1 M€ à fin mars 2025 et 160 collaborateurs. En face, Inseco a réalisé 2,9 M€ de chiffre d’affaires à fin juin 2025 et comptait entre 20 et 49 salariés en 2023. La taille relative de la cible montre une opération de complément géographique et métier plus que de transformation d’échelle.
Ce qui est confirmé à ce stade
Trois éléments seulement sont explicitement documentés : l’annonce du rachat le 19 octobre 2026, le maintien des équipes Inseco au sein de Koesio Data Solutions, et la continuité des interlocuteurs pour les clients. Le prix et le calendrier de signature ne sont pas communiqués.
Continuité commerciale : 300 clients conservés dans leur relation habituelle
Le cœur du message diffusé par l’acquéreur porte sur la stabilité du portefeuille d’Inseco. Koesio Data Solutions affirme que le personnel d’Inseco reste en place et que les clients conservent les mêmes interlocuteurs. Pour une clientèle de PME et d’ETI, ce point est stratégique : dans l’intégration de logiciels de gestion, la valeur repose souvent autant sur la connaissance métier des équipes que sur la solution elle-même.
Le communiqué insiste d’ailleurs sur ce point en indiquant que « les équipes Inseco poursuivent leur activité au sein de Koesio Data Solutions » et que « les clients conserveront leurs interlocuteurs habituels tout en bénéficiant des moyens, expertises et capacités d’un groupe national reconnu ».
La cible apporte avec elle 300 clients. Ceux-ci auront, selon l’acquéreur, accès à des expertises étendues sur Pennylane, Sage, Lucca, Power BI et Silae.
Cet inventaire n’est pas anodin. Il couvre à la fois la comptabilité, la gestion, les ressources humaines, la business intelligence et la paie. Autrement dit, la promesse commerciale dépasse la simple poursuite des contrats existants : elle ouvre la voie à un élargissement de l’offre disponible pour les clients d’Inseco.
Koesio Data Solutions indique par ailleurs accompagner 3 000 clients. L’intégration d’un acteur de 300 clients ne change pas seule la structure du marché, mais elle densifie un portefeuille déjà conséquent et peut renforcer les opportunités de ventes croisées, notamment sur les briques financières, RH et analytiques.
Dans les projets ERP, comptabilité, paie ou BI, la relation commerciale ne se limite pas à une licence logicielle. Les clients s’appuient sur des consultants qui connaissent leur paramétrage, leurs cycles de clôture, leurs contraintes sociales ou encore leurs tableaux de bord. Le maintien des équipes réduit le risque de rupture de service, point particulièrement sensible dans les PME et les ETI.
Nouvelle-Aquitaine : un renforcement territorial revendiqué
Le rapprochement a également une lecture géographique très nette. Loïs Masse, directeur général de Koesio Data Solutions, souligne que l’opération permet de renforcer significativement la présence en Nouvelle-Aquitaine, région où l’entreprise dispose déjà d’implantations à Cognac et Limoges.
Avec Inseco, la couverture régionale s’élargit autour de Poitiers, siège de la société, mais aussi grâce à ses établissements à Aytré près de La Rochelle, à L’Isle-d’Espagnac près d’Angoulême et à Canéjan près de Bordeaux. Pour un intégrateur adressant des entreprises de taille intermédiaire ou des PME, ce maillage local reste déterminant : proximité commerciale, déploiement, support et suivi de projet reposent encore largement sur une présence de terrain.
Le communiqué du 19 octobre 2026 met en avant la complémentarité des expertises et la continuité de l’accompagnement pour les clients d’Inseco, présenté comme un acteur reconnu de l’intégration de logiciels de gestion en Nouvelle-Aquitaine. La dimension régionale est donc centrale dans le récit de l’opération.
Il faut aussi replacer ce mouvement dans une trajectoire plus large. Le groupe Koesio, fondé en 1991 et basé à Valence dans la Drôme, revendique plus de 1,2 Md€ de chiffre d’affaires en 2024 et se développe principalement par acquisitions.
