Le 2 septembre, Duralex et Le Slip français ont lancé une opération commerciale conjointe pour soutenir la Scop Duralex, récemment désignée comme repreneur. Cette initiative vise à promouvoir le « Fabriqué en France » tout en faisant face aux défis économiques des deux entreprises. Le succès de cette campagne reste à confirmer dans un contexte de consommation difficile.

Une campagne emblématique pour la rentrée

Intitulée « Allons enfants de la cantine ! », cette campagne fait référence au célèbre gobelet Gigogne, omniprésent dans les établissements scolaires français. Le lancement a eu lieu le jour de la rentrée scolaire, sur le site de Duralex à la Chapelle-Saint-Mesmin, dans le Loiret. L'opération vise à vendre 50 000 packs comprenant des verres Duralex et des sous-vêtements Le Slip français, disponibles sur les sites d'e-commerce des deux marques et dans les magasins Carrefour à partir du 25 septembre.

Objectifs financiers et soutien local

Cette initiative pourrait permettre à la Scop Duralex, qui a été désignée par le tribunal de commerce le 26 juillet pour reprendre l'entreprise, de générer 1,5 million d'euros supplémentaires. Duralex a été placé en redressement judiciaire en avril, et le soutien financier est crucial pour sa relance.

  • Les banques, notamment le Crédit Agricole et la Caisse d'Épargne, ainsi que les collectivités locales, ont engagé environ 10 millions d'euros pour soutenir Duralex.
  • La Métropole d'Orléans a acquis l'usine de la Chapelle-Saint-Mesmin pour six millions d'euros, Duralex devenant locataire de ses propres locaux.
  • La Région Centre-Val de Loire a également prévu un million d'euros sous forme d'avance remboursable.

Des résultats encourageants dès le départ

Guillaume Gibault, fondateur et président du Slip français, a annoncé que près de 2 000 packs avaient déjà été vendus en 24 heures. Il exprime sa confiance quant à la pérennité de cette opération. Selon lui, Duralex est une marque emblématique qui incarne le savoir-faire français et mérite le soutien des consommateurs.

Un défi pour le Slip français

Le Slip français, quant à lui, fait face à des défis de taille. En raison de l'inflation et de la baisse du pouvoir d'achat, les consommateurs sont moins enclins à acheter des produits fabriqués en France, souvent plus chers. En 2022 et 2023, la société a enregistré une baisse de 10 % de son chiffre d'affaires, tombant à 19 millions d'euros.

Pour contrer cette tendance, la marque a décidé de réduire ses prix. En avril, elle a lancé une opération visant à augmenter ses volumes de production, passant de 5 000 à 50 000 ou 100 000 pièces. Cette stratégie a permis de diviser les prix par deux, et les premiers résultats sont prometteurs avec 224 000 sous-vêtements écoulés en quatre mois, sur un objectif de 400 000 d'ici fin 2024.

Les enjeux du Made in France

Le Made in France est un enjeu crucial pour les deux entreprises. Duralex a souffert d'un développement commercial stagnant depuis 2021, année de son rachat par la Maison Française du Verre. Actuellement, seulement 30 % des restaurants scolaires utilisent des produits Duralex, ce qui représente un marché considérable à conquérir.

Pour relancer sa croissance, Duralex prévoit de recruter une nouvelle équipe de huit commerciaux à l'international, un marché qui représente 80 % de son chiffre d'affaires. De plus, plusieurs nouveaux modèles de verrerie seront lancés à partir de 2025, une première depuis 1997, afin de répondre aux attentes des consommateurs dans les 140 pays où la marque est présente.

Un avenir incertain pour le secteur textile

Le Slip français, tout en affichant un optimisme relatif, reste préoccupé par l'avenir de la filière textile française. Guillaume Gibault a exprimé ses craintes dans un entretien accordé à La Tribune, soulignant que la survie de cette filière dépendra de la capacité des marques à s'adapter aux nouvelles réalités économiques.

Les consommateurs doivent également être sensibilisés à l'importance de soutenir les entreprises locales. Le défi reste de taille, mais les initiatives comme celle de Duralex et du Slip français montrent qu'il est possible de conjuguer qualité, savoir-faire et accessibilité.