En 2025, il a notamment racheté Ededoc, éditeur de solutions de dématérialisation installé à L’Isle-d’Espagnac en Charente. Koesio Data Solutions avait aussi repris SNG Gestion, intégrateur montpelliérain spécialisé dans les solutions Sage. L’opération Inseco s’insère donc dans une stratégie déjà active de croissance externe.
Un enjeu de maillage plus que de taille brute
À l’échelle d’un groupe qui revendique plus de 1,2 Md€ de chiffre d’affaires en 2024, Inseco ne pèse pas par son volume. L’intérêt semble plutôt tenir à la densité locale, au portefeuille clients et aux expertises sur les logiciels de gestion déjà installées dans la région.
Qui est Inseco : un spécialiste régional des logiciels de gestion
Inseco a été créée en 2003. Elle porte son nom actuel depuis 2014, après avoir été appelée 2VM. La société est constituée en société par actions simplifiée unipersonnelle et dispose d’un capital de 154 000 euros.
Son siège est établi à Poitiers. Son empreinte régionale repose aussi sur des établissements à Aytré, L’Isle-d’Espagnac et Canéjan, ce qui lui permet de couvrir plusieurs bassins économiques de Nouvelle-Aquitaine. L’entreprise exerce dans le conseil en systèmes et logiciels informatiques, avec un positionnement mis en avant par le communiqué comme celui d’un intégrateur de logiciels de gestion.
Sur le plan des comptes déposés au greffe, Inseco a enregistré un chiffre d’affaires de 3,4 M€ pour l’exercice clos fin juin 2024, après 3,0 M€ un an plus tôt et 3,3 M€ en 2022. Le résultat net de l’exercice 2025 ressort à -560 euros. La société avait perdu environ 104 000 euros en 2024 et 182 000 euros en 2023.
Cette photographie appelle deux remarques. D’abord, l’activité a montré une capacité de résistance avec un niveau de chiffre d’affaires qui reste proche de ses plus hauts récents.
Ensuite, la rentabilité est restée sous pression sur plusieurs exercices, même si la perte 2025 est très limitée. Pour un acquéreur industriel, ce type de profil peut traduire une cible dont la valeur réside dans la base clients, les compétences et l’ancrage commercial plus que dans une performance financière déjà maximisée.
Gouvernance d’Inseco : les éléments publics disponibles
Selon le registre, Altiore MT, holding créée en 2018 et basée à L’Isle-d’Espagnac en Charente, préside Inseco depuis août 2019. Patrick Triaud, que l’acquéreur présente comme le dirigeant d’Inseco, dirige HPT, société qui préside Altiore MT.
Ces éléments décrivent la chaîne de gouvernance accessible dans la matière source. En revanche, les modalités exactes de l’opération capitalistique, le périmètre juridique transféré ou les éventuelles conditions suspensives n’ont pas été communiqués dans les informations disponibles.
Koesio Data Solutions : taille, gouvernance et logique de croissance
Koesio Data Solutions a son siège à La Chapelle-sur-Erdre, en Loire-Atlantique. Koesio Groupe en assure la présidence et Loïs Masse en assure la direction générale depuis juillet 2025. L’entité se présente comme un intervenant de la transformation numérique auprès des PME et des ETI.
Les chiffres disponibles donnent une idée de son profil. La société a réalisé 23,1 M€ de chiffre d’affaires à fin mars 2025 et compte 160 collaborateurs. Cela la place sur un segment intermédiaire, suffisamment structuré pour intégrer des sociétés régionales spécialisées, tout en restant focalisé sur des projets de proximité et des environnements applicatifs précis.
Le choix d’Inseco est cohérent avec cette logique. L’acquéreur ne met pas en avant un changement de cap, mais un élargissement ordonné de ses expertises et de sa présence régionale. Le discours insiste sur les solutions métiers déjà commercialisées, sur la stabilité des équipes et sur la capacité d’un groupe national à apporter des moyens supplémentaires. La logique est donc plus opérationnelle que symbolique.
Pour les entreprises clientes, notamment dans la comptabilité, la finance, la paie ou le pilotage, cette catégorie d’opération a souvent une conséquence immédiate : l’accès à un catalogue plus large sans remise en cause affichée des contacts ni des habitudes de gestion. C’est précisément le terrain sur lequel Koesio Data Solutions construit son argumentaire.
Dans le vocabulaire des intégrateurs, la transformation numérique désigne souvent l’équipement ou la modernisation autour d’ERP, d’outils comptables, de paie, de SIRH, de dématérialisation documentaire et de business intelligence. Les solutions citées dans l’opération, comme Sage, Pennylane, Lucca, Silae ou Power BI, renvoient précisément à ces usages de gestion et de pilotage.
Rentabilité, taille de marché et positionnement : ce que disent les chiffres publiés
Les chiffres publiés au greffe permettent d’éclairer le profil économique de Koesio Data Solutions. Ils montrent une entreprise rentable à l’exercice 2025, avec un niveau d’activité supérieur à 23 M€ et un EBITDA supérieur à 2 M€ (source : Infonet, données issues des comptes publiés au greffe).
Ces éléments sont utiles pour apprécier la capacité d’intégration de la société dans une opération comme celle d’Inseco. Ils ne disent pas le prix payé, qui reste inconnu, mais ils montrent qu’il s’agit d’un acteur disposant d’une base économique réelle, dans un univers concurrentiel où plusieurs éditeurs et intégrateurs évoluent sur des tailles comparables ou supérieures selon les segments.
Données clés
Positionnement marché
- RCA REALISATIONS POUR LA COMPTABILITE ETL AUDIT 33,39 M€ (2025)
- VIF 28,26 M€ (2025)
- AKENEO 27,78 M€ (2025)
- ARPEGE 26,86 M€ (2025)
- MERCURIA 16,87 M€ (2025)
Source : Infonet — données issues des comptes publiés au greffe (exercice 2025).
Le bloc ci-dessus situe Koesio Data Solutions dans un paysage où plusieurs acteurs dépassent ou approchent les 25 M€ de chiffre d’affaires sur l’exercice 2025. Sans surinterpréter des comparaisons qui peuvent recouvrir des périmètres d’activité différents, il confirme que la société se situe dans une zone de marché où la croissance externe ciblée peut servir à renforcer des positions régionales ou des expertises produit.
Lecture économique de l’opération
Avec 23,09 M€ de chiffre d’affaires, 1,23 M€ de résultat net et 2,03 M€ d’EBITDA en 2025, Koesio Data Solutions présente un profil compatible avec une stratégie de consolidation ciblée. Dans ce schéma, l’intérêt d’Inseco semble résider dans la profondeur territoriale et la proximité client plus que dans un effet de taille immédiat.
Ce que ce rapprochement change pour les entreprises clientes
Pour les dirigeants de PME et d’ETI, la question centrale n’est pas seulement de savoir qu’une opération a eu lieu, mais ce qui change dans la relation de service. Sur ce point, le message de Koesio Data Solutions est net : les équipes restent, les interlocuteurs restent, et l’offre de services s’élargit.
Cette promesse devra désormais se vérifier dans l’exécution. Dans l’intégration de logiciels de gestion, les périodes de transition sont souvent jugées sur des éléments très concrets : disponibilité du support, continuité des consultants, fluidité des renouvellements contractuels, et capacité à proposer de nouveaux modules sans complexifier les systèmes existants.
Le rapprochement peut néanmoins créer un bénéfice immédiat pour les 300 clients d’Inseco si les expertises mentionnées sur Pennylane, Sage, Lucca, Power BI et Silae se traduisent par des offres plus intégrées. Pour des directions financières et des fonctions RH, l’intérêt n’est pas théorique : il touche à la tenue comptable, à la paie, au reporting et au pilotage.
À ce stade, l’opération apparaît donc moins comme un coup financier spectaculaire que comme un mouvement de consolidation méthodique dans les logiciels de gestion, avec un test simple pour le marché : la qualité de service rendue aux clients d’Inseco dans les prochains mois.